Como o OEE pode contribuir na medição de desempenho das empresas?

O OEE ajuda as indústrias a produzir mais sem investir em novas capacidades de fabricação. Isso se faz reduzindo o tempo de inatividade, minimizando o tempo de configuração e melhorando o desempenho do operador.
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Em que fatores o OEE contribui para o processo produtivo?

Com esse índice, é possível saber quanto do tempo disponível foi efetivamente aplicado na fabricação das peças. Dentro desse tempo, o índice informa também o quanto o equipamento foi rápido na produção. Podendo ter uma análise completa do processo produtivo e saber exatamente onde estão as defasagens.
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Quais são as vantagens de monitorar o OEE?

Por isso, algumas das principais vantagens do OEE são:
  • Aumentar a eficiência de equipamentos e linha de produção;
  • Identificar e reduzir os desperdícios e as falhas;
  • Evitar retrabalhos;
  • Melhorar a qualidade dos produtos fabricados;
  • Utilizar o tempo de forma inteligente;
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Como Pode-se melhorar o OEE de uma empresa com ações na manutenção industrial?

Para melhorar o OEE, é fundamental integrar com outros sistemas e ferramentas de monitoramento. O principal deles é o ERP, que precisa estar integrado com o Software de OEE. Essa integração vai permitir que outros setores da indústria vão poder trabalhar de maneira mais precisa.
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Quais são os três indicadores de OEE?

Para chegar ao resultado esperado, esse cálculo é feito com base em três indicadores principais: disponibilidade, qualidade e performance.
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Como Calcular OEE - Eficiência Global de Equipamento (Overall Equipment Effectiveness)

O que é OEE e para que serve?

O OEE (Overall Equipment Effectiveness) é o indicador mais utilizado pela indústria para gerenciar a efetividade global de equipamentos e linhas de produção. OEE é o principal indicador de efetividade global de um equipamento, sendo largamente utilizado nas indústrias de manufatura.
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Quais são os principais indicadores de desempenho?

10 principais indicadores de desempenho organizacional
  1. Lucratividade. O primeiro indicador de desempenho é a lucratividade. ...
  2. Produtividade. ...
  3. Qualidade. ...
  4. Estratégia. ...
  5. Eficiência. ...
  6. Custos fixos. ...
  7. Faturamento. ...
  8. Recebimento.
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O que eu posso fazer para melhorar o desempenho da empresa?

Maneiras de melhorar a produtividade nas empresas
  1. 1- Estimule um ambiente colaborativo. ...
  2. 2- Invista em sistemas automatizados. ...
  3. 3- Promova uma cultura organizacional segura. ...
  4. 4- Abra mais canais de comunicação. ...
  5. 5- Ofereça incentivos e promova capacitação. ...
  6. 6- Planeje as metas.
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O que podemos fazer para melhorar o desempenho de uma empresa?

Continue lendo o post e descubra como fazer isso!
  1. Aposte em uma boa organização. ...
  2. Pratique o seu autoconhecimento. ...
  3. Solicite feedbacks constantes. ...
  4. Aprenda a trabalhar em equipe. ...
  5. Elabore um plano de carreira. ...
  6. Invista no poder do networking. ...
  7. Não abra mão de sua diversão.
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O que fazer para melhorar a produtividade da empresa?

Como melhorar a produtividade?
  1. #01: Determine metas e objetivos estratégicos para cada equipe.
  2. #02: Invista em treinamento.
  3. #03: Melhore a comunicação interna.
  4. #04: Automatize tarefas.
  5. #05: Elabore planos de ação.
  6. #06: Reconheça os colaboradores.
  7. #07: Dê valor à Gestão do Tempo.
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O que impacta no OEE?

O OEE leva em consideração todas as perdas (tempo, velocidade e qualidade), resultando em uma medida de tempo de fabricação verdadeiramente produtivo. É calculado como a proporção do tempo totalmente produtivo para o tempo de fabricação planejado.
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Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho?

É capaz de analisar ou contribuir para essa análise em relação aos efeitos de uma estratégia ou processo que foi adotado; Possibilita a comparação de dados ou informações, o que, na prática, colabora para o desenho de estratégias e/ou tarefas eficazes.
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Como explicar OEE?

A expressão “Overall Equipment Effectiveness” (OEE) significa “A Eficácia Geral do Equipamento”, e trata-se de um indicador usado para medir a eficiência dos maquinários e equipamentos de uma empresa.
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O que fazer para aumentar o OEE?

Estratégias para melhorar o OEE na indústria de manufatura
  1. A otimização da cadeia de suprimentos. ...
  2. Utilizar softwares de gestão. ...
  3. Realizar treinamentos regulares. ...
  4. Reduzir desperdícios. ...
  5. Otimizar o layout da fábrica.
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O que é OEE na manutenção?

O OEE na manutenção é usado para medir a eficiência global dos equipamentos. A sigla é proveniente do termo Overall Equipment Effectiveness (OEE), que pode ser traduzido de forma livre como ”eficácia geral dos equipamentos”.
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Quais são os indicadores do OEE e como calcular?

Pilares do indicador OEE
  1. 1 – Disponibilidade. É o percentual do tempo que o equipamento estava trabalhando, comparado ao total do tempo disponível para ser utilizado. ...
  2. 2 – Performance. É a relação entre a velocidade real que o equipamento operou com a velocidade padrão que ele deveria operar. ...
  3. 3 – Qualidade.
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Como se mede desempenho?

4 dicas de como medir indicadores de desempenho
  1. 1 – Estabeleça objetivos inteligentes. Para saber como medir indicadores de desempenho, é preciso ter em mente os objetivos que circundam tais indicadores. ...
  2. 2 – Defina os fatores críticos de sucesso. ...
  3. 3 – Invista em pesquisas. ...
  4. 4 – Automatize o uso de indicadores.
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Qual a importância dos indicadores de desempenho para a empresa?

A grande vantagem de aplicar os indicadores de desempenho na sua empresa é esclarecer à sua equipe quais são as metas do negócio: tanto as gerais quanto as metas individuais. O ideal é que elas sejam claras e objetivas o suficiente para serem compreendidas, além de manterem-se expostas e acessíveis a qualquer momento.
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O que é medir desempenho?

Medição de Desempenho - Para Neely et al. (1995), medição de desempenho é o processo de mensurar ações, onde medir é o processo de quantificar e a ação conduz ao desempenho. Avaliação - está relacionada à mensuração de coisas tangíveis e intangíveis.
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Qual nível de OEE é bom?

Atualmente a média OEE mundial é de 60%, ou seja, empresas que possuem este resultado têm a possibilidade de melhorar muito o seu desempenho, tendo uma boa margem para melhorar cada indicador (performance, qualidade e disponibilidade).
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Qual o melhor OEE?

Um OEE de Classe Mundial (parâmetro de mercado para indústrias de alto nível) é de 85%, contanto que a disponibilidade seja igual ou maior que 90%, a performance seja igual ou maior que 95% e a qualidade seja igual ou maior que 99,9%.
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O que é OEE de qualidade conformidade?

OEE significa Overall Equipment Effectiveness e é um indicador padrão ouro que serve para medir a eficiência das máquinas utilizadas na produção. Com o cálculo correto do OEE e identificação das perdas subjacentes, o seu processo de fabricação poderá ser otimizado de forma muito mais estratégica.
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Como surgiu a OEE?

O conceito de OEE surgiu associado a a metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total) criado e definido por Nakajima (1988) como um sistema de manutenção criado no Japão, o qual cobre toda a vida útil dos equipamentos em todas as divisões, incluindo planejamento, fabricação e manutenção.
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Qual a finalidade de um indicador de desempenho?

O que são indicadores de resultados? Indicadores de resultados são métricas ou números que ajudam você a monitorar a evolução da sua empresa em suas atividades. São valores quantitativos, ou seja, não há espaço para subjetividades já que o intuito é trabalhar apenas com números concretos e comparáveis.
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Qual a importância da implantação de indicadores de desempenho?

O uso de indicadores de desempenho permite ao gestor acompanhar a performance das rotinas e aprimorar a tomada de decisão com alta precisão. Além disso, a empresa passa a ter uma visão abrangente sobre todos os seus processos e quais os caminhos são necessários para atingir melhores resultados.
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