É possível afirmar que uma empresa possui uma vantagem competitiva quando adota uma estratégia de criação de valor que não foi adotada por nenhum outro competidor?

Uma empresa possui efetivamente uma vantagem competitiva quando ela adota uma estratégia de criação de valor que não é adotada por nenhum concorrente. Normalmente, isso é possível somente quando a organização consegue administrar os seus recursos de forma diferenciada.
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Quando uma empresa possui vantagem competitiva?

Segundo Barney e Hesterly (2007), uma empresa possui vantagem competitiva quando é capaz de gerar maior valor econômico do que as empresas rivais, sendo o valor econômico a diferença entre os benefícios percebidos ganhos por um cliente que compra produtos ou serviços de uma empresa e o custo econômico total desses ...
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Quais são as vantagens competitivas de uma empresa?

Existem marcas consagradas que ilustram muito bem os quatro principais tipos de vantagem competitiva: atendimento, precificação, foco e exclusividade.
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O que é necessário para se obter vantagem competitiva?

A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa superar os seus concorrentes no mercado. Ela pode ser adquirida através de diferentes meios, como a oferta de produtos ou serviços de melhor qualidade, preços mais baixos ou melhores condições de pagamento, entre outros.
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O que é estratégia e vantagem competitiva?

Estratégia competitiva é a maneira como uma organização compete com outros concorrentes de mercado de modo a ter uma vantagem. Portanto, ela também pode ser vista como uma forma de se destacar da concorrência, sobretudo em áreas que são muito disputadas.
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Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Quais são as 4 vantagens competitivas?

Existem marcas consagradas que ilustram muito bem os quatro principais tipos de vantagem competitiva: atendimento, precificação, foco e exclusividade.
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O que vem a ser vantagem competitiva?

Se uma empresa oferece produtos de melhor qualidade, preços mais baixos, ou um atendimento ao cliente superior, podemos dizer que possui uma vantagem competitiva. Em outras palavras, significa que a organização tem algo especial que faz com que seus consumidores prefiram comprar ali em vez de em outro lugar.
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Por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva?

Por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva? Uma vez que a estratégia competitiva esteja construída, você consegue levantar uma série de diferenciais que a sua organização tem em relação à concorrência, além de detectar novas oportunidades e inibir a vinda de novos concorrentes ao mercado.
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Quais são os dois tipos de vantagem competitiva?

Existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo ou diferenciação.
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O que deve ser selecionado para gerar vantagem competitiva a partir do que a empresa pretende atingir?

Para gerar vantagem competitiva a partir do que a empresa pretende atingir, a alternativa correta é a letra "e", ou seja, as práticas sustentáveis empreendedoras e as decisões éticas.
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Qual a maior vantagem competitiva de uma empresa?

Diferenciação do produto

Nesse tipo de vantagem competitiva, a corporação se esforça para que seus itens e serviços sejam melhores do que os da concorrência. Por exemplo, o acabamento do produto e sua usabilidade, o suporte técnico, a possibilidade de resolver o problema (necessidade) do cliente.
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O que é estratégia competitiva na empresa?

Uma estratégia competitiva é a maneira como uma empresa está organizada para concorrer com players semelhantes no mercado. Esse conceito inclui também como a empresa se comporta em relação aos concorrentes e qual o seu tipo de vantagem sobre eles.
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Quais os principais impulsionadores da vantagem competitiva para as empresas?

Via de regra, os principais recursos de um empreendimento se baseiam em 4 pilares específicos: financeiros; físicos; humanos; organizacionais. Cada um apresenta diferentes características que formam a capacidade do negócio de atingir objetivos.
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Quando uma empresa é competitiva?

A competitividade empresarial é a capacidade que uma companhia tem em se manter na disputa de mercado diante da sua concorrência. Essa condição só é alcançada quando o negócio é capaz de, além de obter faturamento, ser uma opção relevante em meio ao seu segmento.
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Como podemos definir a vantagem competitiva dentro de uma organização que se baseia em sistemas?

A vantagem competitiva deve ser algo percebido de fato pelo consumidor e não uma característica vista apenas pela gestão e sócios da empresa. Por isso é tão importante conhecer a fundo as demandas do cliente, além de investir em estratégias de marketing digital e manter a visibilidade dos produtos na internet.
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Como se dá a estratégia de diferenciação de uma organização?

A estratégia de diferenciação só atinge esses resultados quando a empresa leva em consideração algumas das técnicas de diferenciação, sendo elas:
  1. Entregar o produto ou serviço com o melhor custo-benefício no mercado;
  2. Ser o mais inovador;
  3. Ser o mais encantador;
  4. Dispor dos melhores colaboradores.
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O que é vantagem competitiva e exemplos?

É sobre a escolha de um cliente indeciso por uma marca em detrimento de outra. A qualidade final do produto, o preço em conta, o atendimento diferenciado e a responsabilidade social são exemplos de vantagem competitiva.
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Quais são três vantagens competitivas genéricas?

De acordo com Michael Porter, são três as vantagens competitivas: Liderança em custo; Diferenciação de produto ou serviço; e Enfoque.
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Quais são os tipos de estratégias competitivas?

Miles e Snow estabelecem quatro tipos de estratégias competitivas: defensiva, prospectora, analítica e reativa.
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Quais são os principais objetivos da estratégia competitiva?

A estratégia competitiva é um plano para disputar espaço no mercado. Basicamente, é a forma pela qual uma empresa se posiciona à frente das concorrentes. O objetivo é criar uma vantagem competitiva para o negócio continuar rentável a longo prazo.
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São consideradas como estratégias competitivas?

Quais são os cinco tipos de estratégias competitivas? Rivalidade entre concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos substitutos. Essas são, portanto, as cinco forças competitivas.
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O que é vantagem competitiva e como ela é alcançada?

Vantagem competitiva é o diferencial que a sua empresa oferecerá aos seus clientes, se destacando da concorrência e obtendo resultados mais atrativos. Ele contribui para gerar valor ao seu público, além de permitir um maior conhecimento sobre o mercado e sobre a sua própria empresa.
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Qual é o diferencial a vantagem competitiva?

A vantagem competitiva proporciona às organizações a probabilidade de ter uma proposta superior, justificada por aspectos diversos. De forma espontânea, esses agentes colaboram para a percepção do público e de potenciais clientes, que são motivados a optar pela marca que oferece as melhores vantagens competitivas.
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Qual a importância da fase competitiva?

Assim, mesmo soando estranho para alguns empreendedores, a competitividade é algo essencial para manter o mercado em constante evolução. A concorrência desafia as empresas a melhorarem, a buscarem soluções mais eficientes e a oferecerem produtos e serviços de maior qualidade.
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Qual é o conceito de vantagem competitiva sustentável?

Sendo assim, uma vantagem competitiva sustentável trata da capacidade que um negócio tem de conquistar uma parcela mais expressiva do mercado, de modo que tais ações não se envolvam em uma despesa maior. Portanto, essa é a melhor maneira de garantir bons resultados e por um tempo maior.
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