A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003).
Consoante Chiavenato (2004), trata-se de um conjunto de pessoas e recursos que trabalham juntos para conquistar um objetivo comum. Logo, a Administração é uma ciência que tem por finalidade direcionar pessoas e recursos para juntos alcançarem objetivos almejados.
Qual é a definição de administração apresentada por Chiavenato?
A gestão de pessoas segundo Chiavenato
Isso significa que a gestão de pessoas apresenta um ponto de vista sobre ocupação e funcionário que antecede e, simultaneamente, orienta seus atos. Uma gestão adequada consiste em criar um vínculo forte e decisivo entre as pessoas e as técnicas.
Chiavenato tem uma abordagem humanista em relação à gestão, valorizando a importância das pessoas dentro das organizações. Seu trabalho busca promover o desenvolvimento e a eficácia dos funcionários, acreditando que isso impacta no sucesso das empresas.
“Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos”. Esta definição aparece num livro de 1953 e mostra a extensão temporal da influência de Fayol.
Entrevista: Arão Sapiro e Idalberto Chiavenato falam sobre Planejamento Estratégico
Qual é o conceito de administração?
Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões.
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, como pessoas, finanças, tempo e tecnologia, para alcançar objetivos organizacionais. A disciplina envolve tomar decisões eficazes e eficientes para atingir metas e otimizar o funcionamento de uma organização.
De acordo com Chiavenato, as pessoas são o principal ativo das empresas, ou seja, sua maior riqueza. E as empresas são, para as pessoas, o que as faz capazes de conquistar objetivos. É uma troca, entre oferecer um bom trabalho e ser recompensado.
A gestão de pessoas segundo Chiavenato afirma que as pessoas são o ponto central da organização e, portanto, o investimento no capital humano deve ser maior do que qualquer outro. Para isso, é preciso garantir o desenvolvimento, treinamentos e uma integração harmônica entre os colaboradores.
Idalberto Chiavenato é uma das principais referências teóricas nas áreas de Administração e Gestão de Pessoas da atualidade. Com mais de 40 livros publicados e reconhecimento internacional, o autor é considerado o pai do RH e principal responsável pela evolução da área nas últimas décadas.
Nesse sentido, o conceito de administração inclui a criação de regras e regulamentos, tomada de decisões, gerenciamento de operações, finanças, recursos humanos, marketing e comunicação, entre outros, para direcionar as atividades para alcançar uma meta ou objetivo comum.
No âmbito da organização, é à Administração que cabe a tarefa de pensar e definir os objetivos, valores e metas a serem atingidos e resguardados. Estes devem ser permanentemente reafirmados e expostos de forma clara, a fim de facilitar a percepção e o entendimento pelo conjunto de pessoas envolvidas no trabalho.
Quais as principais habilidades do administrador Segundo Chiavenato?
O autor ainda afirma que o administrador é responsável por “efetuar diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, utiliza tecnologias, aplica competências, resolve problemas, gera inovação e competitividade.” (CHIAVENATO, 2006, p.
Quais as fases da evolução da administração Segundo Chiavenato?
Segundo Chiavenato (2004), a história das organizações está dividida em seis fases. São elas a fase artesanal, a fase da transição do artesanato à industrialização, a do desenvolvimento industrial, a do gigantismo industrial, a fase moderna e a fase da globalização.
Segundo Chiavenato (1998, p. 23): “Uma organização é um sistema de atividade conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas, a fim de alcançar objetivos específicos”.
Os seis processos estão ligados à atividade de agregar, integrar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar o desenvolvimento das pessoas. Esse conceito foi desenvolvido por um dos maiores professores e consultores brasileiros, Idalberto Chiavenato.
Na visão de Chiavenato (2002), “os recursos empresariais são os meios pelos quais a empresa procura realizar suas atividades para atingir obje- tivos”. Para Maximiano (2006), a empresa é um sistema de recursos à medida que é movida por vários tipos, a saber: humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e conhecimento.
A liderança pode ser entendida com uma influência de uma pessoa sobre outra em dada situação, ao envolver comunicação humana, visando alcançar um ou mais objetivos (CHIAVENATO, 1999).
Conheça Peter Drucker, considerado o “pai” da Administração moderna. A maioria dos grandes líderes se inspira em outros para crescer. Uma grande fonte de inspiração para todos que se aventuraram pelo ramo da administração no século XX foi o austríaco Peter Drucker.
Segundo Chiavenato (2010), os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e a motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos.
Quais são as 4 funções da administração? As funções administrativas do empreendedor são, como dissemos antes, quatro: planejar, organizar, dirigir e controlar. Todas elas estão presentes na gestão comercial, no planejamento financeiro e em qualquer outra área da empresa.
É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. ATITUDE significa o comportamento pessoal do administrador frente às situações com que se defronta no seu trabalho.
Qual a finalidade da administração: O conceito de administração pode ser definido como sendo o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos definidos para uma organização.
