O que é Sprint Burndown?
O gráfico de burndown representa a relação entre o trabalho a ser feito e o tempo necessário para executá-lo. Pode ser útil principalmente para equipes que trabalham em sprints, pois efetivamente mostra se os prazos poderão ser cumpridos.O que o gráfico Burndown nos mostra?
Um gráfico burndown mostra a quantidade de trabalho concluída em um epic ou sprint, bem como o total de trabalho remanescente. Os gráficos burndown são usados para prever a probabilidade da sua equipe de concluir o trabalho no tempo disponível.Para que serve o Burndown?
Para que serve o gráfico de burndown? Também chamado de gráfico de produtividade, mostra o quanto de trabalho ainda precisa ser feito pela equipe, mas o gráfico não mostra somente uma etapa de um projeto, mostra um todo de ações que precisam ser realizadas e “queimadas” para não ocorrer atrasos.O que é relatório de Burndown?
Relatórios de burndown comparam o trabalho planejado, concluído e restante em um gráfico que é atualizado automaticamente conforme você altera os dados do projeto. Eles oferecem a você e seus participantes um status geral do projeto que você pode criar em poucas etapas.Por que você precisa saber analisar os gráficos burndown e burnup sprint?
Qual é o melhor momento para revisar o gráfico de burndown da equipe?
A linha ideal do gráfico de Burndown vai conectar o ponto inicial ao ponto final do trabalho. Vai mostrar a soma das estimativas para todas as tarefas que precisam ser terminadas. Essa linha apresenta o trabalho real que permanece na iteração.O que a linha de tendência do gráfico Burndown da release indica?
Analisando um Gráfico de BurndownA linha ideal representa o ritmo de trabalho necessário para concluir todas as tarefas planejadas dentro do prazo estabelecido. A linha de trabalho restante mostra o progresso real do projeto, indicando o esforço restante para concluir as tarefas a cada dia.
Qual a função do gráfico de burndown dentro de um projeto?
O Burndown é um sistema gráfico aliado à metodologia Scrum, que possibilita aos gestores de projeto ter uma visão holística sobre o andamento das atividades. Através dele, é possível medir a produtividade e o desempenho da sua equipe no que se refere ao tempo gasto, esforço e prazo de entrega.Qual a diferença entre um roteiro e um gráfico Burndown?
Um gráfico de burndown marca a quantidade de trabalho restante, enquanto um gráfico de burnup mostra quanto trabalho a equipe concluiu. Portanto, a linha em um gráfico de burndown diminui à medida que a equipe termina o trabalho. Não é possível monitorar alterações em gráficos de burndown.O que é curva rundown?
A Curva S representa o avanço planejado para a obra como um todo, enquanto a Curva RUNDOWN representa o avanço planejado para atividades ou serviços específicos. Ambas exigem dados como atividades, pesos percentuais, prazos e distribuição para serem elaboradas.Como é calculada a quantidade de trabalho restante em um gráfico de burndown?
Em resumo, um Gráfico de Burndown mostra quanto trabalho ainda resta a ser feito (eixo y) em qualquer dia desde que o trabalho começou (eixo x) e até que o trabalho esteja completo.O que o Gráfico burnup nos mostra?
A utilização do Gráfico de Burnup permite que todos possam ter feedback de como está o andamento da Sprint (estado atual) em relação ao planejamento (estado desejado). Na Figura 1 abaixo, podemos ver um exemplo de Gráfico de Burnup para a Sprint.Quais são os eixos horizontal e vertical de um Gráfico burnup?
O eixo vertical do gráfico representa a produtividade, podendo utilizar as unidades de medida de tarefas em pontos, pomodoros ou tempo. O eixo horizontal possui os dias do início até o dia de completar a meta.Qual o propósito de um Sprint?
A meta da sprint deve explicar por que o trabalho é importante, e relacionar o trabalho à missão da equipe maior e da organização. Em outras palavras: como esse sprint afeta a empresa ou os clientes?Quais são as etapas do Sprint?
As etapas de um sprint scrum
- Pré-planejamento. Estabelecer um roteiro de produto (metas gerais e cronograma para a funcionalidade do produto). ...
- Planejamento. ...
- Execução. ...
- Revisão e teste. ...
- Análise retrospectiva e adaptação.