O que é o framework Kanban?

Kanban é uma metodologia ágil que permite fazer o acompanhamento de tarefas e identificar gargalos no fluxo de trabalho. O método Kanban pode ser adotado por qualquer tipo de equipe, por ser intuitivo, visual e adaptável a diferentes processos e projetos.
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O que é o sistema de Kanban?

O termo “Kanban” é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartão”, e propõe o uso de cartões (post-its) para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria. Trata-se de um sistema visual que busca gerenciar o trabalho conforme ele se move pelo processo.
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Quais são as 4 principais regras do Kanban?

Os 4 princípios fundamentais do Kanban
  1. Começar pelo que já é feito. O Kanban pode ser aplicado a qualquer fluxo de trabalho ou processo. ...
  2. Concordar em buscar mudanças incrementais e progressivas. ...
  3. Respeitar o processo, as funções e as responsabilidades atuais. ...
  4. Incentivar atitudes de liderança em todos os níveis.
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Quais são as 3 fases do Kanban?

O quadro Kanban básico tem um fluxo de trabalho de três etapas: "Pendente", "Em andamento" e "Concluído". No entanto, dependendo do tamanho, da estrutura e dos objetivos da equipe, elas podem mapear o fluxo de trabalho para atender processos exclusivos.
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Quais são os 3 princípios do Kanban?

Para isso, estude os princípios do Kanban, como: Visualização do fluxo de trabalho; Limitação do trabalho em progresso; E melhoria contínua.
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Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban? GUIA COMPLETO

Quais são os 4 pilares básicos da metodologia Kanban?

Conheça os 4 princípios básicos sobre Kanban:
  1. 1 — Comece com o que você faz agora. ...
  2. 2 — Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais. ...
  3. 3 — Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades. ...
  4. 4 — Liderança em todos os níveis.
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Qual a diferença entre scrum e Kanban?

Resumo: kanban é uma estrutura de gestão de projetos que conta com tarefas visuais para gerenciar fluxos de trabalho, enquanto o scrum é uma estrutura de gestão de projetos que ajuda as equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas.
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Como funciona o Kanban na prática?

O sistema Kanban pode ser aplicado por meio de cartões de papelão, com estoques visuais, como as gôndolas de um supermercado ou através de sistemas digitais. O importante é conter informações como: o código, o nome da peça, o fornecedor, local de armazenamento, consumo etc.
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Qual o foco do Kanban?

O principal objetivo do método Kanban é otimizar o fluxo de trabalho em processos contínuos, promovendo a eficiência e a transparência. Ele visa gerenciar e melhorar o trabalho conforme ele avança, destacando gargalos e permitindo ajustes rápidos.
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Quais são as principais ferramentas usadas no sistema Kanban?

Confira a seguir os detalhes de cada uma delas e escolha a que melhor se encaixa com os objetivos do seu negócio.
  1. Asana. Abrindo nossa lista de ferramentas Kanban, a Asana é um software de gerenciamento de projetos bastante flexível. ...
  2. Trello. ...
  3. Flow-e. ...
  4. Azure DevOps. ...
  5. Proof Hub. ...
  6. Smartsheet. ...
  7. ClickUp. ...
  8. Kanbanize.
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Qual é o principal objetivo do método Kanban?

Método Kanban é um conjunto de princípios e práticas que tem o objetivo de proporcionar uma evolução na forma que sua equipe (ou empresa) entrega valor nos serviços prestados. No Kanban, eliminamos os desperdícios e melhoramos a entrega contínua de valor através de um sistema puxado.
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Como construir um quadro Kanban?

Para criar um quadro Kanban, pegue um quadro branco e, em seguida, divida o fluxo de trabalho desde o momento em que o inicia até o término em etapas distintas e desenhe uma coluna para cada um.
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O que é backlog no Kanban?

Basicamente, Backlog é a sua pilha de coisas que precisam ser feitas para entregar o projeto completo.
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Quais são as principais regras do Kanban?

Quais são as principais regras do Kanban?
  • Visualize o trabalho. ...
  • Limite o “Work in Progress” (WIP) ...
  • Gerencie o fluxo. ...
  • Defina regras e políticas claras. ...
  • Estabeleça ciclos de feedback. ...
  • Compreenda o contexto. ...
  • Configure o seu quadro Kanban. ...
  • Siga as diretrizes do Kanban.
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Quais são os tipos de Kanban?

Tipos de Kanban
  • Kanban de produção. O Kanban de produção é um sistema focado em fazer a gestão de tarefas. ...
  • Kanban de movimentação. Seu objetivo é fazer o controle das entradas e saídas do estoque, equilibrando a produção com o volume de produtos disponíveis para o mercado. ...
  • E-Kanban. ...
  • Jira. ...
  • Trello. ...
  • Monday.
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Quais são as vantagens de se utilizar o Kanban?

Quer vantagens? Confira 6 benefícios do Kanban
  • Organiza o fluxo de trabalho. Esta é a principal vantagem do método Kanban. ...
  • Aumenta a produtividade. ...
  • Evita a procrastinação. ...
  • Transparece e unifica as informações. ...
  • Promove a união do time. ...
  • Estimula a autonomia dos participantes.
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O que significa Kanban em português?

A palavra Kanban significa “cartão” e diz respeito a uma abordagem de gestão visual e ágil de organizar a rotina. Tem como intenção ajudar no gerenciamento do trabalho e melhorar a prestação de serviços ao ponto de atender com consistência as expectativas dos clientes.
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Quais são as 3 fases que compõem um quadro de Kanban?

Um quadro Kanban é uma ferramenta de gestão de tarefas. O seu conceito é simples com três colunas principais. Cada coluna representa uma etapa diferente de seu fluxo de trabalho ou projeto - To Do (Para fazer), Doing (Em Andamento) e Done (Finalizado).
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Como a Nike utiliza o Kanban?

Uma prática fundamental do Kanban é determinar o fluxo de valor de uma empresa para identificar desperdícios e reduzi-los. A Nike elevou isso a um novo patamar e transformou seus resíduos em um novo produto, chamado Nike Grind.
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Como utilizar o Kanban na gestão estratégica?

Como usar a metodologia Kanban na gestão da empresa?
  1. Comece com o que você já tem. Um dos benefícios do método é que ele permite que você comece com os processos e fluxos que já tem. ...
  2. Faça mudanças incrementais e evolutivas. ...
  3. Respeite os processos e as responsabilidades existentes. ...
  4. Encoraje ações de liderança.
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Como implementar o sistema Kanban?

Como implementar o método Kanban na sua fábrica
  1. Passo 1: Mapear o processo atual.
  2. Passo 2: Identificar as tarefas críticas.
  3. Passo 3: Definir limites de estoque.
  4. Passo 4: Criar um quadro Kanban.
  5. Passo 5: Acompanhar o fluxo de trabalho.
  6. Passo 6: Revisar e adaptar.
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Qual é a principal função do cartão Kanban?

A função dos cartões kanban

Os cartões Kanban permitem que as equipes: Identifiquem informações importantes sobre itens de trabalho só de olhar. Cada cartão Kanban normalmente apresenta uma breve descrição, além do proprietário, da data de entrega e do status do item de trabalho.
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Quais são as desvantagens do Kanban?

Desvantagens Kanban
  • Menos estrutura: a falta de estrutura e papéis definidos pode levar a desafios de responsabilidade e coordenação;
  • Dificuldade em prever o tempo de entrega: devido ao fluxo contínuo de trabalho, pode ser mais difícil prever quando as tarefas serão concluídas;
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Quais são os 4 pilares para métricas ágeis?

De fato, as metodologias ágeis baseiam-se em quatro pilares fundamentais que estão além das ferramentas: comunicação, praticidade, alinhamento de expectativas e colaborações, adaptabilidade e flexibilidade. Vejamos algumas metodologias ágeis muito usadas atualmente.
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Qual o principal objetivo do sistema Kanban?

O sistema kanban tem como objetivo facilitar a visualização da cadeia produtiva, indicando qual a situação de cada atividade que deve ser feita. Por isso, para realizá-lo, há três elementos essenciais: o cartão, a coluna e o quadro.
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