O que é um planejamento estratégico situacional?
O planejamento estratégico situacional (PES) é um plano de atividades que leva em consideração o momento atual da empresa, mas de forma a permanecer flexível para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional. O PES foi desenvolvido por Carlos Matus, a partir da década de 70.Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico Situacional?
Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico Situacional? O Método PES prevê quatro momentos (Matus, 1993, 1994) para o processamento técnico-político dos problemas: os momentos explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional.Qual a importância do planejamento estratégico situacional?
O PES torna-se eficiente e eficaz no entendimento dos critérios mais precisos objetivando a racionalização dos gastos, na interação entre os diversos atores envolvidos e descrição através de projetos, baseados em diagnósticos de apreciação situacional.São características do PES planejamento estratégico situacional?
Destacam-se no enfoque PES questões como: a análise e construção de viabilidade do plano, a flexibilidade do plano frente a mudanças do cenário e a noção de planejamento como estreitamente vinculada à ação, aos resultados e impactos reais.Como se faz um Planejamento Estratégico? O que é o planejamento estratégico situacional?
Quem foi o responsável por desenvolver o planejamento estratégico situacional?
Matus desenvolveu uma proposta conceitual e metodológica intitulada Planejamento Estratégico Situacional (PES), que contempla um conjunto de métodos a serem utilizados nos diversos momentos do processo de planejamento, quais sejam, o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático-operacional.Quais são as etapas do processo de planejamento estratégico?
Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos; • Etapa 2: Grandes Escolhas; • Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e • Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano. A Figura 2 representa o processo de planejamento estratégico.Como fazer um planejamento estratégico situacional?
Passo a passo: Planejamento Estratégico Situacional
- Passo 1 – Momento Explicativo. Este primeiro passo é o momento de selecionar e analisar os problemas que precisam ser solucionados. ...
- Passo 2 – Momento Normativo. ...
- Passo 3 – Momento Estratégico. ...
- Passo 4 – Momento Tático-Operacional.
Qual é a finalidade do planejamento estratégico?
O Planejamento Estratégico ajuda na criação de um plano de ações. Trata-se da parte prática, da execução das estratégias propostas. É o plano de ações que especifica o que cada colaborador deve fazer para alcançar os objetivos, assim como os recursos necessários para colocar em prática todas as ações previstas no PE.Qual o objetivo é finalidade do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico tem como objetivo, de forma ampla, orientar e, quando necessário, reorganizar a empresa na busca por melhores resultados. Dessa forma, levando em consideração todo o histórico da empresa, o planejamento estratégica visa refinar toda a caminhada de uma organização.O que é o momento normativo do PES?
No momento normativo, é definida uma situação ideal; ou seja, uma descrição de como tudo deveria ser em condições ideais. Em outras palavras: os resultados que deveriam ser alcançados se tudo transcorresse exatamente como planejado, sem desvios e surpresas.Qual a diferença entre planejamento normativo e planejamento estratégico situacional?
No Planejamento Estratégico Situacional (PES) o sujeito está inserido no objeto, isto é, faz parte da realidade planejada, que, por sua vez, contém outros sujeitos que também planejam (MATUS, 1993). ele é parcial e múltiplo. Já no planejamento normativo é possível um conhecimento único e objetivo da realidade.Qual a metodologia do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico envolve todos os aspectos da empresa: físicos, culturais, aspectos interno e ambientais. Esses fatores são considerados dentro de metodologias que oferecem um passo- à- passo, com delimitação de critérios de análise para tomada de decisões.Quais os 3 tipos de planejamento estratégico?
Quais os tipos de planejamento estratégico?
- Planejamento tático. O planejamento estratégico tático busca desenvolver uma visão para unidades de negócio ou de departamentos, por exemplo. ...
- Planejamento operacional. ...
- Planejamento situacional. ...
- Identidade. ...
- Mapear objetivos e metas. ...
- Traçar estratégias. ...
- Organização. ...
- Comprometimento.
O que é planejamento estratégico exemplo?
Planejamento estratégico é um processo documentado que estabelece a estratégia a ser adotada para que a empresa possa atingir os seus objetivos gerais. Via de regra, conta com três elementos fundamentais: definição dos objetivos estratégicos; as iniciativas e tarefas a serem executadas; os recursos necessários.Qual a origem do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico surgiu nos anos 60 como possível instrumento de resposta a novas situações geradas no ambiente externo às organizações. Entretanto, essa ferramenta somente passou a ser mais amplamente adotada na década de 70, no setor privado e, a partir dos anos 80, no setor público.Quais os principais pontos de um planejamento estratégico?
Confira o que acontece em cada uma das etapas do planejamento estratégico:
- Avaliação de Ambiente. A avaliação de ambiente é o momento para coletar informações e construir um consenso sobre a situação atual da empresa. ...
- Elaboração da Estratégia. ...
- Desenvolvimento do Plano de Execução. ...
- Envolvimento das Pessoas.
Quem deve elaborar o planejamento estratégico?
Os líderes da organização, como o CEO, diretores e gerentes, têm a responsabilidade principal de liderar o processo de planejamento estratégico. Eles são responsáveis por definir a visão, missão e metas da organização, e devem garantir que essas diretrizes sejam seguidas por toda a equipe.Quais são as principais vantagens do planejamento estratégico?
Os benefícios do planejamento estratégicoCriar e compartilhar um plano estratégico claro com a sua equipe possibilita: Alinhar todos em direção a um propósito compartilhado. Estabelecer objetivos proativamente para chegar ao seu objetivo. Definir metas de longo prazo e estabelecer metas de curto prazo para apoiá-las.
Como apresentar o planejamento estratégico?
- Determine a missão, visão e valores da corporação. ...
- Estabeleça as metas e os objetivos desejados. ...
- Analise o ambiente interno da organização. ...
- Monitore o ambiente externo da companhia. ...
- Dê atenção especial ao público-alvo. ...
- Dê importância à imprensa. ...
- Defina as estratégias que serão usadas. ...
- Desenvolva um plano de ação.
O que é tático e operacional?
O planejamento estratégico e o tático visam onde a empresa quer chegar, pensando a longo prazo, e traçando estratégias macro. Já o operacional tem como foco buscar aquilo que será mais eficaz para as atividades diárias.Quais são os 5 tópicos do planejamento estratégico?
Etapas do planejamento estratégicoPriorize seus objetivos. Elabore um plano estratégico. Execute e gerencie seu plano. Avalie e ajuste o plano.