Um dos principais indicadores de desempenho na construção civil é o Percentual de Planos Concluídos (PPC). Essa métrica avalia o cumprimento das metas de curto prazo, servindo não só para monitorar a execução do projeto, etapa a etapa, mas, também, para ajustar expectativas.
O Lean Construction (LC) pode ser definido como uma estratégia de gerenciamento da produção no setor da construção com objetivo de alcançar uma melhoria contínua nos processos por meio da eliminação dos desperdícios.
Qual é a importância da metodologia PPC percentual da programação concluída na avaliação da eficácia do planejamento e da programação de curto prazo?
Para o controle da programação, o Percentual da Programação Concluída (PPC) é uma metodologia utilizada no plano de curto prazo, que serve para acompanhar a execução das atividades semanal ou quinzenalmente, e, assim, tirar conclusões sobre a eficácia do planejamento e a precisão da programação (ISATTO et al., 2000).
PCP (Planejamento e Controle de Produção) - O que você precisa saber!
O que é PPC no planejamento?
Um dos principais indicadores de desempenho na construção civil é o Percentual de Planos Concluídos (PPC). Essa métrica avalia o cumprimento das metas de curto prazo, servindo não só para monitorar a execução do projeto, etapa a etapa, mas, também, para ajustar expectativas.
indicadores de desempenho ou sinalizadores; indicadores organizacionais: que podem ser estratéticos ou táticos; indicadores gerenciais: que podem ser de insumo, de processo, de produto ou de impacto; indicadores de tendência versus de resultado.
Os sintomas da condição podem incluir dor e inchaço na região abdominal, dificuldades para evacuar, náuseas e vômitos. A aderência intestinal pode também causar a obstrução do órgão. Seus principais sintomas são as cólicas, diarreias (bloqueio parcial) ou constipação (obstrução total).
O Projeto pedagógico de Curso (PPC) é um documento público que tem por finalidade apresentar os cursos para a comunidade acadêmica e para as instâncias de regulação e avaliação estadual e nacional.
Qual é a importância do planejamento programação e controle da produção PPCP em uma empresa?
O PPCP é uma ferramenta utilizada para que a empresa possa desenvolver as metas que deseja alcançar. De modo que a organização defina qual caminho ela deve percorrer para atingir determinado objetivo. Por meio dessa estratégia, é possível planejar e controlar a produção, definindo o prazo de entrega.
Em resumo, o Last Planner System (LPS) é uma abordagem inovadora de planejamento e controle de obras que tem como foco principal a produção na construção civil. No início, este sistema nasceu nos anos 90, fruto das pesquisas do Lean Construction Institute dos Estados Unidos.
O Projeto Pedagógico de Curso (PPC) é o instrumento que concentra a concepção do curso de graduação, os fundamentos da gestão acadêmica, pedagógica e administrativa, os princípios educacionais vetores de todas as ações a serem adotadas na condução do processo de ensino-aprendizagem da Graduação, respeitando os ditames ...
A estrutura curricular, constante no PPC, deve considerar a flexibilidade, a interdisciplinaridade, a acessibilidade metodológica, a compatibilidade da carga horária total (em horas-relógio: VER RGCG), evidencia a articulação da teoria com a prática, a oferta da disciplina de LIBRAS e mecanismos de familiarização com a ...
Os testes de aderência são instrumentos da estatística que auxiliam na tomada de decisão da adequação ou inadequação de um modelo a um conjunto de dados amostrais; ou seja, permite verificar se o tamanho de trinca segue uma distribuição segundo um determinado modelo ou não.
Caracteriza-se por finalizar as atividades de todos os grupos de processos e pelo fechamento e formalização do término do projeto ou de uma fase do projeto.
No trabalho em altura, a ancoragem consiste em manter o trabalhador estável e evitar uma possível queda, através de um sistema onde cordas e cabos de aço são sustentados por estruturas fixas.
Aderência é uma faixa que une dois tecidos do corpo, semelhante a uma cicatriz. Ela ocorre por uma resposta do organismo a fatores como cirurgia, infecção, trauma ou radiação. Uma vez formadas, as aderências ficam mais rígidas com o passar do tempo, podendo aumentar de tamanho.
São os indicadores ou valores quantitativos que podem ser medidos, comparados e acompanhados, de forma a expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias de um negócio. É medir os resultados em números para dar insumos reais às decisões e não só percepções e achismos.
Metas e indicadores são elementos fundamentais no planejamento e na gestão de uma organização. As metas representam os objetivos específicos e mensuráveis que uma empresa busca alcançar, enquanto os indicadores são ferramentas que permitem medir e acompanhar o progresso em direção a tais metas.
Turnover é um indicador que mensura a quantidade de funcionários que deixam a empresa durante determinado período, que geralmente é de um ano (12 meses). Ou seja, é a taxa de rotatividade de colaboradores. Ele calcula o fluxo de novas contratações e desligamentos.
