O que é um resultado chave?

Nos OKRs, os resultados-chave são números e métricas que demonstram de que forma se está atingindo o objetivo inspirador. Diferentemente dos objetivos, eles devem ser quantitativos e mensuráveis.
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O que é resultado chave OKR?

A parte do resultado-chave de um OKR é a métrica que você usará para medir seu progresso em direção ao seu objetivo. Seu principal resultado deve ser mensurável e específico e deve ter um cronograma ou relatório para conclusão.
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Qual é a principal diferença entre um objetivo é um resultado chave em um conjunto OKR?

A principal diferença entre KPI e OKR, é que o primeiro sempre será um valor mensurável, uma métrica, enquanto o segundo será um objetivo e um resultado-chave. Por exemplo, “taxa de abandono” pode ser um KPI e “aumentar a retenção de clientes” (objetivo) “em 15%” (resultado-chave) pode ser o OKR.
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Quais são as características de bons key results?

Os objetivos devem ser qualitativos para não gerar conflito com os key results. Diz respeito ao que se quer atingir e, para ser bom, deve ser aspiracional; quanto mais memorável, melhor. Exemplo de objetivo: Melhorar a experiência do cliente.
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Qual o melhor exemplo de um resultado chave OKR?

Resultados Chave:
  • Atingir a meta global de vendas da empresa de R$ 100 milhões em vendas.
  • Atingir 100% de crescimento de vendas no ano.
  • Aumentar o tamanho médio do negócio da empresa em 30%
  • Reduzir a rotatividade para menos de 5% ao ano.
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OKR - O que são os resultados-chave

O que é OKR exemplos?

OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados-chave).
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Quais são os principais KPIs?

Exemplos de KPIs que levam em conta a perspectiva de clientes
  • Quantidade de clientes.
  • Retenção de clientes.
  • Participação no mercado (market share)
  • Número de devoluções ou reclamações.
  • Quantidade de queixas e reclamações resolvidas.
  • Tempo usado para resolver cada reclamação.
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Como escrever um Key result?

Escrevendo Resultados-Chave

Um bom “Resultado-chave” precisa ser: Quantitativo, ou seja, ter um número, uma indicador e uma meta para esse indicador. Eles precisam ser coerentes e representar critérios de sucesso do seu objetivo.
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Qual é o principal objetivo da metodologia OKR Objective Key Results?

OKR é a sigla para "Objective Key Results", uma metodologia para orientar os esforços das empresas em direção a objetivos cruciais mensuráveis. O modelo de gestão por OKRs busca estabelecer direções claras para alcançar os números que indicam o crescimento de um negócio.
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O que é a técnica OKR?

O OKR é uma técnica que permite que as equipes, as empresas e os indivíduos definam objetivos e as formas de acompanhamento desses objetivos. As formas de acompanhamento são os key results, medidas que vão ajudar a saber o quanto elas progrediram, no atingimento de seus objetivos.
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Qual a fórmula do OKR?

Qual a fórmula do OKR? Para que os OKRs funcionem, é preciso seguir a fórmula base de John Doerr: “eu vou (objetivo) medido por (conjunto de resultados-chave)”. Os objetivos apontam para onde a empresa quer chegar, já os resultados-chave é a forma de saber se estamos indo no caminho certo.
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Como usar a metodologia OKR?

6 passos para implementar a metodologia OKR
  1. Ciclos Curtos. Estabeleça prazos curtos para analisar e revisar OKRs, como a cada trimestre. ...
  2. Revisar metas. ...
  3. Transparência de informações. ...
  4. Mensurar resultados regularmente. ...
  5. Criar metas desafiadoras. ...
  6. Foco.
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Qual é a estrutura correta de um OKR?

Qual é a estrutura de um OKR

Cada um deles pode ter um ou mais objetivos principais, além de poder ter mais de um objetivo atrelado à ele. Os campos necessários para se definir um OKR são: objetivo: o que se busca alcançar; resultados-chave: as métricas que permitem mensurar os resultados.
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Qual parte de um OKR define o que precisa ser alcançado?

O conceito de OKR deriva de uma sigla em inglês que significa Objectives and Key Results e em português, podemos transcrever para “Objetivos e Resultados-Chave”. O que já explica os dois principais elementos que compõem o modelo: O objetivo (O): é simplesmente o que deve ser alcançado pela empresa.
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Quais são as características dos OKRs?

Devem ser simples. Os OKRs devem conter uma linguagem simples, de fácil compreensão, tornando a comunicação clara e eficaz. Não escreva OKRs longos, eles devem ser fáceis de memorizar e, muito importante, devem estar alinhados com a cultura da empresa; Seguem duas vias: top down e bottom up.
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Quais características são essenciais na definição de OKR?

A regra de ouro para a definição de um objetivo por meio do OKR é que ele precisa ser simples e objetivo, de forma que todos possam entendê-lo. Também precisa ser mensurável, ou seja, é obrigatório que se possa medir a sua evolução.
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Porque o OKR é importante?

Em sua definição mais simples, OKR é uma ferramenta que integra objetivos da empresa aos objetivos e resultados de seus times e funcionários. Mas ainda mais importante que isso, OKRs são dados que ajudam empresas e startups a quantificar resultados e objetivos ao longo do tempo.
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Quando é indicado utilizar OKRs de empresa?

O propósito do OKR é conectar objetivos da empresa, do time e de cada colaborador para mensurar resultados enquanto time e líderes trabalham juntos em uma só direção. Uma grande parte dos OKRs é assegurar que todo mundo saiba o que é esperado de cada um no trabalho.
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Qual é a principal razão para o uso de OKRs em uma empresa?

O principal objetivo da metodologia OKR é alinhar e direcionar o desempenho e os esforços de uma organização ou equipe em direção a metas claras e mensuráveis. Essa metodologia foi popularizada pelo Google e é amplamente adotada por empresas de tecnologia e outras organizações em todo o mundo.
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Em que o OKR foi inspirado?

Originalmente, a metodologia OKR foi inspirada no método MBO, ou Management By Objectives. Este método foi criado por Peter Drucker, famoso estudioso da área de gestão, e também era baseado em metas para gerar resultados.
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O que são indicadores chave?

Um indicador-chave de desempenho (KPI) é uma métrica que indica o progresso da sua equipe ou organização em direção a objetivos de negócios importantes.
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O que significa a sigla KPIs?

Para começar: o que é KPI? Do inglês, a sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou seja, Indicador-Chave de Desempenho. São os indicadores ou valores quantitativos que podem ser medidos, comparados e acompanhados, de forma a expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias de um negócio.
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Como definir os KPIs certos?

5 dicas de como definir KPIs: indicadores de performance
  1. Pense na possibilidade de mensuração. ...
  2. Entenda a simplicidade do indicador. ...
  3. Considere a adequação aos objetivos da empresa. ...
  4. Pense no tipo de estratégia atual. ...
  5. Avalie a criação de uma base de dados relevante.
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O que é meta Smart?

As Metas SMART são definidas com base em 5 critérios: S (Específica), M (Mensurável), A (Atingível), R (Relevante) e T (Temporal). É uma estratégia que facilita a fixação de objetivos inteligentes. A definição de metas pode aparentar ser uma tarefa fácil, porém exige muita observação, estudo e planejamento.
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O que é Roofshot?

Roofshots, que na tradução são entendidos como “tiros no telhado”, são as metas difíceis, mas possíveis de serem realizadas. Entende-se que um objetivo roofshot é atingido quando os key results são 100% concluídos.
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