O que não se deve falar num feedback?

Cuidado ao pronunciar “nunca”, “sempre”, “pontos fracos”, “descuidado”, “descomprometido”. 7. Não elogie demais, nem critique demais. Para ser construtivo, o feedback não pode ser “puxão de orelha” nem tampouco “jogar confete”.
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O que não pode faltar no feedback?

Nesse caso, o mais importante é não focar apenas nos pontos negativos e se esforçar para trazer sugestões práticas. Se concedidas de forma apropriada, podem orientar e levar as pessoas a se tornarem, ao longo do tempo, mais seguras sobre suas competências e comportamentos.
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O que não fazer no momentos que tiver concedendo o feedback?

O que não fazer na hora de dar feedback corretivo aos líderes da sua empresa
  1. Levar para o lado pessoal. ...
  2. Deixar o tempo passar. ...
  3. Não abrir espaço para o líder falar. ...
  4. Não deixar alinhado com o líder o que espera dele após o feedback. ...
  5. Expor os líderes na frente da própria equipe. ...
  6. Frequência. ...
  7. Elogie.
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Como dar feedback negativo exemplos?

Feedback negativo: o que é, como dar e melhores práticas para estruturar o seu
  1. Encontre na medida certa.
  2. Tenha essa conversa diretamente.
  3. Ofereça a solução.
  4. Seja honesto.
  5. Cuide ao começar pelos elogios.
  6. Evite falar sobre as características pessoais.
  7. Estruture as etapas do feedback.
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O que falar na hora do feedback?

É importante se colocar no lugar do outro e tentar entender a perspectiva dele. Além disso, é importante perguntar perguntas para esclarecer pontos que possam não ter sido entendidos. É importante também se colocar em uma posição receptiva, buscando entender a mensagem e o que pode ser feito para melhorar.
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FEEDBACK - O que você DEVE 👍 e o que você NÃO DEVE fazer 👎

Quais são os 4 tipos de feedback?

Os quatros tipos de feedbacks que abordados são: positivo, construtivo, negativo e ofensivo.
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Como dar um feedback sem ofender?

Então, vamos lá!
  1. Prepare-se antes. ...
  2. Escreva um roteiro. ...
  3. Quebre o gelo. ...
  4. Apresente um resumo sobre o que vai falar. ...
  5. Seja totalmente sincero e leal. ...
  6. Comece pelos pontos fortes. ...
  7. Traga exemplos reais de bom desempenho. ...
  8. Mostre os pontos fracos.
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Como dar feedback negativo comportamental?

7 dicas para dar feedbacks negativos de forma mais humana e assertiva
  1. Antes de tudo, esfrie a cabeça e respire fundo. ...
  2. Estruture um feedback tendo os pontos positivos além dos negativos. ...
  3. Procure conhecimento e converse mais com as pessoas. ...
  4. Antes de dar um feedback negativo, saiba receber um.
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Como dar um feedback mais duro?

Como fazer um feedback construtivo? 10 dicas para arrasar
  1. prepare-se antes;
  2. escreva um roteiro;
  3. quebre o gelo;
  4. apresente um resumo do que vai falar;
  5. seja totalmente sincero e leal;
  6. comece pelos pontos fortes;
  7. traga exemplos reais de bom comportamento;
  8. mostre os pontos fracos;
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Como dar feedback de forma assertiva?

7 melhores práticas para dar feedback assertivo aos seus colaboradores e colegas
  1. 1) Escolha os canais de comunicação corretos. ...
  2. 2) Ensine as equipes a dar feedback. ...
  3. 3) Mantenha o feedback orientado para os objetivos. ...
  4. 4) Ofereça feedback transparente. ...
  5. 5) Dê feedback pontual e pontual. ...
  6. 6) Mantenha a consistência.
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Como deve ser feito um feedback eficaz?

Um feedback eficaz segue um planejamento que permite até ensaios, inclusive. Não é exagero algum. É preciso preparar o que vai ser dito pensando nas palavras certas e na forma como elas serão ditas, evitando interpretações ambíguas e problemáticas.
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Como dar um bom feedback exemplos?

5 técnicas para dar bons feedbacks positivos
  1. Faça o feedback ser o mais imediato possível;
  2. Estruture os pontos principais antes de fazer o feedback;
  3. Destaque os fatores positivos;
  4. Dê dicas de como o colaborador pode evoluir;
  5. Mostre exemplos práticos.
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Como dar um feedback construtivo?

Como dar um bom feedback construtivo

De forma breve, o feedback construtivo deve se ater a situações e comportamentos específicos. Depois, é necessário indicar qual foi o impacto na equipe ou na pessoa que passa o feedback. Aqui, é possível indicar como os envolvidos se sentiram, por exemplo.
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Quais os 3 fundamentos de um feedback?

Feedback SCI
  • Situação: na situação você precisa detalhar o que aconteceu.
  • Comportamento: no comportamento sua tarefa é descrever para o receptor como ele reagiu à situação que você acabou de contar.
  • Impacto: enquanto no impacto você deve mencionar qual foi o resultado desse comportamento na situação.
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O que caracteriza um bom feedback?

O melhor feedback é aquele que promove no colaborador um senso de participação dentro da empresa e que deixe claro que as mudanças necessárias são para melhorar a qualidade do tempo que o funcionário passa no trabalho e também para deixar mais leve o clima organizacional.
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Quais são os principais erros cometidos em uma avaliação de desempenho?

Quais são os principais erros em avaliações de desempenho?
  1. Falta de preparação. ...
  2. Não estabelecer metas SMART. ...
  3. Desconsiderar o feedback contínuo. ...
  4. Processos anuais de avaliação de desempenho. ...
  5. Não estabelecer um plano de ação. ...
  6. Ignorar a autoavaliação. ...
  7. Favoritismo e vieses inconscientes. ...
  8. Falta de treinamento para gestores.
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O que significa um feedback negativo?

Feedback negativo é o retorno dado a uma pessoa sobre um comportamento, habilidade ou atitude que deve ser modificada para atender aos objetivos do seu desenvolvimento pessoal ou para atender às necessidades da empresa.
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Como dar um feedback sobre comportamento?

Confira a seguir!
  1. Reflita antes de dar o feedback. ...
  2. Faça do feedback algo imediato e regular. ...
  3. Seja claro em relação ao que está errado. ...
  4. Dê dicas de comportamento e posicionamento. ...
  5. Substitua termos na linguagem habitual. ...
  6. Não faça críticas pessoais. ...
  7. Se coloque no lugar do outro. ...
  8. Observe seus próprios sentimentos.
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São exemplos de feedback?

Exemplos de feedback construtivo
  • "Você tem trabalhado para melhorar [ingresse aqui]. Como isso está indo? ...
  • "Sua última apresentação mostrou grandes melhorias. Aqui estão algumas idéias que eu tive para a próxima".
  • "Quero refletir sobre [seu último produto a ser entregue].
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O que pode ocasionar um feedback mal feito?

Geralmente consideramos como um feedback negativo mal dado aqueles que são focados apenas na personalidade e não nas ações, além de não haver dados que comprovem os fatos. Na maioria dos casos são baseados totalmente em opiniões, sentimentos ou percepções do gestor.
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Como dar um feedback positivo e negativo?

Enquanto o feedback positivo busca reconhecer o mérito de um bom desempenho em algum trabalho, o feedback negativo aborda aspectos de uma tarefa ou comportamento que não estão dando o resultado esperado. Porém, mesmo com as diferenças, você pode abordá-los juntos numa mesma reunião.
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Como dar um feedback legal?

O feedback precisa ser feito de maneira bem pensada e com um objetivo ou uma situação em mente. Para isso, coloque no papel os pontos que consideram fundamentais para a conversa, bem como os pontos positivos e negativos que deseja tratar. Com os dados em mãos, pense no melhor momento para se ter a conversa.
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O que é um feedback assertivo?

O feedback assertivo é aquele dado em um momento oportuno, ou seja, o mais próximo possível do evento ocorrido. Além disso, precisa ser fornecido em uma situação que evite qualquer tipo de constrangimento para quem estiver recebendo.
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O que é um feedback destrutivo?

O feedback destrutivo, em vez de se concentrar no trabalho, se concentra no indivíduo e é de natureza muito pessoal. Além disso, o feedback destrutivo tende a apontar falhas sem soluções, servindo apenas para colocar o funcionário para baixo.
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O que é um feedback ético?

Trata-se, na verdade, de um retorno que valida ou invalida um determinado comportamento com base em dados claros, objetivos e verificáveis. Essa ferramenta também pode e deve ser utilizada como ação de validação e reconhecimento diante de condutas e resultados positivos.
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