Para que serve o Gemba?

O Gemba é um conceito de origem japonesa que incentiva os gestores a visitar o local onde as atividades que geram valor realmente acontecem.
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Qual é o objetivo do Gemba?

O principal objetivo de um Gemba walk é explorar a cadeia de valor em detalhes e localizar suas partes problemáticas através da comunicação ativa.
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O que fazer no Gemba?

Ir ao gemba é mais do que apenas visitar o chão de fábrica ou fazer uma caminhada pelo ambiente de trabalho. Pelo contrário, o gemba é investigar como funciona cada processo, verificar se eles estão sendo executados como o planejado e perguntar para quem está no dia-a-dia quais são suas impressões.
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Como usar o Gemba?

Quais os passos para aplicar um Gemba Walk?
  1. Defina o local e o tema. Como você viu, gemba significa “lugar real”. ...
  2. Prepare a equipe. O segundo passo para o Gemba Walk é preparar a sua equipe. ...
  3. Avalie os processos. O terceiro passo consiste na avaliação dos processos. ...
  4. Faça anotações. ...
  5. Compartilhe os resultados com o time.
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O que é Gemba na empresa?

A tradução de gemba é “lugar real”, ou seja, onde a ação da empresa acontece, como o chão de fábrica em uma indústria ou o salão de um restaurante (onde são servidas as refeições).
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Você sabe o que é GEMBA?

Quais as principais etapas do Gemba?

Como aplicar o Gemba?
  • Definição de local e tema. A tradução para Gemba é “lugar real”. ...
  • Preparo de equipe. A segunda coisa para o Gemba Walk é preparar a sua equipe. ...
  • Avalie os processos. ...
  • Anote. ...
  • Compartilhe os resultados. ...
  • 2 respostas.
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Quais são as principais ferramentas de qualidade?

As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.
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Onde fica Gemba?

Gemba pode referir-se ao local atual onde os produtos são produzidos, por exemplo, o chão de fábrica. De maneira similar, num ambiente de serviços, o Gemba pode referir-se ao local onde o serviço é criado e prestado – por exemplo, um restaurante, cinema ou site.
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É Gemba ou Genba?

Genba (現場 também romanizada como Gemba) é um termo japonês que significa "o lugar real". Detetives japoneses chamam a cena do crime de Genba, e repórteres da TV japonesa podem se referir a si mesmos como reportéres de Genba.
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O que é o Gemba walk?

Gemba walk tem um conceito simples. Do japonês, significa “caminhe pelo lugar onde as coisas acontecem”. É ir ao chão de fábrica para ver o andamento das atividades.
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O que é o sistema Kaizen?

O objetivo do Kaizen é garantir que todos os processos sejam melhorados continuamente dentro de uma organização, de forma gradual e consistente. Nas empresas, ele é usado como um método de gestão e produtividade que busca a eficiência máxima em toda a estrutura do negócio, envolvendo projetos, processos e pessoas.
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Como fazer o Kaizen?

Confira o passo a passo para montar um kaizen eficiente!
  1. Escolher o processo que será abordado e a equipe para executar a proposta de melhoria. ...
  2. Capacitar a equipe com os conceitos básicos de lean e suas ferramentas. ...
  3. Apresentar o cenário atual e definir o kaizen (melhoria) ...
  4. Implementar a melhoria e acompanhar os resultados.
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Quantas fases um Kaizen tem?

O ciclo de melhoria contínua do Kaizen pode ter sete etapas chaves.
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O que é o tempo TAKT?

O que é Takt Time? Takt Time é um termo alemão derivado da palavra Takt (ritmo/batida) e Zei (tempo), que significa o tempo em que se deve produzir determinado produto, baseado nas demandas dos clientes e no fluxo de vendas.
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Quais são os oito desperdícios?

O foco está nos oito tipos de desperdício: superprodução, defeitos, estoque excessivo, atividades desnecessárias, transporte excessivo, longas esperas, movimentação desnecessária e capital humano mal aproveitado.
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Como o Gemba se relaciona com a filosofia Lean?

De acordo com o princípio Gemba, líderes Lean devem ir frequentemente ao chão de fábrica com o objetivo de verdadeiramente entender o processo e tomar as decisões corretas com base na forma real que o trabalho é feito, praticando assim a atitude do Gemba Genbutsu (Imai, 1996).
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Quando foi criado o Gemba?

Além do autor ter disseminado o conceito Kaizen no Ocidente desde a década de 1980, ele introduziu a palavra Gemba, que a princípio foi interpretado como “piso de fábrica”, pois a maioria das aplicações estavam relacionados ao Sistema Just-in-time, que depois veio a denominar-se Sistema Toyota de Produção, uma ...
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Quais tipos de Kaizen?

Quais os 3 tipos de Kaizen?
  • Kaizen de ponto (ou ponto de melhoria) Esse tipo de Kaizen aborda melhorias específicas em um processo ou área de trabalho. ...
  • Kaizen de sistema (ou melhoria de processo) ...
  • Kaizen cultural (ou melhoria contínua)
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Qual o foco do Lean?

Ele se baseia na redução de desperdícios – originalmente, divididos em sete categorias, hoje em oito. Os desperdícios são todas atividades que não agregam valor algum para o cliente. O Lean Manufacturing é mais que uma metodologia. Hoje seus princípios influenciam a forma de pensar e agir dentro de algumas empresas.
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O que é o Sistema jidoka?

Jidoka é um termo em japonês que pertence aos pilares do Sistema Toyota de Produção, estando diretamente relacionado à produção e sistema lean. Sua grafia é a junção dos termos “Ji”, que significa trabalhador, “Do”, que significa autônomo, e “Ka”, que significa ação.
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O que é um Kaizen no contexto Lean?

Portanto, Kaizen é uma ferramenta de Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta, o que nos faz lembrar de Orçamento Enxuto) que melhora tanto a qualidade quanto a produtividade, a segurança e a cultura no local de trabalho.
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Quais são os pilares do programa Kaizen?

A metodologia Kaizen tem como objetivo o equilíbrio dos grandes pilares do desenvolvimento organizacional como: a produção com economia e o menor número possível de riscos para as pessoas, redução contínua de desperdícios, tudo focado em aumentar o que os Clientes enxergam como valor.
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Quais são as 3 ferramentas de qualidade?

São ferramentas que visam controlar e gerar resultados precisos, buscando a melhoria contínua de todos os processos, de forma a identificar problemas que podem trazer resultados negativos. Existem três ferramentas que são essenciais para uma Gestão da Qualidade eficiente, são elas: MASP, PDCA e 5S.
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O que é o 5W2H é?

O que é a ferramenta 5W2H? A ferramenta 5W2H é um conjunto de questões utilizado para compor planos de ação de maneira rápida e eficiente. Seu principal propósito é a definição de tarefas eficazes e seu acompanhamento, de maneira visual, ágil e simples.
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O que chamamos de 7 ferramentas?

As 7 ferramentas, como proposto por Ishikawa, são utilizadas para definir, estimar, analisar e solucionar problemas capazes de interferir no desempenho e no resultado das corporações. Assim, através do estabelecimento de métodos mais elaborados de resolução, espera-se aumentar a taxa de sucesso dos planos de ação.
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