Desde sua fundação, em 2007, a companhia preza por compromissos que norteiam sua operação, como qualidade, transparência e segurança do alimento, geração de empregos formais para jovens, apoio às comunidades onde está presente, cadeia de suprimentos sustentável e impacto ambiental, diversidade e inclusão e experiências ...
Na McDonald's, ao proporcionar momentos bons e deliciosos, de forma simples e segura para todos, fazemos bem aos nossos clientes, equipa, produtores, franquiados e fornecedores. Mais do que estar na comunidade, fazemos parte de cada uma das dezenas de comunidades que nos acolhem, desde 1991, em todo o país.
Valores: Operar com responsabilidade e ética, valorizar as diferenças e incentivar a inclusão, promover a meritocracia e o trabalho em equipe, ser orientados ao resultado com empreendedorismo, fornecer qualidade, serviço e limpeza aos clientes e contribuir para o desenvolvimento das comunidades em que se atua.
Com a filosofia de “Contrate pela atitude, treine as habilidades”, o McDonald 's investe principalmente em profissionais engajados, com capacidade de inovação, com disposição e visão empreendedora. E para que isso seja viável e assertivo, eles se apoiam em People Analytics para a tomada de decisões.
Fornecimento Sustentável - Promovemos o bem-estar animal e buscamos ingredientes produzidos com respeito ao meio-ambiente. Família e Bem-estar - Mantemos nosso compromisso com as famílias, evoluindo as opções de nosso menu com foco em oferecer mais qualidade de vida.
A missão define o propósito atual, a visão estabelece a direção futura e os valores determinam os princípios que norteiam a organização. Essas declarações ajudam a empresa a manter o foco em seus objetivos e a tomar decisões alinhadas com sua direção estratégica.
A estratégia do McDonald's para se tornar a maior referência em fast foods é multifacetada e bem executada. Ou seja, desde sua fundação, a empresa se destacou pela padronização, consistência e eficiência operacional. Isso a permitiu criar uma experiência de marca única em todos os seus restaurantes ao redor do mundo.
O principal objetivo da comunicação corporativa do McDonald's é despertar o orgulho, senso de pertencimento e engajamento do jovem funcionário com a empresa onde trabalha. Essa é a essência e existe uma razão muito forte por trás disso.
A proposta de valor do McDonald's está em sua capacidade de fornecer refeições acessíveis e convenientes aos clientes, atendendo às suas necessidades de opções de comida rápidas e satisfatórias.
Atendimento e apoio ao cliente; • Confeção de produtos e operação na cozinha; • Receciona, organiza e repõe os produtos para venda e consumo; • Limpeza, arrumação e manutenção das instalações e equipamentos; • Cumprimento das normas de higiene e segurança no trabalho.
Quais são os principais objetivos de desempenho da produção para o McDonalds?
2. Objetivos de Desempenho para o Sucesso: Para lidar com esses desafios e manter sua posição de liderança, o McDonald's define objetivos de desempenho claros para sua produção: Eficiência: otimizar processos para reduzir custos e aumentar a produtividade, garantindo margens de lucro saudáveis.
Como definir a visão? Para definir a visão da organização, é preciso pensar em quais são os objetivos do negócio a curto, médio e longo prazo. Mais do que metas organizacionais, no entanto, a visão deve refletir o que a empresa espera de si mesma, onde ela almeja chegar.
Os valores da empresa são as crenças, aquilo em que as pessoas que fazem a empresa, como sócios, proprietários e colaboradores, acreditam e defendem como princípios que direcionam as ações do negócio, seu relacionamento com clientes, fornecedores, concorrentes e a sociedade.
Com a missão de “servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária”, com a visão de “duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados” e com o valor de “oferecer qualidade, serviço e limpeza aos clientes”, a franquia conta com uma equipe com cerca de 100 ...
O McDonald's tem como alvo um amplo espectro de consumidores, desde crianças e famílias até jovens adultos. Eles oferecem opções de menu diversificadas para atender a diferentes gostos e necessidades, adaptando-se às preferências locais em cada mercado.
“Quanto mais simples melhor” No início do mês março, o McDonald's entrou com um pedido para proteger a frase “Quanto mais simples melhor” (“The Simpler the Better”, no original em inglês).
Em suma, com a trindade “fast food”, qualidade dos ingredientes e preço baixo, o McDonald's obteve ainda mais sucesso, impactando a história do gerenciamento de processos para sempre.
Uma das principais estratégias do McDonald's é sua habilidade de segmentar efetivamente o mercado. A marca compreende a importância de entender e atender às necessidades e preferências dos diferentes grupos de consumidores.
