Qual a diferença de PMI e PMP?

O PMP é a certificação concedida pelo PMI (falo dessa sigla em seguida) para os profissionais de gerenciamento de projetos com experiência comprovada na área e que passaram no teste aplicado pela instituição. Essa é uma das certificações mais conhecidas e respeitadas, além de ter validade internacionalmente.
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Qual é a diferença entre PMI e PMP?

PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos. PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma. PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos. PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas.
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O que faz um PMP?

PMP - Project Management Professional

É ele quem faz o planejamento e a coordenação das atividades de uma empresa, inspirando os colaboradores e conduzindo o trabalho de forma integrada.
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Que é o PMI e o PMBOK?

Metodologia PMI

O guia PMBOK® identifica cinco elementos recorrentes na gestão de projetos: início, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Porém, é sempre bom lembrarmos que grandes projetos existem há muito tempo.
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Qual é a função do PMI?

Podemos dizer que o principal objetivo do PMI é estabelecer melhores práticas para atuação dos profissionais de gestão de projetos, assim como promover uma maior valorização no mercado.
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O que é PMBok, PMI, PMP, PMO - gestão de projetos

O que é a certificação PMP?

PMP® - Profissional de Gerenciamento de Projetos

O PMP® é a certificação mais importante no gerenciamento de projetos. Reconhecida e exigida por organizações em todo o mundo, a certificação PMP valida suas habilidades para atuar como gerente de projetos, liderando equipes e projetos.
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Qual é o principal objetivo do PMI?

O Project Management Institute (PMI) é a principal associação global para a comunidade em constante crescimento de milhões de profissionais de projetos e agentes de mudança ao redor do mundo. Como autoridade mundial em gerenciamento de projetos, o PMI empodera pessoas para transformar ideias em realidade.
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O que é PMO e o PMI?

Enquanto PMO significado é Project Management Office, PMI® é a sigla de Project Management Institute®, que é o instituto mais conhecido mundialmente na área de Gerenciamento de Projetos, que publica a cada quatro anos o Guia PMBOK ®, onde está reunido as melhores práticas do gerenciamento de projetos.
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Quais as 3 etapas do PMBOK?

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) divide o ciclo de vida da gestão de projetos em cinco etapas:
  • Início.
  • Planejamento.
  • Execução.
  • Monitoramento.
  • Encerramento.
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Qual é a função do PMBOK?

O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. O propósito do PMBOK é clarear o entendimento sobre o orçamento, qualidade, aquisição, cronograma e outras competências dentro de um mesmo projeto.
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Para que serve o PMP?

O PMP ajuda a definir e melhorar a capacidade produtiva da sua indústria. É possível unir informações da quantidade de pedidos com o tempo disponível, e a quantidade de pessoas com equipamentos disponíveis. Dessa forma, as equipes podem identificar gargalos na produção que podem ser otimizados futuramente.
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Quais são os objetivos do PMP?

O objetivo principal do PMP é aumentar a lucratividade e tornar os processos de uma empresa bem mais ágeis e produtivo, reduzindo os desperdícios e a velocidade nas entregas.
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Como elaborar um PMP?

Entendido o conceito e a finalidade de um PMP, indicamos alguns passos para ajudar a montar esse documento:
  1. Faça a previsão da demanda. ...
  2. Planeje a sua capacidade produtiva. ...
  3. Planeje a produção de itens agregados. ...
  4. Faça um cálculo de todos os materiais necessários. ...
  5. Adote um software para auxiliar o PMP.
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Qual é a metodologia do PMI?

A metodologia PMI oferece um conjunto de diretrizes e processos que auxiliam os gerentes de projetos a definir objetivos claros, estabelecer as etapas necessárias para alcançá-los e gerenciar as atividades ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
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Qual a meta principal do PMI?

A meta principal do PMI é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de projetos em todo o mundo, de uma maneira consciente e pró-ativa, para que as organizações em todos os lugares apóiem, valorizem e utilizem o gerenciamento de projetos – e então atribuam seus sucessos a ele.
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Qual a definição de projeto pelo PMI?

O que é um projeto de acordo com o PMI

Um projeto é único por não fazer parte da rotina da empresa, mas sim ter um conjunto singular de operações que visam o atingimento de um objetivo, os projetos são sempre único, na definição do PMI.
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O que significa PMI no Guia PMBOK?

O Project Management Institute (PMI) é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. No início de 2011 já era considerada a maior associação do gênero no mundo, uma vez que conta com mais de 650 mil – em mais de 185 países.
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Quais são 4 fases de um projeto?

O ciclo de vida da gestão de projetos normalmente é dividido em quatro fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
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Quais são os 5 grupos do PMBOK?

São eles: Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Controle, Execução e Encerramento.
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Qual a função do PMI?

O PMI é baseado em pesquisas realizadas com gerentes de compras de empresas, que fornecem informações sobre o volume de produção, novas encomendas, emprego e outros fatores relevantes para a economia.
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Quais são os 3 tipos de PMO?

PMO corporativo: responsável por todos os projetos da empresa; PMO departamental: responsável por auxiliar uma área a entregar resultados por meio de um portfólio de projetos; PMO operacional: responsável por um único projeto, sendo descontinuado quando o processo se encerra.
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Qual o salário de um PMO?

Hoje quem trabalha como Analista de Projetos - PMO ganha em média um salário de R$ 5.367,00. E antes de se tornar Analista de Projetos - PMO, 16% foi Analista de Projetos e depois 11% se tornou Gerente de Projetos.
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Como se relacionam o PMI PMBOK e PMP?

O guia PMBoK é um consenso geral dos profissionais em gerenciamento de projetos que registram apenas práticas na qual realmente podem aumentar as chances de sucesso nos projetos. O PMP é a mais importante certificação em gerenciamento de projeto criada e gerenciada pelo PMI.
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Quantos profissionais PMP tem no Brasil?

A importância da Certificação PMP. ®

O PMI estima que até 2020 haverá demanda para cerca de 16 milhões de gerentes de projetos no mundo. O Brasil conta apenas com cerca de 16.000 profissionais certificados. O potencial é enorme.
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