Perceba, portanto, que a abrangência do gestor é sempre maior que a do gerente. Ainda assim, a função de um complementa à do outro, sendo tão importante quanto. É algo que vai além da hierarquia e transcende as atribuições específicas do cargo.
Como vimos acima, o trabalho do gerente é mais específico e se dá dentro de um setor ou departamento determinado. Por isso, ele se relaciona especificamente com uma área. Por outro lado, o gestor acumula mais atribuições.
No topo (nível estratégico) estão os presidentes, gestores e diretores da empresa. O grupo de tomadores de decisão é o menos volumoso da hierarquia. No meio do caminho (nível tático) estão os profissionais que recebem diretamente as ordens do nível estratégico e devem desdobrar as estratégias específicas de cada área.
Enquanto o gerente coordena um trabalho específico de uma equipe em busca de resultados, o gestor lidera indivíduos para que eles desempenhem da melhor forma possível o seu papel. Tudo contribui quanto ao objetivo maior, que é alcançar o sucesso da empresa como um todo.
Qual é a diferença da função do gerente, do diretor e do presidente de uma organização?
O que vem abaixo de gerente?
O supervisor é responsável pelas pessoas que trabalham com ele e suas atividades, enquanto um gerente é responsável pelas pessoas e coisas. Um supervisor não tem o direito de contratar ou demitir funcionários, mas pode recomendá-los. Ao contrário do gerente, que consegue contratar ou demitir funcionários.
O gestor é aquele profissional responsável por organizar os objetivos da empresa, planejar as metas e delegar as tarefas para que os colaboradores consigam colocar em prática o que a empresa almeja. Sendo assim, ele tem um papel essencial na rotina empresarial.
A hierarquia de cargos em uma empresa é, geralmente, definida por um organograma no qual todas as funções e posições são distribuídas em ordem decrescente e quem está “acima” acaba tendo maiores responsabilidades relacionadas à gestão e liderança de pessoas.
O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos.
A remuneração total mensal estimada para o cargo de Gerente é de R$ 16.500, com uma média salarial mensal de R$ 14.000. Esses números representam a mediana, que é o ponto médio dos intervalos do nosso modelo proprietário de Estimativa de Pagamento Total e é baseado nos salários coletados de nossos usuários.
As especialidades com os melhores salários são Administrador de Fundos e Carteiras de Investimento, Profissional de Relações com Investidores e Analista de Credito Rural. Essas informações são baseadas nas 27018 contratações que aconteceram no último ano, em todo o Brasil.
O gerente, por sua vez, caracteriza-se por ações como: planejar, organizar, ordenar, desenvolver estratégias, controlar, solucionar problemas e manter a ordem. Firmadas essas premissas, podemos afirmar que um bom gestor é um líder-gerente com uma "pitada" de chefe.
O gestor é o responsável pelo uso adequado dos recursos financeiros, materiais e tecnológicos, assim como pelo envolvimento de pessoas, com o objetivo de realizar o plano de negócios da empresa. Para isso, o profissional toma providências de planejamento, execução, controle e revisão.
Chefe – nomenclatura pejorativa, associada à quem manda de forma autoritária. Gestor – responsável por processos, planejamento e sistemas. Gerencia o negócio, desde a parte financeira até políticas internas e externas para garantir o crescimento saudável da organização.
No cargo de Gestor de Negócios se inicia ganhando R$ 3.279,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 7.535,00. A média salarial para Gestor de Negócios no Brasil é de R$ 5.060,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração de Empresas.
O gerente cuida das áreas mais administrativas e estratégicas da companhia, no sentido de uma visão sistêmica. Por exemplo, faz parte do cargo dele, junto a outros líderes, definir metas, atingir determinados objetivos e mirar o faturamento.
Entre as características de um gestor de sucesso, estão habilidade em comunicação, visão estratégica, orientação para resultados e trabalho em equipe. Tais competências promovem resultados ganha-ganha, beneficiando o time, a empresa e o próprio líder.
O supervisor é o profissional que tem como principal atividade monitorar o andamento da equipe, verificando se as metas e objetivos estão sendo cumpridos por eles, além de fazer relatórios sobre o desempenho dos funcionários.
Nem todas as empresas têm um CEO, mas geralmente a maioria das empresas têm um Diretor Geral, porém a função de CEO é mais utilizada em grandes empresas multinacionais, exigindo uma pessoa com competências e habilidades para liderar toda a organização.
A hierarquia militar consiste na ordenação da autoridade em níveis diferenciados, dentro da estrutura da Corporação. A ordenação se faz por postos ou graduações e, dentro de um mesmo posto ou graduação, se faz pela antiguidade no posto ou na graduação.
Resumidamente, podemos dizer que os gerentes estão acima dos coordenadores e que os coordenadores estão acima dos supervisores. Todos eles estão em posição de liderança e é preciso que sejam cada vez mais líderes e cada vez menos chefes.
