O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e controlar atividades com o objetivo de atingir os objetivos estabelecidos dentro de restrições específicas, como prazo, custo, qualidade e recursos.
Em poucas palavras o gerenciamento trata-se de planejar, dirigir e controlar e aplicar acertos principais para utilizar e maximizar os Recursos Humanos, informativos e financeiros de uma organização. Em termos gerais, o gerenciamento se refere à ação e ao efeito de administrar ou gerenciar um negócio.
O gerenciamento de projetos tem como principais objetivos garantir o sucesso da execução de um projeto, alcançar os resultados esperados e cumprir as metas estabelecidas.
Um projeto é simplesmente um conjunto de tarefas que transformam uma ideia em algo - uma entrega. Essa entrega, por sua vez, pode ser algo que você pode usar ou com que trabalhar; ou, ainda, algo menos tangível - como um projeto para mudar o comportamento.
A gestão de projetos é importante por ter a grande vantagem de gerar aumento no desempenho da corporação e agregar valor ao negócio, uma vez que a gestão de projetos busca reduzir os riscos de fracasso e acompanhar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados.
Aula 01 - Gestão de projetos: conceito e características
Qual é o conceito de gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que visam planejar, executar e controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especificados. Cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.
Os objetivos do projeto consistem no que você planeja alcançar ao final do seu projeto. Isso pode incluir entregáveis e ativos, ou objetivos mais intangíveis, como o aumento da produtividade ou da motivação.
Qual é a função de um projeto? Existem muitos tipos de projetos com diferentes objetivos O de lei, por exemplo, tem a função de propor novas normas e, caso aprovado, será efetivado como uma lei. Já o de pesquisa (acadêmico) busca investigar determinado tema para gerar mais conhecimento científico sobre ele.
Qual a necessidade e finalidade de um projeto? A necessidade de um projeto surge para resolver problemas, atender demandas ou explorar oportunidades, com finalidade de alcançar objetivos específicos.
Um projeto é um esforço temporário que tem como finalidade um resultado único e possui recursos delimitados. Um projeto pode ser social, pessoal, cultural, empresarial ou de pesquisa.
O Gerenciamento tem como propósito principal maximizar os resultados de uma organização, buscando atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Para isso, o Gerenciamento se concentra em planejar, organizar, direcionar e controlar os recursos da organização, visando alcançar um desempenho superior e sustentável.
Para se tornar o melhor gestor de projetos possível, aprenda sobre cada um destes 12 modelos e encontre aquele que melhor atende às necessidades da equipe.
Processo de gerenciamento é utilizado para medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro do negócio. Não agregam diretamente valor para os clientes, mas são necessários para assegurar que a organização atinja as suas metas.
Gestão é um conjunto de princípios relacionados às funções de planejar, organizar, dirigir e controlar uma companhia. Ela consiste em trabalhar com os recursos disponíveis da maneira mais eficiente possível para atingir os objetivos esperados com o mínimo de despesas.
Qual é o principal propósito do processo gerenciamento?
Qual o principal objetivo do gerenciamento de processos? O principal objetivo da gestão de processos é melhorar a eficiência e eficácia dos processos de negócios de uma organização.
Projeto diz respeito a uma atividade, ou conjunto de atividades, cujo intuito é atender à necessidade de criação de um produto ou serviço exclusivo. Assim sendo, atividades que são realizadas rotineiramente não podem ser, formalmente, chamadas de projetos.
Conhecer e definir o propósito de qualquer atividade é uma orientação fundamental para manter o foco, desenvolver a criatividade e aumentar a cooperação e o desempenho de uma atividade.
Defina: descreva o problema ou a oportunidade e como o projeto irá abordá-las. Estabeleça metas: identifique objetivos SMART do projeto, definidos da seguinte forma: Específicos: responda quem, o quê, quando, onde e por quê. Mensuráveis: inclua métricas para definir o sucesso.
a) objetivo geral: refere-se à mudança que se pretende alcançar com o projeto; é, por isso, uma afirmação sobre os resultados esperados da intervenção e aponta uma direção ao projeto.
Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES.
Quais são os Objetivo de um Projeto? Os objetivos de um projeto consistem no que se planeja alcançar ao final do projeto. Ainda que muitos objetivos de projetos possam influenciar os objetivos estratégicos da empresa, os objetivos de um projeto estão mais relacionados com os entregáveis específicos ao final do projeto.
O que são metas de projeto? Uma meta de projeto é o quê, quando e por quê — o que é o projeto (elementos de ação), por que ele está sendo feito (resultado desejado), quando ele precisa acontecer (prazo).
Um projeto é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo, ou, ainda, um serviço ou resultado necessário. Uma das melhores maneiras de diferenciar um projeto de operações ou negócios, como de costume, é procurar um começo e um fim claros.
