Qual é o melhor momento para um time Scrum alterar a definição de pronto?

A Definição de Pronto é criada, compreendida e compartilhada por todos os membros do Time Scrum. Dessa forma, mantê-la visível para eles é essencial. A Definição de Pronto é criada antes do início do desenvolvimento do produto. Em geral, antes mesmo da primeira Sprint.
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Em que momento o time Scrum analisa melhorias nos processos do Scrum?

No final do Sprint, ocorrem reuniões com as conclusões do que foi entregue, uma análise das dificuldades e necessidades de melhorias para as próximas fases e então é feito o planejamento para próximo Sprint.
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Durante qual evento o time Scrum verifica maneiras para melhorar time?

Durante cada Retrospectiva da Sprint, o Time Scrum planeja formas de aumentar a qualidade do produto, adaptando a definição de “Pronto” quando apropriado. Ao final da Retrospectiva da Sprint, o Time Scrum deverá ter identificado melhorias que serão implementadas na próxima Sprint.
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Qual é a melhor descrição da Definição de pronto DoD segundo o Guia Pmbok?

A melhor descrição da Definição de Pronto (DoD) segundo o Guia PMBOK é: "Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente." A DoD é uma técnica utilizada em metodologias ágeis de gestão de projetos para garantir que o trabalho ...
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Quando um time Scrum deve liberar um incremento?

Um incremento só existe quando ele atende a Definição de Pronto que é uma descrição de como garantir que o item sendo validado está em conformidade com as medidas de qualidade exigidas para o produto. Cada Sprint gera um novo incremento que é adicionado aos incrementos anteriores.
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Questão Scrum: Com que frequência a Definição de pronto deve mudar?

Quando é mais apropriado para o time Scrum mudar a definição de pronto?

A Definição de Pronto é criada, compreendida e compartilhada por todos os membros do Time Scrum. Dessa forma, mantê-la visível para eles é essencial. A Definição de Pronto é criada antes do início do desenvolvimento do produto. Em geral, antes mesmo da primeira Sprint.
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O que significa o conceito de pronto no Scrum?

O Pronto no Scrum é um conceito essencial para o sucesso dessa metodologia ágil de desenvolvimento de software. No contexto do Scrum, o Pronto é o estado no qual um item do backlog de produto, como uma história de usuário, está completamente finalizado e pronto para ser entregue aos stakeholders.
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Quem cria a Definição de pronto definition of Done )?

DOD - Definition of Done

Cada equipe deve desenvolver sua definição de pronto, levando sempre em consideração o desafio do produto, as ferramentas tecnológicas que estão sendo utilizadas, as necessidades dos usuários e etc.
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O que é a DoD definition of Done?

DoD na prática

O DoD é feito da seguinte forma: o time e Product Owner definem os pontos, alinham com as pessoas que vão fazer, aceitam e recebem o produto e colocam em prática. Essa definição é gerada antes do desenvolvimento do produto e pode ser alterada ao longo de sua evolução.
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O que é definition of Ready?

Definition of Ready (DoR)

O DoR é um conjunto de critérios definidos pelo time, que detalha as condições que uma story precisa atingir/conter para que possa ser trabalhada pelo time. Basicamente, é também um critério de entrada no backlog da sprint.
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Quais são os 4 eventos do Scrum?

Todos os eventos são direcionados para desenvolver parte/incremento de um produto, ao total são 4 eventos: planejamento da sprint/projeto; daily Scrum; revisão da sprint; retrospectiva da sprint.
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Qual é a definição da velocidade de um time Scrum?

Velocidade no Scrum: perguntas frequentes

Velocidade é uma métrica para planejar e estimar quanto trabalho uma equipe pode fazer em sprints futuros. A produtividade é uma medida mais ampla que pode incluir fatores como qualidade do trabalho, eficiência dos processos e valor para os negócios.
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Quais são as duas coisas que o time Scrum deve fazer durante a primeira sprint?

Na primeira atividade, o Product Owner e o Time de Desenvolvimento se reúnem para estabelecer o que será desenvolvido na Sprint corrente. Na segunda atividade, o Time de Desenvolvimento planeja como o que foi estabelecido será desenvolvido, geralmente por meio de tarefas de desenvolvimento.
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Como a equipe de Scrum pode garantir a qualidade do produto ao longo do projeto?

Os proprietários do produto Scrum entendem os requisitos do cliente e da empresa e, em seguida, criam e gerenciam o backlog do produto com base nesses requisitos. Como equipes ágeis são, por definição, flexíveis e responsivas, é responsabilidade do proprietário do produto garantir que elas entreguem o máximo de valor.
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Como o Scrum é definido?

Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a atingir objetivos e criar valor.
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É obrigatório para o time Scrum produzir um incremento em produção ao final de cada sprint?

É necessário fazer um lançamento em todo final de Sprint

Muitas pessoas acreditam que é obrigatório que ao final da Sprint o time entregue algum incremento ou produto final para o cliente, porém isso não é uma regra.
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Como a Definition of Done ajuda o time Scrum?

Definition of Done (DoD), ou Definição de Feito, é um item da metodologia ágil Scrum. Como o próprio nome indica, o DoD estabelece os critérios para que uma tarefa seja considerada “finalizada” dentro de um modelo de trabalho Scrum.
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Quem cria a definição de feito?

Quem Escreve ou Define a Definição de Feito

Se houver diversas equipes Scrum trabalhando no lançamento do sistema ou produto, as equipes de desenvolvimento em todas as equipes Scrum devem definir mutuamente a definição de “Feito”.
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Qual a diferença entre DoD e DoR?

DoR, diz respeito, aos critérios necessários para que uma história possa ser iniciada. Já o conceito de DoD pode ser entendido, como uma lista de critérios a serem atingidos para que uma história possa ser considerada concluída.
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Para que serve o done?

O done é o Verify Callback (vide documentação), ou seja, é um método interno chamado verified responsável por continuar o processo de autenticação, retornando um erro, falha ou o usuário autenticado.
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O que é usar pronto no trabalho?

A Definição de Pronto (DoR) permite que você avalie o trabalho antes que a equipe entre em campo. Ela define uma tarefa, uma história do usuário ou um ponto da história para a equipe.
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Quais são os três pilares do Scrum?

Os três pilares do Scrum são diretrizes indispensáveis para a gestão de projetos. Com transparência, inspeção e adaptação na linha de frente, as equipes superam complexidades e incertezas com agilidade, promovendo uma cultura de inovação.
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Quais são os três pilares do Product Owner?

Como criadores de produtos, baseamos a tomada de decisão em Produto em 3 pilares: intuição, análise e feedback do cliente. Criar grandes produtos é o resultado de tomar boas decisões. As melhores decisões são tomadas quando estão baseadas nesses 3 pilares, mas é difícil encontrar um equilíbrio consistente.
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O que é Scrum Time?

Times Scrum entregam produtos de forma iterativa e incremental, maximizando as oportunidades de realimentação. Entregas incrementais de produto “Pronto” garantem que uma versão potencialmente funcional do produto do trabalho esteja sempre disponível.
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Quais são as principais responsabilidades de um Time Scrum em um projeto Scrum?

Ensinar a equipe a criar itens de Backlog claros e sucintos; Abranger o planejamento de longo prazo do produto em um ambiente empírico; Compreender e praticar a agilidade; Facilitar eventos Scrum conforme solicitado ou necessário.
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