Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.
A meta da sprint deve explicar por que o trabalho é importante, e relacionar o trabalho à missão da equipe maior e da organização. Em outras palavras: como esse sprint afeta a empresa ou os clientes?
Sprint significa que os projetos são gerenciados de tal forma que o fluxo de trabalho é dividido em períodos curtos para facilitar o desenvolvimento de projetos complexos. O Sprint consiste em planejamento, distribuição dos trabalhos, reuniões periódicas, revisão e análise de resultados.
Um sprint é um período de tempo definido, geralmente de duas a quatro semanas, durante o qual uma equipe ágil se concentra em trabalhar em um conjunto específico de tarefas e objetivos. Esse conceito está enraizado na metodologia ágil, que valoriza a entrega contínua e incremental de valor ao longo do tempo.
A Sprint é geralmente realizada no sábado que antecede a corrida principal no domingo e conta com uma distribuição de pontos do primeiro colocado ao oitavo, sendo 8 pontos ao primeiro colocado e 1 ponto para o oitavo. O modelo de corrida Sprint também não precisa de trocas obrigatórias.
A Sprint Estratégica é uma forma rápida e efetiva de compartilhar perspectivas, identificar objetivos e alinhar o direcionamento estratégico para uma organização, unidade de negócio ou grupo de pessoas.
Sprint atual : mostra as tarefas do sprint atual. Planejamento de sprint : mostra as tarefas no sprint atual, seguinte e último, bem como quaisquer tarefas ainda não atribuídas a um sprint. Lista de pendências : mostra tarefas não atribuídas a uma sprint.
O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint. O objetivo do planejamento do sprint é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a atingir objetivos e criar valor.
O objetivo da sprint é a meta definida que a equipe aspira alcançar ao final de cada ciclo sprint. Trata-se de uma declaração clara e concisa do que precisa ser entregue ao final desse período, que usualmente dura entre duas a quatro semanas.
A sprint é cada um dos períodos utilizados para a conclusão de uma parte de um projeto desenvolvido por meio da metodologia ágil conhecida como Scrum. Mais utilizado na área de tecnologia, pelos desenvolvedores de softwares, também pode ser aplicado em empresas de outros segmentos.
A Definição de Pronto é criada antes do início do desenvolvimento do produto. Em geral, antes mesmo da primeira Sprint. Entretanto, ela pode ser modificada e evoluir de forma a acomodar novas necessidades identificadas ao longo do projeto para o desenvolvimento do produto.
Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda.
Um exercício de sprint significa correr em seu esforço total pela maior distância que conseguir. No entanto, limite seus sprints entre 50m e 150m pois se tentar ir muito além disso, você começa a treinar a habilidade de manter a velocidade, em vez de aumentá-la.
Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
O Scrum é um framework de gerenciamento que as equipes usam para se auto-organizar e trabalhar em direção a um objetivo em comum. A estrutura descreve um conjunto de reuniões, ferramentas e funções para uma entrega eficiente de projetos.
Quem participa da reunião de sprint planning e qual deve ser sua duração? Uma reunião de sprint planning inclui o Product Owner, o líder Scrum, a equipe de desenvolvimento e qualquer pessoa considerada parte da equipe Scrum.
A sprint, além do momento da execução, é formada por outros quatro eventos: o planejamento, a reunião diária, a reunião de revisão e a retrospectiva da sprint.
Em uma versão simples do Sprint, as pessoas envolvidas se reúnem de tempos em tempos – por exemplo uma vez por semana, a cada 15 dias, ou uma vez por mês – e, em cada encontro, definem as tarefas que cada um deve realizar até o próximo encontro, deixando tudo registrado na planilha do sprint.
É quem mapeia as primeiras diretrizes de trabalho, ou seja, os atributos indispensáveis ao produto ou projeto. Em sequência, para cada sprint, esta função determina, entre todas as demandas, qual é a prioridade a ser resolvido no ciclo, o que é organizado por meio de tarefas e metas.
