Quando o sprint backlog é definido?

Quando o backlog da sprint é criado? A equipe Scrum cria o backlog da sprint durante a reunião de planejamento da sprint. Nessa reunião, a discussão gira em torno dos objetivos da próxima sprint, e a equipe identifica tarefas e histórias de usuário de alta prioridade.
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Em que momento é definido o Sprint Backlog?

O Backlog da Sprint existe apenas no contexto de sua Sprint correspondente. Assim, ele é criado na Reunião de Planejamento da Sprint e deixa de existir após as reuniões de Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint da sua Sprint.
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Qual a melhor definição de um Backlog da Sprint?

O sprint backlog é o conjunto de atividades (backlog) necessárias para desenvolver o projeto no período especificado do sprint. Daí vem o nome sprint backlog. Através dele, temos noção de quais ações são prioridade. Pois, quando priorizamos tarefas, o trabalho da equipe fica mais fácil, transformando desfoques em foco.
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Como funciona o Sprint Backlog?

O Sprint Backlog é uma lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer em um Sprint. Os itens do Sprint Backlog são extraídos do Product Backlog, pela equipe, com base nas prioridades definidas pelo Product Owner e a percepção da equipe sobre o tempo que será necessário para completar as várias funcionalidades.
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Como são escolhidos os itens de cada Sprint Sprint Backlog )?

Os itens do Sprint Backlog são selecionados a partir do conjunto dos itens que fazem parte do escopo do projeto. Portanto, a letra C está correta.
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Quem prioriza o Sprint Backlog?

É o Product Owner o responsável pela priorização das estórias do usuário que compõe o backlog. Para finalizar o tema, vale dizer que no caso da Priorização das estórias do usuário, elas também podem ser feitas nas ferramentas de gestão ágil para SCRUM, como Trello, Jira, Azure, Kanbanize ou qualquer outra ferramenta.
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Quem define o que será realizado durante a Sprint?

Nessa reunião, a equipe de desenvolvimento e o Product Owner — que é a pessoa responsável por definir os itens que compõem o Product Backlog e por estabelecer sua prioridade no Sprint Planning Meetings — negociam, a partir do Backlog, o que será efetivamente desenvolvido.
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Como fazer um Sprint Backlog?

Passo a passo para criar um sprint backlog de sucesso
  1. Identifique e priorize as histórias de usuário.
  2. Quebre as histórias em tarefas menores.
  3. Estime o esforço necessário para cada tarefa.
  4. Priorize as tarefas.
  5. Atribua as tarefas aos membros da equipe.
  6. Acompanhe o progresso e faça ajustes.
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O que está incluído no Sprint Backlog Backlog da Sprint )?

Os itens no Sprint Backlog são congelados após o Sprint Planning, e a equipe de desenvolvimento se concentrará em entregar um incremento de “realizado” com base nesse plano. Os itens (histórias de usuários) no Sprint Backlog não podem ser adicionados ou removidos durante o Sprint.
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Qual é a diferença entre Product Backlog e Sprint Backlog?

O Product Backlog pode ser revisado toda semana, já o Sprint Backlog precisa ser revisado todos os dias; O Sprint Backlog usa horas para estimar tarefas, em vez de pontos de história; Enquanto a equipe de desenvolvimento cria um novo Sprint Backlog para cada novo Sprint, o Product Owner mantém o mesmo Product Backlog.
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Quais os itens do Backlog do Sprint?

O backlog da sprint geralmente inclui as seguintes informações:
  • Uma descrição de cada item (como uma história de usuário, item de ação ou solicitação do cliente)
  • O esforço e os recursos necessários para completar o item.
  • O nível de prioridade de cada item.
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Quem pode alterar o Sprint Backlog durante um Sprint?

pode alterar ambos e o restante do time pode tanto influenciar o Product Backlog, quanto até alterar o Sprint Backlog. Porém, pelo que li no Scrum Guide, somente o DevTeam pode mudar o Sprint Backlog: Only the Development Team can change its Sprint Backlog during a Sprint.
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Como definir o Product Backlog?

Seu backlog deve começar com um título que seja resumido e autoexplicativo. Para ilustrar melhor, vamos usar como exemplo o desenvolvimento de um projeto de telefonia. Seu título pode ser algo bastante simples e direto como “Backlog do projeto de telefonia”.
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Quem decide no Scrum quanto do Backlog será realizado pelo Time em um Sprint?

♠ O Time de Desenvolvimento decide quanto trabalho realizar

O número de itens selecionados no Product Backlog para a Sprint é responsabilidade exclusiva do time de desenvolvimento. Apenas o time de desenvolvimento pode avaliar o que pode realizar na próxima Sprint.
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Como funciona um Sprint?

A sprint é cada um dos períodos utilizados para a conclusão de uma parte de um projeto desenvolvido por meio da metodologia ágil conhecida como Scrum. Mais utilizado na área de tecnologia, pelos desenvolvedores de softwares, também pode ser aplicado em empresas de outros segmentos.
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Quais são os três pilares do Scrum?

Em resumo, os três pilares fundamentais do Scrum – transparência, inspeção e adaptação – são a base para o sucesso de um projeto ágil. Eles promovem a colaboração, garantem a qualidade do trabalho realizado e possibilitam uma resposta eficiente às mudanças.
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Quem determina o início de uma nova Sprint?

A equipe Scrum decide o que pode ser feito no próximo sprint e o que eles vão fazer durante o sprint para colocar em prática. O "como" –A equipe de desenvolvimento planeja o trabalho necessário para entregar as metas do sprint.
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Em qual dos seguintes casos a sprint deve ser cancelado?

A Sprint poderá ser cancelada se o objetivo da Sprint se tornar obsoleto. Isto pode ocorrer se a organização mudar sua direção ou se as condições do mercado ou das tecnologias mudarem.
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Quais são as etapas do Sprint?

As 5 etapas do Design Sprint
  1. 1 – Entendimento e Definição. Tudo começa com uma imersão profunda no problema a ser resolvido. ...
  2. 2 – Ideação. Uma enxurrada de ideias criativas é lançada. ...
  3. 3 – Seleção. Entre as ideias geradas, algumas se destacam. ...
  4. 4 – Prototipagem. ...
  5. 5 – Teste.
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Como o Scrum é definido?

O Scrum é uma estrutura para gerenciamento de projetos com foco no trabalho em equipe, com responsabilidades e atividades em direção a uma meta bem definida.
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Qual o resultado final de uma Sprint?

O resultado esperado ao realizar a reunião Sprint Planning, ou Planejamento da Sprint, é determinar o objetivo e o backlog da sprint. Alinhar quais serão os itens do Backlog do Produto que o time irá trabalhar durante a próxima sprint e discutir formas iniciais de concluí-los.
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Como priorizar o Backlog do produto?

A priorização do product backlog

É fundamental avaliar o valor que cada item do product backlog trará para o negócio. Isso envolve entender as necessidades dos usuários e os objetivos do projeto, a fim de priorizar aqueles itens que trazem maior benefício para a empresa.
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Como você prioriza o Backlog do produto?

Uma etapa útil para priorizar o backlog do seu produto é organizar a parte superior da lista como o conteúdo / o que vai ser feito na seu próximo sprint. Dessa forma, você não está constantemente olhando para o backlog e perguntando: “Quando chegaremos a isso?” E “Quando podemos começar a lidar com isso?”
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Quem é o responsável pelo Backlog do produto?

O único responsável pelo Backlog do Produto é o Product Owner (PO) e, embora ele possa delegar a ordenação do Backlog para alguém do Time de Desenvolvimento, ele continua sendo o responsável por ele.
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Qual é a duração típica de um Sprint no Scrum?

Sprint Scrum é o nome de um ciclo de desenvolvimento do Scrum. Os Sprints pode ter a duração de 2 a 4 semanas, sendo esse o time box do Ciclo. Todos os Sprints de um projeto devem ter a mesma duração.
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