Como liderar uma equipe rebelde?

Passos para lidar com pessoas rebeldes ou desmotivadas equipe
  1. #1 – Confronte diretamente a pessoa específica. ...
  2. #2 – Confronte-a com a ajuda de outros irmãos. ...
  3. #3 – Exponha a pessoa para o grupo. ...
  4. #4 – Quando o problema for equipe desmotivada, gere pequenas vitórias para levantar o moral.
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Como liderar uma equipe que não te respeita?

Saiba como agir quando sua equipe não te respeita
  1. Seja um comunicador melhor. Essa pode parecer uma dica básica, mas é crucial. ...
  2. Tenha uma visão e um plano. É difícil respeitar ou confiar em um líder que não sabe para onde está indo – e muito menos por que ou como chegar lá. ...
  3. Confie na sua equipe. ...
  4. Mostre seu respeito.
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Como liderar uma equipe indisciplinada?

Como liderar uma equipe indisciplinada?
  1. Ouça. Por mais difícil que seja, dedique um momento para ouvir o colaborador. ...
  2. Mantenha o respeito. ...
  3. Seja sincero. ...
  4. Cuide a comunicação. ...
  5. Peça feedback. ...
  6. Tenha um plano de ação. ...
  7. Confie na equipe. ...
  8. Conheça a equipe.
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Como liderar uma equipe ruim?

Aprenda como liderar pessoas difíceis
  1. Controle o ambiente. É muito importante que o gestor esclareça quais são as regras — em relação a horários, prazos e comportamentos, por exemplo — que devem ser seguidas por toda a equipe. ...
  2. Imponha limites. ...
  3. Dê feedbacks de melhorias. ...
  4. Seja honesto. ...
  5. Foque nos pontos positivos.
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Como lidar com uma equipe difícil?

Saiba como lidar com os colegas de trabalho difíceis de uma vez por todas
  1. Olhe para si mesmo, praticando a autoanálise. ...
  2. Mantenha-se positivo no trabalho. ...
  3. Evite levar as coisas para o lado pessoal. ...
  4. Opte pela clareza e estabeleça limites com tais colegas. ...
  5. Preserve a sua intimidade o tanto quanto possível.
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COMO SER BOM LÍDER - COMO LIDERAR A EQUIPE EM 4 SIMPLES PASSOS? PALESTRA MOTIVACIONAL ANDRÉ ORTIZ

Como aprender a se impor como líder?

12 principais atitudes que todo bom líder de sucesso precisa ter.
  1. Fazer sua equipe se sentir segura;
  2. Ser sempre comunicativo e honesto;
  3. Ter confiança em si mesmo e em suas decisões;
  4. Dar feedbacks e recompensar um bom trabalho;
  5. Ser um exemplo de excelência para a equipe;
  6. Fazer perguntas e aceitar conselhos;
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Como motivar uma equipe em tempos difíceis?

A seguir, destaco as cinco principais medidas que tomamos para motivar os funcionários em tempos difíceis.
  1. Comunique-se com frequência e seja transparente. ...
  2. Seja exigente quando necessário. ...
  3. Crie metas empolgantes. ...
  4. Estabeleça metas arrojadas, mas realistas.
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Como impor autoridade no trabalho?

O que fazer quando um funcionário não respeita hierarquia?
  1. Ouça. Por mais difícil que seja, dedique um momento para ouvir o colaborador. ...
  2. Mantenha o respeito. ...
  3. Seja sincero. ...
  4. Cuide a comunicação. ...
  5. Peça feedback. ...
  6. Tenha um plano de ação. ...
  7. Confie na equipe. ...
  8. Conheça a equipe.
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O que um chefe não pode dizer ao empregado?

Porém, como chefe, você não deve dizer aos funcionários quem você gosta e quem não gosta, por exemplo, o em quem confia e em quem não confia. Constantemente estamos em busca de aperfeiçoamento e, consequentemente, cargos mais altos e salários melhores. Porém, isso não deve ser revelado à sua equipe.
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Qual é o pior tipo de liderança?

Liderança destrutiva

Esse é um dos piores tipos de liderança, por atuar basicamente como um elemento de crítica constante ao trabalho de todos os outros profissionais.
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Como dar uma bronca na equipe?

Como dar bronca no funcionário
  1. DICAS.
  2. Conversa - A bronca não deve ser dada na frente dos outros colaboradores. ...
  3. Paciência - Se por acaso o chefe começar a gritar ou falar palavrões, o profissional deve manter a calma e ter muita paciência.
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Quando o funcionário não acata ordens?

Conforme a legislação, a principal consequência para situações em que o trabalhador comete um ato de indisciplina ou de insubordinação é a demissão por justa causa CLT. Ou seja, se o funcionário infringir qualquer uma dessas regras do artigo 482 CLT, poderá ser afastado das suas atividades laborais.
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Como lidar com funcionário Respondao?

Para ajudá-lo, preparamos cinco maneiras de como lidar com funcionários de comportamento difícil.
  1. Enfrente o problema. ...
  2. Não acredite em rumores. ...
  3. Busque soluções. ...
  4. Seja paciente pelos resultados. ...
  5. Reconheça quando não há mais o que fazer. ...
  6. Chegando a uma conclusão.
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O que um líder não deve falar?

Não compartilhar o que merece ser compartilhado

Conhecimento, amizade, afeição, respostas, conquistas, feedback – essas são algumas das mais valiosas experiências a se dividir com as pessoas. Falta de tempo é meramente uma desculpa do líder para falhar nesse aspecto e absolver-se da responsabilidade.
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O que o líder deve fazer diante de um conflito?

Pensando nisso, as principais características de um líder com boa capacidade de mediar conflitos, são:
  1. Ser empático.
  2. Ser um bom comunicador.
  3. Ser imparcial.
  4. Identificar a origem do conflito.
  5. Identificar que tratamento o conflito está recebendo.
  6. Propor uma solução de forma colaborativa.
  7. Aprender com os conflitos.
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O que fazer com quem não te respeita?

O que fazer com uma pessoa que não te respeita? Seja direto, mas educado. Quando confrontar a pessoa, fale da maneira mais clara e direta possível, explicando o problema e a forma como ele está afetando você.
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O que um líder não pode fazer?

7 erros de liderança que comprometem a performance da empresa
  1. Não planejar. ...
  2. Não dar feedbacks. ...
  3. Não desenvolver os colaboradores. ...
  4. Sobrecarregar a equipe e não dar apoio. ...
  5. Não valorizar a equipe. ...
  6. Ser chefe em vez de líder. ...
  7. Não saber ouvir.
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O que o gestor não deve fazer?

7 erros que um gerente de varejo nunca pode cometer no trabalho!
  1. Confiar demais na intuição. ...
  2. Ignorar os clientes. ...
  3. Deixar de estar presente. ...
  4. Deixar de dar feedback. ...
  5. Estabelecer metas inadequadas. ...
  6. Dar ordens em excesso. ...
  7. Não fazer uma boa estratégia.
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O que é um péssimo líder?

O mau líder não tem a mesma iniciativa. Ele não aparta ou soluciona conflitos entre profissionais, resultando em uma péssima gestão de pessoas. Quando está envolvido em uma situação desagradável, foge e transfere a responsabilidade para terceiros. Os funcionários se espelham nesse comportamento.
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Como ser temido e respeitado?

7 formas de ser mais respeitado
  1. 1 – Coloque a gentileza em prática. Você gosta de ser tratado com respeito, certo? ...
  2. 2 – Elimine comportamentos desrespeitosos. ...
  3. 3 – Seja um bom ouvinte. ...
  4. 4 – Seja prestativo. ...
  5. 5 – Pare de dar desculpas. ...
  6. 6 – Não alimente sua raiva. ...
  7. 7 – Mudar é preciso.
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Como lidar com pessoas que te fazem mal no trabalho?

Veja o que fazer para sobreviver à influência dos colegas desagradáveis sem prejudicar seu desenvolvimento
  1. Saiba o que incomoda.
  2. Não compartilhe defeitos.
  3. Não forneça muita informação sobre você
  4. Preserve seu (bom) humor.
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Qual deve ser a postura de um líder?

O líder deve saber influenciar as pessoas, mas de maneira que respeite as opiniões diferentes das suas, é saber que não tem todos os conhecimentos do mundo e já “sabe tudo” e que sempre é possível aprender alguma coisa com novas situações e com os outros.
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O que falar para motivar a equipe?

É preciso entender os desejos e necessidade da equipe para conseguir motivá-la.
  1. Esteja presente e mostre seu apoio e interesse. ...
  2. Mostre qual o papel de cada um no plano estratégico da empresa. ...
  3. Integre diferentes equipes. ...
  4. Ofereça benefícios na forma de parcerias. ...
  5. Defina metas claras. ...
  6. Reconheça aqueles que se destacam.
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Como ser forte em tempos difíceis?

Como ser forte em tempos difíceis?
  1. 1 – Tente manter as emoções sob controle. ...
  2. 2 – Foque no positivo. ...
  3. 3 – Procure as oportunidades. ...
  4. 4 – Não sucumba ao medo. ...
  5. 5 – Valorize suas qualidades. ...
  6. 6 – Continue realizando suas atividades. ...
  7. 7 – Invista na prática de atividades físicas. ...
  8. 8 – Desconecte-se.
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Como aumentar a moral da equipe?

Impulsione a motivação no trabalho
  1. Melhore o ambiente de trabalho. ...
  2. Cuide da sua saúde mental. ...
  3. Encontre um equilíbrio saudável entre a vida profissional e pessoal. ...
  4. Uma hierarquia simples. ...
  5. Não acabe com a diversão. ...
  6. Deixe sua equipe saber que está indo bem. ...
  7. Certifique-se de que equipe significa equipe.
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