O que é IDC projeto?

O Índice de Desempenho de Custo (IDC) revela como está o andamento do projeto em relação ao orçamento planejado para o momento. O IDC é também chamado de Cost Performance Index (CPI). Podemos fazer a leitura do IDC da seguinte forma: IDC acima de 1 significa que os gastos estão abaixo do planejado.
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Como calcular o IDC de um projeto?

IDC= VA/ CR (Valor Agregado dividido pelo Custo Real). E também se o IDC for igual a 1, estará dentro do orçamento ou On Budget. Observação: se IDC for > 1, a VC será positiva (Economizando). Se o IDC < 1, a VC será negativa (Orçamento Estourado).
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O que é um IDC?

O Índice de Desempenho de Custos (IDC) é uma ferramenta crucial para avaliar e controlar os gastos em projetos de construção. Em um cenário cada vez mais competitivo, a gestão eficiente dos custos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento na área da construção civil.
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Como calcular o IDC e IDP?

Equação: IDP = VA / VP; Índice de desempenho de custos (IDC): Medida da eficiência de custos dos recursos orçados, expresso como uma razão entre o valor agregado e o custo real. Um índice inferior a 1,0 significa que foi gasto mais que o orçado, e se o índice for superior a 1,0 foi gasto menos que o orçado.
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O que significa IDP de um projeto?

Definição de Termo: Indice de desempenho de prazos. Em Gerenciamento de Projetos, é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. É a relação entre o valor agregado (VA) e o valor planejado (VP). O IDP é calculado dividindo-se o VA pelo VP.
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07.04. Aula de Gestão do Valor Agregado VA, VP, IDC, IDP, CR etc (Gestão de Projetos)

O que significa um índice de desempenho de custos IDC de 0 93?

O IDC mede a eficiência dos custos (executado) em relação ao orçamento planejado, e é calculado dividindo o Valor Agregado pelo Custo Real: VA/CR. No nosso exemplo, o IDC é 0,93. Isto significa que nosso desempenho de custos é deficitário em 7%.
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Qual é o índice de desempenho de custos IDC do projeto é o que este valor representa?

IDC (Índice de Desempenho de Custo)

IDC acima de 1 significa que os gastos estão abaixo do planejado. IDC abaixo de 1 significa que os gastos estão acima do planejado. IDC igual a 1 significa que os gastos do projeto são equivalentes aos gastos planejados.
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Quais são os KPIs de projetos?

A seguir, veja alguns dos principais KPIs que podem auxiliar nos seus resultados corporativos.
  1. Valor Agregado (VA) ...
  2. Índice de Desempenho de Prazo (IDP) ...
  3. Índice de Desempenho de Custo (IDC) ...
  4. Retorno sobre Investimento (ROI) ...
  5. Satisfação do cliente.
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O que significa um índice de desempenho de prazo IDP de 0 91?

O índice de desempenho em prazo informa que o projeto está progredindo à razão de 0,911 de mês planejado para cada mês de tempo real. Se um gerente de projeto desejar analisar a evolução mensal da VPR(t) e do IDP(t) estes valores podem ser facilmente obtidos a partir dos valores cumulativos.
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Como saber se o projeto está dentro ou fora do orçamento?

· Índice de Performance de Custo: É a relação entre o valor agregado e o orçamento do projeto. Um índice de performance de custo superior a 1,0 indica que o projeto está abaixo do orçamento, enquanto um índice inferior a 1,0 indica que o projeto está acima do orçamento.
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Quais os requisitos do IDC?

Os requisitos do incidente de deslocamento de competência são: a) grave violação de direitos humanos; b) necessidade de assegurar o cumprimento, pelo Brasil, de obrigações decorrentes de tratados internacionais; c) incapacidade ?
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Quem pode suscitar o IDC?

O dispositivo prevê que, nas hipóteses de grave violação de direitos humanos, o procurador-geral da República poderá suscitar perante o Superior Tribunal de Justiça (STJ) a federalização do caso, a fim de assegurar o cumprimento de obrigações previstas em tratados internacionais de direitos humanos assinados pelo ...
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Quem julga o IDC?

O único legitimado para requer o incidente é o Procurador-Geral da República (apesar de haver propostas para alargar essa legitimidade) e a competência para seu julgamento é do Superior Tribunal de Justiça (STJ). A competência para julgar o IDC será da Terceira Seção, órgão composto por Ministros da 5ª e da 6ª Turmas.
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Como calcular o projeto?

A fórmula para calcular a TO é simples: (área total construída do primeiro pavimento + área excedente dos outros pavimentos) / área total do lote. Para saber como calcular a taxa de ocupação não se deve levar em conta o número de pavimentos da obra, mas somente o plano horizontal.
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Como calcular o valor de projeto?

Como estimar custos de um projeto?
  1. 1 – Defina o escopo do projeto e as atividades necessárias para completar o projeto. ...
  2. 2 – Identifique os recursos que serão necessários para a entrega de cada atividade. ...
  3. 3 – Estime o custo de cada recurso. ...
  4. 4 – Estimativas de custos e tempo de um projeto. ...
  5. 5 – Estime os custos indiretos.
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Como calcular um valor se um projeto?

Passo a passo de como fazer um orçamento para projetos e estimativa de custos
  1. Passo 1: Definir os objetivos do projeto.
  2. Passo 2: Identificar custo de projetos direto.
  3. Passo 3: Considerar os custos indiretos.
  4. Passo 4: Avaliar os riscos e contingências.
  5. Passo 5: Criar um cronograma de desembolso.
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O que mede o sucesso de um projeto?

7 Formas de avaliar o sucesso do projeto
  1. 1 – Cumprimento dos objetivos. O cumprimento dos objetivos é uma forma fundamental de avaliar o sucesso do projeto. ...
  2. 2 – Satisfação do cliente. ...
  3. 3 – Cumprimento do orçamento. ...
  4. 4 – Cumprimento do cronograma. ...
  5. 5 – Qualidade do trabalho. ...
  6. 6 – Eficiência e eficácia. ...
  7. 7 – Aprendizado e melhorias.
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O que é Tabela de baseline?

Tabela de Linha de Base. É uma tabela de tarefas que apresenta informações sobre a duração da linha de base, início e término da linha de base e o trabalho e custo da linha de base.
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O que é valor agregado Pmbok?

Segundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), elaborado pelo Project Management Institute (PMI), valor agregado é a quantidade de trabalho desempenhado expressa em termos do orçamento definido para tal. Portanto, valor agregado é o valor orçado do trabalho realizado, conduzido até a data de status.
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Quais são os KPIs mais utilizados?

Neste contexto, os exemplos de KPIs mais utilizados são:
  • Tempo médio para preenchimento de vagas.
  • Custo de contratação.
  • Lucro por colaborador.
  • Valor dos salários.
  • Registro de conflitos e queixas dos colaboradores.
  • Rotatividade de colaboradores.
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Quais são os KPIs mais importantes?

Indicadores de produtividade: quais são os KPIs mais importantes?
  1. Excelência operacional. Mede a eficiência dos processos utilizados pela empresa. ...
  2. Capacidade para inovar. ...
  3. Produção sustentável. ...
  4. Índice de turnover. ...
  5. Investimento em qualificação. ...
  6. Índice de flexibilidade. ...
  7. Controle da produção. ...
  8. Sucesso em vendas.
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Como se avalia o resultado final de um projeto?

5 passos para fazer o monitoramento e avaliação de projetos
  1. Crie um plano para monitorar e avaliar seus projetos. ...
  2. Monitore o desempenho do projeto em tempo real. ...
  3. Avalie os relatórios do projeto. ...
  4. Melhore os processos de fluxo de trabalho. ...
  5. Promova a cultura de aprender e melhorar.
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Como calcular índice de desempenho de prazo?

Índice de Desempenho de Prazo (IDP)

Nesse caso, o cálculo de IDP é dado por uma divisão do valor agregado (VA) das entregas, em valor monetário, sobre o valor planejado (VP) das entregas. Ou seja: VA/VP. Caso o valor seja igual a 1, significa que o projeto ocorre como foi planejado.
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Como calcular o Índice de Desempenho?

Para saber como calcular indicadores de desempenho, é preciso conhecer todos os processos e operações de cada área a ser mensurada. Assim, é possível fazer a relação entre tais processos e os objetivos, levantando os números que devem ser levados em consideração.
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Como se calcula indicadores de desempenho?

Desempenho = tempo padrão / tempo efetivo

Para calcular o desempenho por quantidade, mude apenas o que está sendo analisado. Essa conta é utilizada em máquinas que têm o desempenho especificado por quantidade de produtos produzidos, e não por tempo de funcionamento.
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