O que é planejamento estratégico para Kotler?
Kotler (1975, p. 22) afirma que “o Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”.O que é planejamento estratégico para Chiavenato?
Para o autor acima, planejar é estabelecer com antecedência para a organização as tarefas, metas e recursos para assim atingir o objetivo. De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento estratégico representa como a estratégia será implementada e avaliada, ou seja, está ligada a fatores internos e externos.O que é planejamento estratégico para Maximiano?
Para Maximiano (2006, p. 51) “ Planejamento estratégico é o processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa”. Ou seja, ter um plano estratégico para sua empresa, visa o futuro e prepara a empresa para eventuais mudanças no mercado.Como Oliveira 2007 define planejamento estratégico?
2.1 Estratégia e PlanejamentoOliveira (2007) conceitua que estratégia é a determinação de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa e a adoção de linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para alcançar essas metas.
O que é e para que serve o Planejamento Estratégico?║Conceitos, importância e +║MAPA MENTAL animado
O que é a definição de planejamento estratégico?
O Planejamento Estratégico é um processo sistemático de autoconhecimento e desenvolvimento organizacional, visto que, ao definir condições futuras almejadas, deve possuir, como premissa, uma análise apurada sobre sua situação em relação ao ambiente.Quem são Kaplan e Norton?
Criadores de uma importante ferramenta de gerenciamento estratégico, Kaplan e Norton são nomes fundamentais dentro da gestão de projetos. Doutores em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard, ambos criaram um modelo de gestão estratégica que pode aumentar o desempenho das empresas.Quando nos referimos ao planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é um processo através do qual os líderes empresariais delineiam a sua visão para o crescimento da organização e definem como atingi-lo. O processo de planejamento estratégico embasa as decisões, o crescimento e as metas da sua organização.O que é estratégia Segundo Peter Drucker?
Em vez disso, Drucker acreditava que o objetivo da estratégia era permitir que uma organização atingisse os resultados desejados em um ambiente imprevisível. Na prática, seu primeiro passo no desenvolvimento da estratégia envolvia a análise de uma empresa e seu mercado para identificar “certezas”.Quem foi o criador do planejamento estratégico?
A concepção moderna de Planejamento Estratégico surge apenas na década de 60, graças à contribuição de Igor Ansoff.Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico?
Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos; • Etapa 2: Grandes Escolhas; • Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e • Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano. A Figura 2 representa o processo de planejamento estratégico.Quais são os 4 tipos de planejamento estratégico?
Quais são os 4 tipos de planejamento?
- Planejamento estratégico;
- Planejamento tático;
- Planejamento operacional;
- Planejamento financeiro.
O que Philip Kotler defendia?
Philip Kotler e a gestão de marcaSuas teorias e métodos são considerados pilares essenciais para a construção de marcas de sucesso. Kotler defende que a marca não é apenas um nome ou um símbolo, mas o conjunto de percepções e emoções que os consumidores associam a uma empresa ou produto.