Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
Muito utilizada nas áreas de tecnologia e design, a metodologia sprint é um processo ágil que fragmenta grandes projetos em etapas mais curtas. Isso facilita o acompanhamento das atividades, a estimativa de prazos e a colaboração das equipes rumo à inovação.
Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.
Sprint significa que os projetos são gerenciados de tal forma que o fluxo de trabalho é dividido em períodos curtos para facilitar o desenvolvimento de projetos complexos. O Sprint consiste em planejamento, distribuição dos trabalhos, reuniões periódicas, revisão e análise de resultados.
A meta da sprint deve explicar por que o trabalho é importante, e relacionar o trabalho à missão da equipe maior e da organização. Em outras palavras: como esse sprint afeta a empresa ou os clientes?
A Sprint é geralmente realizada no sábado que antecede a corrida principal no domingo e conta com uma distribuição de pontos do primeiro colocado ao oitavo, sendo 8 pontos ao primeiro colocado e 1 ponto para o oitavo. O modelo de corrida Sprint também não precisa de trocas obrigatórias.
Analisar a visão do produto: Compreender a visão geral do produto é fundamental para garantir que o objetivo da sprint esteja alinhado com as metas de longo prazo do projeto. ...
A sprint é cada um dos períodos utilizados para a conclusão de uma parte de um projeto desenvolvido por meio da metodologia ágil conhecida como Scrum. Mais utilizado na área de tecnologia, pelos desenvolvedores de softwares, também pode ser aplicado em empresas de outros segmentos.
A Sprint Estratégica é uma forma rápida e efetiva de compartilhar perspectivas, identificar objetivos e alinhar o direcionamento estratégico para uma organização, unidade de negócio ou grupo de pessoas.
O Scrum é um framework de gerenciamento que as equipes usam para se auto-organizar e trabalhar em direção a um objetivo em comum. A estrutura descreve um conjunto de reuniões, ferramentas e funções para uma entrega eficiente de projetos.
Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda.
Um exercício de sprint significa correr em seu esforço total pela maior distância que conseguir. No entanto, limite seus sprints entre 50m e 150m pois se tentar ir muito além disso, você começa a treinar a habilidade de manter a velocidade, em vez de aumentá-la.
Sprint atual : mostra as tarefas do sprint atual. Planejamento de sprint : mostra as tarefas no sprint atual, seguinte e último, bem como quaisquer tarefas ainda não atribuídas a um sprint. Lista de pendências : mostra tarefas não atribuídas a uma sprint.
Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
Um sprint é um período de tempo definido, geralmente de duas a quatro semanas, durante o qual uma equipe ágil se concentra em trabalhar em um conjunto específico de tarefas e objetivos. Esse conceito está enraizado na metodologia ágil, que valoriza a entrega contínua e incremental de valor ao longo do tempo.
A Daily Scrum, por exemplo, é uma reunião diária de acompanhamento em que cada membro da equipe compartilha o que foi feito no dia anterior, o que será feito no dia atual e quais são os possíveis obstáculos. Certifique-se de que essas reuniões sejam eficientes, com foco nas metas e resultados a serem alcançados.
Esse limite é chamado de "caixa de tempo" (timeboxing), ou definição de uma duração máxima de tempo para a equipe realizar tarefas; nesse caso, o planejamento do sprint. O mestre de Scrum é responsável por garantir que a reunião aconteça e que a caixa de tempo seja compreendida.
Muitas equipes acreditam que apenas o Product Owner é responsável pela meta da Sprint; o que não é verdade. Durante a Planning, o Product Owner apresenta o objetivo explicando o valor dos itens, mas o Time de Desenvolvimento é o responsável por limitar a capacidade de sua entrega.
Na primeira atividade, o Product Owner e o Time de Desenvolvimento se reúnem para estabelecer o que será desenvolvido na Sprint corrente. Na segunda atividade, o Time de Desenvolvimento planeja como o que foi estabelecido será desenvolvido, geralmente por meio de tarefas de desenvolvimento.
O que é? É um método de criação e de ações planejadas para que, em uma semana, qualquer empresa ou pessoa possa testar com clientes reais um protótipo da sua ideia. Saiba como seus clientes vão reagir à ideia antes de gastar tempo e dinheiro para colocá-la em prática.
A sprint, além do momento da execução, é formada por outros quatro eventos: o planejamento, a reunião diária, a reunião de revisão e a retrospectiva da sprint.
