O que é a estratégia defensiva?
Dejours (I990) define as estratégias defensivas como um mecanismo pelo qual o trabalhador busca modificar, transformar e minimizar sua percepção da realidade que o faz sofrer. Este processo é estritamente mental, já que ele não modifica a realidade de pressão patogênica imposta pela organização do trabalho.É característica de uma estratégia defensiva?
A estratégia defensiva tem como característica uma grande preocupação com pesquisa, às vezes até tão intensa quanto a de empresas com estratégias ofensivas. A diferença básica está no tempo e na natureza das inovações.O que é uma estratégia ofensiva?
A estratégia ofensiva tem como objetivo principal impulsionar o aproveitamento das oportunidades de um negócio a partir dos seus pontos fortes.O que é uma empresa defensiva?
Uma empresa que adota a estratégia defensiva, na visão de Miles e Snow, é aquela que se propõe a ser a melhor naquele mercado específico em que atua, em geral, a partir da eficiência nos custos.Estratégias Militares: Defesa em Profundidade
O que é uma ação defensiva?
Em linhas gerais, ações defensivas são aqueles papéis que protegem o investidor em caso de queda abrupta da bolsa. Mesmo que, por exemplo, a economia do Brasil esteja indo muito mal, sem crescimento econômico, determinados setores da economia, com ações listadas em bolsa, podem se salvar.O que é inovação defensiva?
A estratégia de inovação defensiva é quando a empresa busca defender a sua posição no mercado, geralmente em resposta a uma ameaça ou mudança no ambiente competitivo. Nesse caso, a empresa pode investir em melhorias de processos ou produtos já existentes, de forma a mantê-los atualizados e competitivos.O que é uma estratégia tática?
Se a estratégia é o plano de ação que leva você aonde quer chegar, a tática consiste nas etapas e ações individuais que levarão até lá. Num contexto empresarial, a tática diz respeito às ações específicas que as equipes tomam para implementar as iniciativas delineadas na estratégia.O que é análise SWOT cruzada?
A análise SWOT cruzada possui como finalidade selecionar e definir quais estratégias deverão ser colocadas em prática após identificar os fatores internos e externos que influenciam direta ou indiretamente o crescimento da empresa.Para que serve a SWOT cruzada?
A análise SWOT cruzada – ou TOWS – é uma ferramenta de gestão estratégica que busca justamente cruzar os pontos positivos (forças e oportunidades) e negativos (fraquezas e ameaças) da empresa identificados na matriz SWOT e propor ações considerando as interseções entre os fatores internos e externos.O que é planejamento defensivo?
O planejamento conservador ou defensivo está mais preocupado em identificar e sanar deficiências e problemas internos do que em explorar novas oportunidades ambientais. Sua base é retrospectiva, aproveita a experiência passada e projeta para o futuro.Quais são os 4 tipos de estratégias que uma empresa?
Para que as ações tenham ainda mais sucesso, o ideal é que o plano tenha um prazo para finalização. Dependendo do que foi diagnosticado com base na análise inicial, os gestores podem optar por seguir pelo menos 4 tipos de estratégias: sobrevivência, crescimento, manutenção e desenvolvimento.Quais são os três tipos de estratégia?
Quando se fala de estratégia é importante explicar que existem vários tipos de estratégias. Os principais tipos são: de Crescimento, de Manutenção e de Investimento.Qual é o objetivo do sistema defensivo?
Os sistemas defensivos são instituídos com o objetivo de propiciar uma organização coletiva para as ações defensivas, por vezes delimi tando as áreas de atuação dos jogadores ou apontando os adversários a serem marcados.O que é estratégia de inovação tecnológica?
Uma estratégia de inovação envolve sistematizar recursos, designar responsáveis e organizar processos. Trata-se de um grupo de atividades e atribuições internas, realizadas por diferentes pessoas e departamentos, com o objetivo de desenvolver ideias inovadoras para melhorias específicas na companhia.O que é estratégia imitativa?
A estratégia imitativa não significa necessariamente fazer a cópia fiel dos produtos e processos dos pioneiros, mas sim desenvolver diferenciações nos produtos afim de criarem seus próprios mercados (Freeman,1982).Quais os 4 pilares da análise SWOT?
A sigla “SWOT” vem do inglês e refere-se aos quatro pilares analisados no método: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).Quais são os 4 fatores da análise SWOT?
Análise ou matriz SWOT – em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.Quais os 4 elementos da análise SWOT?
Como dito acima, uma matriz SWOT é composta por elementos que compõem o ambiente interno e externo da empresa, como:
- Forças (Strengthts)
- Fraquezas (Weaknesses)
- Oportunidades (Opportunities)
- Ameaças (Threats)
Qual é a diferença entre tática e estratégia?
A estratégia exige que você olhe para o futuro e trace cenários, enquanto a tática mostrará os passos de curto prazo que o ajudarão a alcançar sua visão.Qual é a diferença entre tática e técnica?
Dessa maneira, de forma simples, podemos definir a técnica como a capacidade do jogador em realizar movimentos com precisão e eficiência. São as ações motoras do atleta. Já a tática é a execução das ações de jogo, visando alcançar um objetivo, gerindo o espaço e o tempo naquela situação em campo.O que é planejamento estratégico tático e Operacional?
O planejamento estratégico e o tático visam onde a empresa quer chegar, pensando a longo prazo, e traçando estratégias macro. Já o operacional tem como foco buscar aquilo que será mais eficaz para as atividades diárias.Quais são os 4 tipos de inovação?
Vamos conhecer cada uma delas:
- Inovação de produto ou serviço.
- Inovação de processo.
- Inovação organizacional.
- Inovação de marketing.