Quais são as duas questões centrais que baseiam a escolha da estratégia competitiva?

Desta forma, duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva: (i) a atratividade das indústrias (ramos industriais) em termos de rentabilidade em longo prazo, e os fatores que determinam esta atratividade; e (ii) os determinantes da posição competitiva dentro de uma indústria.
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Quais são as estratégias competitivas básicas?

Quais as 5 estratégias competitivas? As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
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Quais são os dois tipos básicos de vantagem competitiva?

Existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo ou diferenciação.
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Quais são os principais objetivos da estratégia competitiva?

A estratégia competitiva é um plano para disputar espaço no mercado. Basicamente, é a forma pela qual uma empresa se posiciona à frente das concorrentes. O objetivo é criar uma vantagem competitiva para o negócio continuar rentável a longo prazo.
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São consideradas estratégias competitivas?

Uma estratégia competitiva é a maneira como uma empresa está organizada para concorrer com players semelhantes no mercado. Esse conceito inclui também como a empresa se comporta em relação aos concorrentes e qual o seu tipo de vantagem sobre eles.
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Michael Porter - Estratégia Competitiva (1/2)

Quais são as estratégias competitivas Segundo Porter?

Segundo Michael Porter, uma das maiores autoridades mundiais em estratégia competitiva, existem somente duas maneiras de se obter vantagem competitiva: custos baixos; diferenciação.
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Quais são os tipos de vantagens competitivas?

As 5 vantagens competitivas mais reconhecidas são: custo-benefício, qualidade do produto, atendimento ao cliente, inovação e sustentabilidade.
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Qual é o maior objetivo do processo de estratégia?

Qual é o maior objetivo do processo de estratégia? Uma estratégia, antes de tudo, serve para estabelecer a direção que uma determinada organização deve seguir.
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Quais são os objetivos estratégicos?

Os objetivos estratégicos são direcionadores que levam uma empresa a alcançar sua visão de futuro. Os objetivos norteiam o planejamento estratégico e as tomadas de decisões, fazendo com que eles sejam mais assertivos. Os objetivos estratégicos são direcionadores que levam uma empresa a alcançar sua visão de futuro.
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Quais os objetivos estratégicos?

Os objetivos estratégicos são metas que uma organização busca alcançar como parte de sua estratégia global. Eles estão alinhados com a missão e visão da organização e ajudam a orientar as ações e decisões em todos os níveis da organização.
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O que é estratégia competitiva na empresa?

Uma estratégia competitiva é a maneira como uma empresa está organizada para concorrer com players semelhantes no mercado. Esse conceito inclui também como a empresa se comporta em relação aos concorrentes e qual o seu tipo de vantagem sobre eles.
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Quais são três vantagens competitivas genéricas?

De acordo com Michael Porter, são três as vantagens competitivas: Liderança em custo; Diferenciação de produto ou serviço; e Enfoque.
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Quais as características da vantagem competitiva?

Vantagem competitiva é toda e qualquer ação que uma empresa faz que a diferencia positivamente da concorrência, chamando atenção do público e atribuindo maior valor à sua oferta. Ou seja, é um ponto forte bem explorado por um negócio, que faz com que ele se destaque em determinado contexto ou nicho de mercado.
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O que é estratégia competitiva de diferenciação?

As estratégias de diferenciação fazem com que uma empresa se destaque significativamente através das suas ações, dos seus serviços e dos seus produtos. São estas que fazem com que cada cliente localize e identifique uma empresa imediatamente, graças a um elemento diferenciador que a torna única.
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Por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva?

Por que as estratégias são importantes para a vantagem competitiva? Uma vez que a estratégia competitiva esteja construída, você consegue levantar uma série de diferenciais que a sua organização tem em relação à concorrência, além de detectar novas oportunidades e inibir a vinda de novos concorrentes ao mercado.
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O que é vantagem competitiva Segundo Porter?

Vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa fornecer produtos e/ou serviços de melhor qualidade ou mais baratos do que seus concorrentes. Ou seja, trata-se do conjunto de qualidades que conferem maior valor às entregas da empresa, capacitando-a como referência acima dos concorrentes.
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Quais são as duas formas de implementação dos objetivos estratégicos?

Quais são as duas formas de implementação dos objetivos estratégicos? Resposta: C- A primeira fase refere-se à extensão da estratégia no conjunto de ações orientado para os negócios atuais; a segunda, às inovações pretendidas no futuro.
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Quais são os tipos de objetivos?

Existem três tipos de objetivos: rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores.
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Quais elementos fazem parte da formulação estratégica?

Quais os principais elementos da estratégica de uma empresa?
  • PROPÓSITO. O propósito é o mais recente dos norteadores. ...
  • MISSÃO. Já a missão define o que a empresa faz, qual a sua razão de existir. ...
  • VISÃO. ...
  • VALORES. ...
  • PROPÓSITO. ...
  • MISSÃO. ...
  • VISÃO. ...
  • VALORES.
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Qual é a primeira etapa do planejamento estratégico?

Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos; • Etapa 2: Grandes Escolhas; • Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e • Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano. A Figura 2 representa o processo de planejamento estratégico.
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Quais as etapas da gestão estratégica competitiva?

Confira o que acontece em cada uma das etapas do planejamento estratégico:
  • Avaliação de Ambiente. A avaliação de ambiente é o momento para coletar informações e construir um consenso sobre a situação atual da empresa. ...
  • Elaboração da Estratégia. ...
  • Desenvolvimento do Plano de Execução. ...
  • Envolvimento das Pessoas.
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Quais são os princípios gerais do planejamento estratégico?

Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade

eficiência – realizar as demandas da forma correta; eficácia – obter os resultados esperados; efetividade – manter os resultados positivos.
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Qual é o objetivo de uma vantagem competitiva?

A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa superar os seus concorrentes no mercado. Ela pode ser adquirida através de diferentes meios, como a oferta de produtos ou serviços de melhor qualidade, preços mais baixos ou melhores condições de pagamento, entre outros.
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Como criar uma estratégia competitiva?

A partir desse conceito, vamos apresentar 5 passos que você deve seguir para montar a sua estratégia competitiva.
  1. Crie um mapa de rivalidade. ...
  2. Identifique as suas ameaças. ...
  3. Supere as expectativas do cliente. ...
  4. Esteja preparado para a vinda de novos concorrentes. ...
  5. Tenha mais fornecedores.
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Qual a principal vantagem competitiva da empresa?

Um dos aspectos de ter vantagem competitiva é criar diferenciais que destaquem a sua marca no mercado. Esses diferenciais podem ser relacionados a produtos, serviços, atendimento e preço. Você pode, por exemplo, oferecer um frete mais baixo do que os concorrentes.
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