Quais são as ferramentas SWOT?

2 – Análise SWOT SWOT significa Forças (Strength), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Essa análise considera aspectos internos e externos da empresa e é uma das ferramentas de planejamento estratégico mais utilizadas.
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Quais as ferramentas da matriz SWOT?

Análise ou matriz SWOT – em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
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Quais os 4 elementos da análise SWOT?

Como dito acima, uma matriz SWOT é composta por elementos que compõem o ambiente interno e externo da empresa, como:
  • Forças (Strengthts)
  • Fraquezas (Weaknesses)
  • Oportunidades (Opportunities)
  • Ameaças (Threats)
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O que é ferramenta análise SWOT?

Uma análise SWOT (na sigla em inglês, também conhecida em português como FOFA) é uma técnica usada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças com o intuito de desenvolver um plano estratégico para a sua empresa.
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Quais são as 3 ferramentas de planejamento estratégico?

Conheça 6 ferramentas gratuitas e fundamentais para colocar seu planejamento estratégico em prática:
  • Missão, Visão e Valores. ...
  • Análise 360° de oportunidades de negócio. ...
  • Análise SWOT. ...
  • As 5 Forças de Porter. ...
  • Matriz BCG. ...
  • Definição de metas para pequenas e médias empresas.
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Como Fazer Análise SWOT (Exemplo Prático e Simples)

Quais são as 4 ferramentas de gestão?

Top 6: ferramentas de gestão essenciais para o seu negócio
  • 5W2H. Essa metodologia de planejamento surgiu no Japão. ...
  • PDCA. Plan, Do, Check e Act. ...
  • Análise SWOT/FOFA. ...
  • Canvas. ...
  • KPI. ...
  • Mapa mental.
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Quais são os 4 pilares do planejamento estratégico?

Os 4 Pilares da Gestão Estratégica: Como Eles Moldam o Futuro dos Negócios?
  • 1 – Comunicação. Esse é o primeiro ponto da lista porque certamente é um dos mais importantes em um processo de gestão empresarial. ...
  • 2 – Liderança. ...
  • 3 – Processos. ...
  • 4 – Treinamento.
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São exemplos de forças SWOT?

Veja algumas forças e fraquezas de uma análise SWOT – exemplo prático:
  • Cultura organizacional – o que impacta o marketing pessoal da sua marca?
  • Reputação – como estão as avaliações online da sua loja?
  • Lista de clientes – como está sua retenção de clientes?
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O que é uma análise SWOT exemplo?

Uma análise SWOT é o processo de descobrir e examinar diferentes aspectos do seu negócio e organizar suas descobertas em um modelo simples de grade 2X2. Cada quadrante da grade corresponde a uma letra da sigla SWOT. A sigla significa forças/pontos fortes, fraquezas/pontos fracos, oportunidades e ameaças.
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Quando se usa a análise SWOT?

Ou seja, use sua análise SWOT para descobrir recomendações e estratégias, com foco em alavancar pontos fortes e oportunidades para superar pontos fracos e ameaças.
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Como é feita a análise SWOT?

Análise SWOT: como fazer?
  1. Reúna sua equipe.
  2. Faça um levantamento de forças e fraquezas.
  3. Observe o mercado e identifique ameaças e oportunidades.
  4. Monte a matriz SWOT.
  5. Cruze os dados.
  6. Use a ferramenta para tomar decisões.
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Como se faz uma análise SWOT?

Basta seguir o passo a passo:
  1. defina suas forças;
  2. determine suas fraquezas;
  3. liste as oportunidades;
  4. enumere as ameaças;
  5. coloque os dados nos locais da planilha conforme a figura indicada acima.
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Como é dividida a análise SWOT?

Pode-se dividir a análise SWOT de uma empresa em duas partes: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e as fraquezas de uma empresa; Análise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
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Qual o principal objetivo da ferramenta SWOT?

O objetivo da análise SWOT é ajudar a empresa a identificar características que podem ajudar o seu desenvolvimento. Assim, ela pode potencializar suas forças, amenizar suas fraquezas e evitar que causem erros, encontrar oportunidades para melhorar seus produtos ou criar novos e permanecer em alerta para as ameaças.
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Quem deve fazer a análise SWOT?

A análise SWOT pode ser aplicada em qualquer empresa, desde àquelas que estão começando até quem já tem um certo tempo de mercado. Essa ferramenta ajuda o dono do negócio a identificar o que precisa ser melhorado e ajustado na empresa.
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São exemplos de fraquezas SWOT?

Alguns exemplos de fraquezas são:
  • Equipe mal treinada ou desmotivada;
  • Falta de organização e documentação de processos;
  • Sistemas de gestão não atendem às necessidades da indústria;
  • Falta de padronização no processo produtivo;
  • Ausência de controle da qualidade no processo produtivo;
  • Perdas no processo produtivo;
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O que são ameaças no SWOT?

Outra importante função da matriz SWOT é destacar ameaças que podem não ter sido previamente identificadas. Ao examinar o ambiente competitivo e as tendências do mercado, uma empresa pode perceber mudanças regulatórias iminentes que afetariam seus processos de produção e distribuição.
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O que são pontos fortes SWOT?

Afinal, a análise SWOT ajuda a entender os pontos fortes (forças), aspectos a serem melhorados (fraquezas), oportunidades externas favoráveis ao negócio (oportunidades) e adversidades ou obstáculos com potencial de interferir negativamente na empresa (ameaças).
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Quais são as 5 fases do planejamento estratégico?

5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação
  1. 1 – Missão, Visão e Valores. ...
  2. 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ...
  3. 3 – Definição de metas e objetivos. ...
  4. 4 – Definição do plano de ação. ...
  5. 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.
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Quais são os 5 tópicos do planejamento estratégico?

Etapas do planejamento estratégico

Priorize seus objetivos. Elabore um plano estratégico. Execute e gerencie seu plano. Avalie e ajuste o plano.
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Quais as 7 etapas do planejamento estratégico?

7 etapas do Planejamento Estratégico
  1. 1 – Defina a identidade organizacional. ...
  2. 2 – Conheça o seu público-alvo. ...
  3. 3 – Analise os ambientes internos e externos. ...
  4. 4 – Estabeleça metas e objetivos. ...
  5. 5 – Defina as estratégias. ...
  6. 6 – Elabore planos Plano de Ação. ...
  7. 7 – Monitore e avalie os resultados.
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O que são os 5 porquês?

Os 5 porquês é uma ferramenta lean tradicional que, como várias outras, extrapolou o universo da manufatura para o desenvolvimento de softwares. Talvez o motivo esteja na sua simplicidade: basta, diante de um problema, perguntar por que e, depois de receber a resposta, continuar a perguntar por que.
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O que é o Sistema Kanban?

O termo “Kanban” é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartão”, e propõe o uso de cartões (post-its) para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria. Trata-se de um sistema visual que busca gerenciar o trabalho conforme ele se move pelo processo.
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O que substitui o 5W2H?

Confira as 11 Ferramentas de Gestão Mais Utilizadas nas Empresas
  • 5W2H.
  • PDCA.
  • Análise SWOT/FOFA.
  • PM Canvas.
  • Matriz BCG.
  • Matriz de Ansoff.
  • Guia PMBOK.
  • Cinco forças competitivas de Porter.
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Como identificar o SWOT de uma empresa?

A análise SWOT deve contar com as seguintes informações: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Toda empresa que deseja agir de forma mais estratégica e efetiva precisa realizar a análise SWOT, essa análise também pode contribuir de forma significativa para estruturação do processos de vendas do seu negócio.
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