Principais KPIs de Estoque
- Supply Chain. ...
- Taxa de rotatividade de estoque (ou Giro de Estoque) ...
- Precisão da previsão de demanda. ...
- Custos de retenção. ...
- Número médio de dias para vender estoque. ...
- Prazo de execução. ...
- Taxa de retorno. ...
- Ruptura de Estoque.
O que é KPIs de estoque?
Os KPIs de estoque, ou indicadores de desempenho, são essenciais para a compreensão do cenário atual das empresas e no direcionamento de novas estratégias.Quais são os principais indicadores de estoque?
Os principais indicadores de estoque são: giro de estoque (Inventory Turnover), tempo de estoque (days sales of inventory – DSI), on shelf availability (OSA), estoque Mínimo e máximo, capacidade de Estoque, Supply Chain e custos de retenção ou custos de Armazenamento.Quais são os KPIs mais utilizados?
Neste contexto, os exemplos de KPIs mais utilizados são:
- Tempo médio para preenchimento de vagas.
- Custo de contratação.
- Lucro por colaborador.
- Valor dos salários.
- Registro de conflitos e queixas dos colaboradores.
- Rotatividade de colaboradores.
Quais métricas e ferramentas você utiliza para monitorar o estoque?
Plan, Do, Check, Act. Esse é o significado da sigla PDCA. Em português, podemos traduzir para Planejar, Fazer, Checar e Agir. O Ciclo PDCA é uma ferramenta utilizada para encontrar soluções para diferentes problemas e pode ser adaptada para solucionar questões inerentes ao estoque da sua empresa.Giro de Estoque - KPI de Estoque / Excel para Plan e Gestão de Estoque
Como monitorar estoque?
Passo a passo de como fazer controle de estoque
- Passo 1: Realize um inventário de estoque. ...
- Passo 2: Automatize o controle de estoque. ...
- Passo 3: Treine os colaboradores. ...
- Passo 4: Otimize o estoque. ...
- Passo 5: Estabeleça margem de perdas e danos. ...
- Passo 6: Calcule os custos de armazenamento. ...
- Passo 7: Promova os produtos parados.
Como fazer análise de estoque?
Vamos lá!
- Faça o inventário do seu estoque, de forma que o SimplesVet seja o espelho do estoque físico.
- Inative os produtos que não vende mais.
- Lance suas compras quando elas chegam.
- Registre o consumo interno e a venda de todos os produtos.
- Situações você pode encontrar ao acessar a tela de Análise de estoque.
Quais são os KPIs de logística?
Nem todos vão servir para todas as operações, porém vamos destacar os principais deles para serem aplicados a logística:
- On-Time Shipping. ...
- On-Time Delivery. ...
- Encomendas despachadas dentro do prazo. ...
- OTIF. ...
- OCT. ...
- Perfect Order Rate. ...
- Time to Market. ...
- Índice de erros, avarias e extravios.
O que é KPI e exemplos?
KPIs estratégicosSão KPIs que fornecem uma visão abrangente sobre os objetivos macro da organização. Geralmente diretores e executivos monitoram um ou dois indicadores para entender a performance da organização em um determinado período de tempo. Exemplos: Retorno sobre Investimento (ROI), receita e market share.
O que são KPIs de produtividade?
Indicadores de produtividade, ou KPIs de produtividade, são ferramentas que contribuem para uma empresa mensurar o desempenho dos colaboradores e como está a sua entrega de resultados.Como analisar giro de estoque?
Para saber qual é o volume médio de estoque, basta somar o número de produtos do estoque inicial com o número do estoque final e dividir por 2. Em geral, quanto maior o giro de estoque, melhor: isso significa que a empresa está lucrando mais.O que é aging de estoque?
A diminuição de estoque é uma estratégia de alinhar a demanda da sua empresa com a quantidade de produtos armazenados. Pois não faz sentido manter 200 unidades de determinado produto, por exemplo, se a quantidade dessa mercadoria não gera um ciclo de renovação ao longo do ano.Como medir stock out?
O Cálculo deste indicador é dado pela equação: Stock Out: Quantidade de dias sem o produto X venda média diária X preço unitário.São três os tipos de KPIs?
Os KPIs são divididos em três categorias que detalham ainda mais o plano organizacional para alcançar metas, sendo eles: primários, secundários e práticos.Como montar os KPIs?
Como criar KPIs
- Estabeleça o contexto dos KPIs. Quando se trata de priorizar os objetivos comerciais, clareza é essencial. ...
- Identifique suas metas de curto e longo prazo. ...
- Defina as principais métricas de sucesso para cada meta. ...
- Adicione KPIs a roadmaps de produtos. ...
- Mencione os KPIs nas reuniões de equipe.
O que analisar em um estoque?
Veja alguns elementos que você deve observar para alcançar esses resultados:
- quais produtos seus clientes mais procuram;
- quando será necessário repor o estoque de alguma mercadoria para que não falte;
- qual é o volume ideal de reposição para que você não fique muito tempo com itens parados em suas estantes.
O que é KPI no Excel?
O KPI mede o desempenho do valor, definido por uma medida Base , em relação a um valor De destino , também definido por uma medida ou por um valor absoluto.Qual a diferença entre indicadores e KPIs?
Um indicador é uma medida. Ou seja, um número que se obtém a partir de um levantamento. O KPI é um dado sobre um determinado projeto em formatode indicador-chave ou métrica prioritária. Já a métrica diz respeito a um cálculo entre dois ou mais números obtidos a partir de levantamentos, para efeitos de comparação.Quais são os KPIs de qualidade?
Em geral há dois grandes tipos de KPIs: os estratégicos – que medem se a empresa está realizando sua visão – e os operacionais – que monitoram o desempenho das atividades de rotina, consequentemente, no real time e visando uma gestão imediata.Como calcular KPIs?
Saiba como calcular os KPIs de vendas
- Taxa de Conversão: Total de vendas ÷ oportunidades geradas;
- Ticket Médio: Total de receita ÷ quantidade de vendas;
- CAC: Custo total associado à aquisição de novos clientes ÷ quantidade de novos clientes.
O que é OTS na logística?
OTS (On Time Shipping)Esse indicador está diretamente ligado à distribuição das mercadorias, pois visa a medir apenas os processos de expedição.
Como os KPIs Key Performance Indicators são usados na gestão de estoque?
Um KPI de estoque é um indicador de desempenho orientado para o gerenciamento de estoque no armazém. As instalações que identificam essas métricas podem garantir um controle eficiente do estoque e das entradas e saídas de mercadoria.Quais são os 7 principais métodos de controle de estoque?
Principais tipos de controle de estoque
- FIFO ou PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) ...
- LIFO ou UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair) ...
- FEFO ou PVPS (Primeiro a Expirar, Primeiro a Sair) ...
- Just in Time (JIT) ...
- Curva ABC. ...
- Custo Médio. ...
- Preço Específico.
Como auditar um estoque?
Como Fazer Auditoria De Estoque?
- Inspeção Dos Itens. O primeiro passo para fazer uma auditoria de estoque é fazer uma inspeção física minuciosa de todos os itens armazenados nos armazéns. ...
- Considere Os Itens Deslocados. ...
- Conheça O Valor Do Estoque. ...
- Faça Relatório De Auditoria De Estoques.
Como fazer mapeamento de estoque?
Como organizar um estoque físico: checklist
- Faça o mapeamento e a contagem de produtos.
- Classifique e registre as mercadorias.
- Gere um código de identificação para cada item.
- Organize o armazém.
- Faça a gestão contínua das entradas e saídas de mercadorias.
- Realize recontagens periódicas.
- Escolha uma ferramenta de gestão.