Qual o tempo ideal de uma Sprint?
Segundo o guia do SCRUM, uma sprint deve possuir um time-box (duração máxima) de um mês ou menos, mas a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por uma ou duas semanas.Qual é a duração máxima recomendada para um Sprint no Scrum?
O planejamento do sprint deve ser restringido ao máximo de duas horas por cada semana do sprint. Então, por exemplo, a reunião de planejamento do sprint para um sprint de duas semanas teria no máximo quatro horas.Quem define a duração da Sprint?
A duração da Sprint é time-boxed, isto é, limitada a um tempo, e pode variar de uma a quatro semanas, dependendo da produtividade do time para entregar uma funcionalidade completa (no caso dos projetos de TI) ou uma parte funcional do produto (em projetos de outras áreas).Qual é o tamanho máximo de uma Sprint?
O SPRINT. Geralmente cada sprint dura de 1 à 4 semanas. Mas, a duração entre 2 ou 3 semanas são as mais comuns de encontrar. Segundo o Scrum Guide (escrito por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, criadores do Scrum): "Cada Sprint pode ser considerada um projeto com horizonte não maior que um mês.Qual o TEMPO IDEAL de Duração de um SPRINT? | Felipe Franco
O que é Sprints curtos?
Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.Como planejar uma Sprint?
Como se preparar para o planejamento da sprint na metodologia Ágil
- Verifique a disponibilidade da equipe. ...
- Estabeleça velocidade para sua equipe. ...
- Planeje sua reunião de planejamento da sprint. ...
- Comece com o panorama geral. ...
- Apresente atualizações, feedback e problemas. ...
- Confirme a velocidade e a capacidade da equipe.
Qual o tamanho de um Sprint?
Também precisam ter excelente articulação para sustentar os benefícios do modelo diante dos diversos questionamentos que surgirão no decorrer dessa transformação. Assim, a resposta da Moving para o questionamento sobre qual é o tamanho ideal de uma sprint é: de uma semana!Tem um prazo máximo de 4 horas para uma Sprint de um mês?
Realizada no máximo por 4 horas uma vez por mês, onde os três papéis do Scrum deverão se fazer presentes (Scrum Master, Product Owner e time), essa reunião serve para inspecionar o incremento e adaptá-lo, se for necessário.O que é o método Sprint?
Muito utilizada nas áreas de tecnologia e design, a metodologia sprint é um processo ágil que fragmenta grandes projetos em etapas mais curtas. Isso facilita o acompanhamento das atividades, a estimativa de prazos e a colaboração das equipes rumo à inovação.Quais as regras de uma Sprint no Scrum?
3.2 Regras Básicas do ScrumAqui está uma lista de regras básicas no Scrum: Cada Sprint tem quatro semanas ou menos de duração. Não há intervalos entre os Sprints. Cada Sprint tem a mesma duração.
Quais são as etapas do Sprint?
As 5 etapas do Design Sprint
- 1 – Entendimento e Definição. Tudo começa com uma imersão profunda no problema a ser resolvido. ...
- 2 – Ideação. Uma enxurrada de ideias criativas é lançada. ...
- 3 – Seleção. Entre as ideias geradas, algumas se destacam. ...
- 4 – Prototipagem. ...
- 5 – Teste.
Quais os 5 valores fundamentais do Agile?
Quais são os valores do Manifesto Ágil?
- Indivíduos e a interação entre eles, mais que processos e ferramentas;
- Software em funcionamento, mais que documentação abrangente;
- Colaboração com o cliente, mais que negociação de contratos;
- Responder a mudanças, mais que seguir um plano.
Como o Scrum é definido?
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a atingir objetivos e criar valor.Quando o horizonte de uma Sprint é muito longo?
Quando o horizonte da Sprint é muito longo, a definição do que será construído pode mudar, a complexidade pode aumentar e o risco pode crescer. Sprints permitem previsibilidade que garante a inspeção e adaptação do progresso em direção à meta pelo menos a cada mês corrido.O que é o Sprint Backlog no Scrum?
O Backlog da Sprint é um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint (representado na forma de um Quadro de Tarefas), juntamente com o plano para entregar o incremento "Pronto" e atingir a Meta da Sprint. Responsável: Time de Desenvolvimento.Quais são os 5 valores do Scrum explique cada um deles?
Os cinco valores do Scrum são: comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito. Comprometimento: É a base para a colaboração entre a equipe. Todo o time deve estar comprometido com o projeto e trabalhar junto em busca do mesmo objetivo.Como estimar o número de Sprints?
Usando um exemplo de um time de 7 pessoas, com Sprints de 2 semanas, e fator de foco de 70% da capacidade, a conta ficaria assim: 10 dias de sprint (duas semanas) X 7 pessoas na equipe = Sprint de 70 dias/homem de duração.Quem determina o início de uma Sprint?
No inicio de cada Sprint é feita uma Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning Meeting), na qual o Proprietário do Produto (Product Owner) prioriza o Backlog do Produto e o Time Scrum (Scrum Team) seleciona as tarefas que ele pode completar durante a próxima Sprint.Qual tamanho do time Scrum?
O Time Scrum tem um tamanho de 5 a 9 pessoas e não existem tarefas definidas para o programador, Tester, designer e etc, onde cada um é responsável por uma atividade. Ao contrário o Time Scrum as pessoas trabalham juntas para completar com sucesso um Sprint.Quais são os três pilares do Scrum?
O Scrum é composto por: Pilares (transparência, inspeção e adaptação) Valores (comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito) Papéis (scrum master, product owner e time)Quais os 3 valores do Scrum?
Os pilares do Scrum são três: transparência, inspeção e adaptação.Quais são os 4 valores do Manifesto Ágil?
- 7.1 Valor ágil I – Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.
- 7.2 Valor ágil II – Software funcionando é melhor que documentação abrangente.
- 7.3 Valor ágil III – Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos.
- 7.4 Valor ágil IV – Responder a mudanças ao invés de seguir um plano.