Qual é a importância do Net Promoter Score?

As notas geradas pelo Net Promoter Score servem como referência para que se saiba o quão satisfeitos os clientes estão com uma marca ou com algum aspecto de seus produtos. Claro que o ideal seria que só houvesse promotores, ou seja, clientes na faixa de 9 e 10.
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Qual a importância do Net Promoter Score?

Em poucas palavras, estamos falando de uma pesquisa de satisfação chamada de NPS — Net Promoter Score. Ela é uma ferramenta estratégica para conhecer melhor o seu público e é usada no mundo todo para entender o grau de satisfação e a confiança dos clientes de uma empresa.
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Para que serve o Net Promoter Score?

Também conhecida como NPS, a Net Promoter Score é uma pesquisa que utiliza dados quantitativos e qualitativos para avaliar o quanto os clientes estão satisfeitos com a experiência que tiveram (ou estão tendo) com uma determinada empresa.
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Qual objetivo principal da NPS?

NPS: o que é, importância e como implementar? NPS é uma métrica utilizada para mensurar o nível de satisfação dos clientes em relação aos produtos e/ou serviços adquiridos da sua empresa, bem como a probabilidade de indicarem sua marca para outras pessoas.
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Por que NPS é tão importante quando falamos de Customer Success?

O NPS, ou Net Promoter Score, é uma das principais métricas de customer success. Ela mede o quanto um cliente indicaria a sua empresa para alguém. O indicador é importante porque, se você tem muitos clientes promotores, ou seja, clientes que indicariam a sua empresa para outros, você tem clientes satisfeitos.
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Conheça o Net Promoter Score (NPS) em 3 Minutos

Quais são os 3 grupos de clientes possível de identificar no NPS?

Através de um simples questionário de NPS, é possível categorizar os clientes em três grupos: promotores, detratores e passivos. Esses grupos dizem respeito ao nível de fidelidade dos clientes e ajudam a criar uma comunicação personalizada na hora de conversar com o público.
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Como é desenvolvida a NPS dentro de uma empresa?

Calculando o NPS: Net Promoter Score

Por exemplo: se 75% de seus clientes são Promotores, 15% são Neutros e 10% são Detratores, seu Net Promoter Score será de 65%. Agora você poderá classificar sua empresa dentro desta escala: Empresas na Zona de Excelência: de 75 a 100 de NPS.
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São boas práticas para trabalhar o NPS?

Continue a leitura para conferir também 6 dicas para aumentar o NPS:
  • Avalie o aspecto qualitativo da pesquisa NPS.
  • Analise o histórico de atendimento.
  • Agilize o tempo de resposta aos clientes.
  • Adote uma estratégia omnichannel.
  • Ofereça treinamentos periódicos às equipes de atendimento.
  • Implemente uma ferramenta especializada.
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Quais são os elementos do NPS?

Quais são os elementos do NPS? Através de um simples questionário de NPS, é possível categorizar os clientes em três grupos: promotores, detratores e passivos. Esses grupos dizem respeito ao nível de fidelidade dos clientes e ajudam a criar uma comunicação personalizada na hora de conversar com o público.
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O que é Customer Success ou sucesso do cliente?

Customer Success, ou Sucesso do Cliente, é uma área que se dedica a garantir que o produto ou serviço oferecido pela empresa seja capaz de solucionar efetivamente os problemas e necessidades enfrentados pelos clientes.
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Qual um bom valor de NPS?

A pontuação do NPS deve ser interpretada da seguinte forma: NPS entre 0 e 50: é necessário melhorar a qualidade e o relacionamento com os clientes. NPS entre 50 e 75: já existe certa qualidade nos produtos, mas precisa melhorar. NPS entre 75 e 100: é o melhor resultado possível, isto é, o patamar é excelente.
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Qual a origem do NPS?

Contextualizando: veja como surgiu o NPS

Desenvolvida por Fred Reichheld, consultor da Bain & Company, a metodologia foi criada e apresentada na Harvard Business Review em 2003, para avaliar o grau de fidelidade dos clientes, e é amplamente utilizada por empresas do mundo todo até os dias atuais.
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Qual a fórmula de cálculo do NPS?

Calcular sua pontuação NPS (Net Promoter Score) é tão simples quanto contar suas respostas e subtrair a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores. Por exemplo, se 60% dos respondentes são promotores, 10% são detratores e 30% são passivos, seu NPS (Net Promoter Score) seria 60-10=50.
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Quais são os dois tipos de pesquisa NPS?

transações NPS (Net Promoter Score) pesquisas. Existem dois tipos de pesquisas NPS: as pesquisas de relacionamento e as pesquisas transacionais.
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Como deve ser aplicada à metodologia NPS?

O NPS pode facilmente ser utilizado por qualquer empresa, de qualquer tamanho ou setor, podendo medir desde a satisfação global, como a de cada ponto de contato com o consumidor. Além disso, com um número claro a ser seguido, a empresa consegue acompanhar o tempo todo como está a satisfação de seus clientes.
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Onde aplicar NPS?

Como aplicar e calcular o NPS

Essa pesquisa deve ocorrer em momentos estratégicos, como após a compra de um produto, o uso de um serviço ou o contato com o suporte ao cliente. Ela também pode vir seguida de outras perguntas ou de uma caixa de sugestões, de acordo com o que se encaixar melhor para a sua empresa.
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Quais são as duas perguntas realizadas na pesquisa NPS com os clientes?

Como cliente, você provavelmente já se deparou com a pergunta básica do NPS ("qual é a probabilidade de você nos recomendar em uma escala de 0 a 10?"), mas quando é você quem está fazendo a pergunta, precisa obter o máximo de valor possível da resposta dos seus clientes a essa pesquisa.
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Qual é a pergunta que o cliente precisa responder para calcularmos o NPS?

A metodologia do NPS é baseada na seguinte pergunta: Qual é a probabilidade de você recomendar esta empresa para um amigo ou colega? Clientes fiéis e verdadeiros fãs da sua empresa, que a divulgam entre seus amigos e colegas.
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Como implementar NPS na minha empresa?

6 passos para implementar o NPS na sua empresa
  1. Identifique os pontos de contato com o cliente. ...
  2. Escolha uma ferramenta de NPS. ...
  3. Personalize sua pesquisa de NPS. ...
  4. Distribua sua pesquisa por meio de diversos canais. ...
  5. Identifique os principais fatores de fidelidade do seu negócio
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Quais empresas usam o NPS?

Qual o maior NPS do Brasil?
  • 1º Lindt. Doces e Chocolates. ...
  • 2º Toyota. Automóveis. ...
  • 3º Apple. Informática e Eletrônicos. ...
  • 3º Honda. Automóveis. ...
  • 3º MAC. Cosméticos e Perfumaria. ...
  • 6º Johnson & Johnson. Higiene Pessoal. ...
  • 6º Tupperware. Decoração e Utilidades para o Lar. ...
  • 8º Downy. Limpeza.
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Quem criou a metodologia NPS?

O NPS surgiu em 2003, quando o executivo Frederick F. Reichheld publicou o artigo “The One Number You Need to Grow” na revista Harvard Business Review, publicação da famosa universidade norte-americana.
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Quem criou o Enps?

Quem criou o Enps? Em 2003, o escritor Fred Reichheld, sócio da consultoria Bain & Company, criou uma métrica cujo foco era um só: medir o quão bem uma empresa trata os seus clientes, gerando relacionamentos leais. Foi assim que nasceu o Net Promoter Score, ou NPS.
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Como se chama o profissional que trabalha com Customer Success?

O Customer Success Management, ou gestão de sucesso do cliente, é um segmento que objetiva garantir os melhores resultados para o cliente.
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O que um CS precisa saber?

Esse profissional deve saber responder qualquer questionamento de seus clientes, com segurança e confiança. Também é importante que ele entenda tudo sobre o mercado em que sua empresa está inserida e seja capaz de compreender o perfil ideal de cliente da sua empresa.
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Quais as habilidades de um Customer Success?

Desenvolver habilidades de empatia, comunicação eficaz e construção de relacionamentos sólidos se tornou fundamental. Os clientes desejam se sentir ouvidos e compreendidos, e os gestores de Customer Success devem ser capazes de cultivar conexões genuínas.
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