Qual é o conceito de PMBOK?

O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. O propósito do PMBOK é clarear o entendimento sobre o orçamento, qualidade, aquisição, cronograma e outras competências dentro de um mesmo projeto.
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Quais são as características do PMBOK?

O PMBOK é uma espécie de enciclopédia publicada sobre gerenciamento de projetos. Sua publicação é regularmente revisada pelo Project Management Institute (PMI). Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro em um só guia.
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Quais são os princípios do PMBOK?

Os 8 Domínios do PMBOK 7 são: Partes interessadas, Equipe, Ciclo de vida, Planejamento, Navegando na Incerteza e Ambiguidade, Entrega, Desempenho e Trabalho no Projeto.
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Qual é a definição de término de um projeto de acordo com o Guia PMBOK?

Segundo o Guia PMBOK®, encerrar um projeto ou uma fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
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Onde é utilizado o PMBOK?

Onde o PMBOK pode ser aplicado? Por se tratar de um guia generalista, o PMBOK pode ser aplicado em qualquer área do conhecimento. Além disso, não existem restrições quanto as particularidades de um projeto, bem como prazo ou orçamento. Por isso que o documento é usado como referência no mundo inteiro.
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Qual o conceito do PMBOK?

O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. O propósito do PMBOK é clarear o entendimento sobre o orçamento, qualidade, aquisição, cronograma e outras competências dentro de um mesmo projeto.
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Qual é o conceito de um projeto?

Um projeto é um esforço temporário que tem como finalidade um resultado único e possui recursos delimitados. Um projeto pode ser social, pessoal, cultural, empresarial ou de pesquisa. Abordaremos cada um desses tipos mais à frente.
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Quais são as 5 fases do PMBOK?

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) divide o ciclo de vida da gestão de projetos em cinco etapas:
  • Início.
  • Planejamento.
  • Execução.
  • Monitoramento.
  • Encerramento.
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Quais são os 3 tipos de projetos?

Tendo por base quais seus objetivos, os 5 principais tipos de projetos são: sociais, culturais, de pesquisa, empresariais e pessoais.
  • Projetos sociais. ...
  • Projetos culturais. ...
  • Projetos de pesquisa. ...
  • Projetos empresariais. ...
  • Projetos pessoais.
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Quais são os três pontos reconhecidos pelo PMBOK?

O Guia PMBOK é muito importante para o trabalho de organizar, já que explora três conceitos fundamentais para projetos: o ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.
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O que é o PMBOK e qual o seu propósito?

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um método que consiste na padronização para identificar processos, ferramentas, áreas de conhecimento e técnicas para gerir projetos nas empresas. Saber como aplicá-la é importante para garantir uma entrega qualificada em todos as etapas de qualquer projeto feito.
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Quais são os pilares do PMBOK?

Quais são as áreas de conhecimento do PMBOK

Já os cinco grupos de processos do PMBOK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Esses, que são utilizados para estruturar e categorizar de forma eficiente todos os processos da gestão do projeto.
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O que são requisitos PMBOK?

De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “requisito é uma condição ou capacidade que é necessária estar presente em um produto, serviço ou resultado, para satisfazer uma necessidade do negócio”. Um dos processos do Guia PMBOK®, da área de gerenciamento de escopo, é “Coletar os Requisitos”.
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Para que serve o PMBOK?

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de conceitos e ferramentas para descrever e fazer a gestão do “ciclo de vida” de um projeto, podendo ser utilizado em qualquer segmento. Nesse guia, se descreve técnicas, normas, métodos e práticas validadas por diversas organizações ao longo do tempo.
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Quantos são os processos do PMBOK?

Os grupos de processos no PMBOK dividem-se em iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
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Qual o conceito de qualidade conforme o PMBOK?

Segundo o Guia PMBOK, a qualidade em projetos pode ser definida como o nível de satisfação que um conjunto de características inerentes pode alcançar. Portanto, um projeto considerado de qualidade é aquele desenvolvido de acordo com as especificações, os requisitos e a adequação ao uso.
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Quais os 7 Elementos de um projeto?

Há sete elementos principais em um planejamento de projeto:
  • Metas;
  • Métricas de sucesso;
  • Participantes e suas funções;
  • Escopo e orçamento;
  • Marcos e entregáveis;
  • Cronograma e calendários;
  • Plano de comunicação.
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Quais são as 4 principais fases de um projeto?

É possível dividir o ciclo de vida de um projeto em quatro fases genéricas:
  • Iniciação;
  • Planejamento;
  • Execução;
  • Encerramento.
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Quais são as 4 características fundamentais de projetos?

São características de um projeto:
  • Ser temporário e único;
  • Possuir início, meio e fim;
  • Romper com o “status quo” dos processos;
  • Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos;
  • Ter sua elaboração progressiva;
  • Estar conectado a um ou mais processos da organização;
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Qual a metodologia do PMBOK?

A metodologia PMBOK descreve cinco grupos de processos de gestão de projetos: Iniciação: Os processos de iniciação são aqueles envolvidos na obtenção de aprovação para um novo projeto ou início de uma nova fase de um projeto existente, juntamente com a definição do escopo inicial e das principais partes interessadas.
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Quantos princípios tem o PMBOK?

Os 12 Princípios de Gerenciamento de Projeto.
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Como o PMBOK divide gestão de projetos?

O gerenciamento de projetos PMBOK são conduzidos a partir de 5 subgrupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Cada grupo pode ser encerrado ao fim de um ciclo ou ser acompanhado de forma contínua, tendo entradas e saídas próprias – mas sempre de forma conectada.
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O que é o escopo de um projeto?

O escopo do projeto é uma forma de estabelecer limites para o projeto e determinar com exatidão as metas, os prazos e os entregáveis do projeto. Ao esclarecer esse aspecto, você pode se assegurar de atingir as metas e objetivos do projeto sem atrasos ou excesso de trabalho.
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Qual a principal função do projeto?

Qual é a função de um projeto? Existem muitos tipos de projetos com diferentes objetivos O de lei, por exemplo, tem a função de propor novas normas e, caso aprovado, será efetivado como uma lei. Já o de pesquisa (acadêmico) busca investigar determinado tema para gerar mais conhecimento científico sobre ele.
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Qual é o objetivo de projeto?

Os objetivos do projeto consistem no que você planeja alcançar ao final do seu projeto. Isso pode incluir entregáveis e ativos, ou objetivos mais intangíveis, como o aumento da produtividade ou da motivação.
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