Qual o conceito de sprint?
Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).Quais são as etapas do sprint?
As 5 etapas do Design Sprint
- 1 – Entendimento e Definição. Tudo começa com uma imersão profunda no problema a ser resolvido. ...
- 2 – Ideação. Uma enxurrada de ideias criativas é lançada. ...
- 3 – Seleção. Entre as ideias geradas, algumas se destacam. ...
- 4 – Prototipagem. ...
- 5 – Teste.
Quais os tipos de sprint?
A seguir estão listadas e especificadas cada tipo:
- Sprint Planning. ...
- Sprint Backlog. ...
- Sprint Review. ...
- Sprint Retrospective. ...
- Curta duração.
- Poucas mudanças. ...
- Cancelamento raro.
Como fazer um sprint?
Como se preparar para o planejamento da sprint na metodologia Ágil
- Verifique a disponibilidade da equipe. ...
- Estabeleça velocidade para sua equipe. ...
- Planeje sua reunião de planejamento da sprint. ...
- Comece com o panorama geral. ...
- Apresente atualizações, feedback e problemas. ...
- Confirme a velocidade e a capacidade da equipe.
OBJETIVO DA SPRINT e dicas para alcançá-lo
O que é um ciclo de sprint em Scrum?
Sprint Scrum é o nome de um ciclo de desenvolvimento do Scrum. Os Sprints pode ter a duração de 2 a 4 semanas, sendo esse o time box do Ciclo. Todos os Sprints de um projeto devem ter a mesma duração. Diariamente no Sprint, o Time Scrum realiza a Daily Scrum.Qual reunião termina a sprint?
As reuniões de revisão da sprint são realizadas no final de cada sprint. Elas são uma oportunidade para você e sua equipe demonstrarem o que você já alcançou para o proprietário do produto e outras partes interessadas fora de sua equipe. Seu objetivo em uma reunião de revisão da sprint é reunir feedback.Qual o tempo de duração de uma sprint?
O planejamento do sprint deve ser restringido ao máximo de duas horas por cada semana do sprint. Então, por exemplo, a reunião de planejamento do sprint para um sprint de duas semanas teria no máximo quatro horas.O que é um sprint do método Scrum?
Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.O que significa o conceito de pronto no Scrum?
Esta é a “Definição de Pronto” para o Time Scrum e é usada para assegurar quando o trabalho está completado no Incremento do produto. A mesma Definição de Pronto se aplica a cada item do Backlog da Sprint e ao Incremento do Produto como um todo, que é o conjunto dos itens desenvolvidos na Sprint.O que é um ciclo de sprint em Scrum?
Sprint Scrum é o nome de um ciclo de desenvolvimento do Scrum. Os Sprints pode ter a duração de 2 a 4 semanas, sendo esse o time box do Ciclo. Todos os Sprints de um projeto devem ter a mesma duração. Diariamente no Sprint, o Time Scrum realiza a Daily Scrum.Como fazer um sprint Scrum?
Os 7 Primeiros Passos para Aplicar o Scrum
- 1 – Escolha o Product Owner. ...
- 2 – Defina o Scrum Master e a equipe. ...
- 3 – Comece a trabalhar no Product Backlog. ...
- 4 – Defina o tamanho da sprint. ...
- 5 – Planeje as tarefas da sprint. ...
- 6 – Execute as tarefas implementando as daily meetings. ...
- 7 – Revisão ao final de cada sprint.
Qual é o compromisso da Sprint Backlog?
Os itens selecionados fazem parte do Backlog da Sprint corrente. Essa lista de itens não gera um compromisso, mas trata-se apenas de uma previsão do Time de Desenvolvimento sobre o quanto acredita que será possível desenvolver durante a Sprint.Qual o tempo ideal de uma sprint?
Segundo o guia do SCRUM, uma sprint deve possuir um time-box (duração máxima) de um mês ou menos, mas a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por uma ou duas semanas.Quais são os três pilares do Scrum?
O Scrum é composto por: Pilares (transparência, inspeção e adaptação) Valores (comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito) Papéis (scrum master, product owner e time)Quem determina o início de um novo Sprint?
A equipe Scrum decide o que pode ser feito no próximo sprint e o que eles vão fazer durante o sprint para colocar em prática. O "como" –A equipe de desenvolvimento planeja o trabalho necessário para entregar as metas do sprint.Qual a proposta do Scrum?
A metodologia Scrum foi proposta para executar projetos complexos em menor tempo e com o uso de menos recursos. Em um primeiro momento, teve utilização no desenvolvimento de softwares, mas sua dinâmica permite a aplicação em diferentes organizações que desejem aprimorar os processos de gestão de projetos.Quais as 3 principais funções do Scrum?
Ele é importante para o sucesso do seu projeto, garantindo visibilidade, transparência e capacidade de resposta às mudanças. No Scrum, os três papéis fundamentais são o Scrum Master, o Product Owner e a equipe de desenvolvimento. Cada um desses papéis desempenha funções específicas para garantir o sucesso do projeto.Qual é a função principal do Scrum?
O Scrum é uma estrutura para equipes usarem como base para a criação dos seus processos. Ele oferece a estrutura básica para reuniões regulares, artefatos e quem faz o quê.O que é planejado durante uma sprint?
O trabalho planejado pelo Time de Desenvolvimento para os primeiros dias da Sprint é decomposto até o final desta reunião, frequentemente em unidades de um dia de duração ou menos. Cada item do Backlog da Sprint tem que ser quebrado em post-its de no máximo um dia de trabalho para fazer um acompanhamento diário.Quem cria o objetivo da Sprint?
Muitas equipes acreditam que apenas o Product Owner é responsável pela meta da Sprint; o que não é verdade. Durante a Planning, o Product Owner apresenta o objetivo explicando o valor dos itens, mas o Time de Desenvolvimento é o responsável por limitar a capacidade de sua entrega.Como fazer um sprint?
Como se preparar para o planejamento da sprint na metodologia Ágil
- Verifique a disponibilidade da equipe. ...
- Estabeleça velocidade para sua equipe. ...
- Planeje sua reunião de planejamento da sprint. ...
- Comece com o panorama geral. ...
- Apresente atualizações, feedback e problemas. ...
- Confirme a velocidade e a capacidade da equipe.