Qual é o pilar que gerencia o OEE?

Qual é o pilar que gerencia o OEE? O indicador OEE possui 3 pilares de avaliação que podem ser aplicados individualmente ou na fábrica inteira, sendo eles: Disponibilidade ou utilização; Desempenho ou performance; Qualidade.
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Quais são os três indicadores de OEE?

Para chegar ao resultado esperado, esse cálculo é feito com base em três indicadores principais: disponibilidade, qualidade e performance.
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O que é o indicador de OEE?

OEE significa Overall Equipment Effectiveness ou Eficiência Global do Equipamento. Trata-se de um indicador utilizado em processos de TPM (Total Productive Maintenance ou Manutenção Produtiva Total) que mede o desempenho das máquinas e equipamentos utilizados na indústria.
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Como funciona o OEE?

O que é OEE? O indicador OEE traduz a eficiência global das máquinas empregadas em uma indústria, mensurando a capacidade de fabricação de novos itens. A partir dessa métrica, é possível saber quanto tempo é realmente gasto na produção.
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O que é o OEE Overall Equipment Effectiveness Índice de qualidade conformidade?

OEE significa Overall Equipment Effectiveness e é um indicador padrão ouro que serve para medir a eficiência das máquinas utilizadas na produção. Com o cálculo correto do OEE e identificação das perdas subjacentes, o seu processo de fabricação poderá ser otimizado de forma muito mais estratégica.
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Como Calcular OEE - Eficiência Global de Equipamento (Overall Equipment Effectiveness)

Quais são os indicadores do OEE e como calcular?

Pilares do indicador OEE
  1. 1 – Disponibilidade. É o percentual do tempo que o equipamento estava trabalhando, comparado ao total do tempo disponível para ser utilizado. ...
  2. 2 – Performance. É a relação entre a velocidade real que o equipamento operou com a velocidade padrão que ele deveria operar. ...
  3. 3 – Qualidade.
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Qual nível de OEE é bom?

Um OEE de Classe Mundial (parâmetro de mercado para indústrias de alto nível) é de 85%, contanto que a disponibilidade seja igual ou maior que 90%, a performance seja igual ou maior que 95% e a qualidade seja igual ou maior que 99,9%.
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Como analisar o OEE?

Para calcular esse indicador, usa-se a seguinte equação: OEE(%) = Disponibilidade x Performance x Qualidade. Note que o OEE é calculado a partir de outros 3 indicadores: disponibilidade do equipamento, performance de operação do equipamento e qualidade da produção da máquina.
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O que impacta no OEE?

O OEE leva em consideração todas as perdas (tempo, velocidade e qualidade), resultando em uma medida de tempo de fabricação verdadeiramente produtivo. É calculado como a proporção do tempo totalmente produtivo para o tempo de fabricação planejado.
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Quais são os principais indicadores de produção?

Principais indicadores de produção industrial
  1. Produtividade. Essa é uma das KPIs mais importantes para a manufatura. ...
  2. Tempo de ciclo. ...
  3. Previsão de demanda. ...
  4. Custo evitado. ...
  5. Tempo de transição. ...
  6. Taxa de downtime de máquinas. ...
  7. Eficiência geral de equipamento (OEE)
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Como implementar o OEE?

Como implantar o indicador OEE
  1. 1.Defina a equipe de trabalho e suas responsabilidades. ...
  2. Realização dos treinamentos de capacitação e definição das paradas programadas e não-programadas. ...
  3. Escolha as máquinas/setores que utilizarão o indicador OEE. ...
  4. Colete os dados de produção. ...
  5. Avalie o projeto piloto.
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Quais são os 7 principais indicadores de qualidade?

7 principais tipos de indicadores de qualidade
  1. Indicador de eficiência. ...
  2. Indicador de eficácia. ...
  3. Indicador de efetividade. ...
  4. Indicador de atendimento. ...
  5. Indicadores de qualidade de satisfação. ...
  6. Indicador de segurança. ...
  7. Indicador de turnover.
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Quais são as vantagens de monitorar o OEE?

Por isso, algumas das principais vantagens do OEE são:
  • Aumentar a eficiência de equipamentos e linha de produção;
  • Identificar e reduzir os desperdícios e as falhas;
  • Evitar retrabalhos;
  • Melhorar a qualidade dos produtos fabricados;
  • Utilizar o tempo de forma inteligente;
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Qual é o cálculo da disponibilidade?

Como calcular a Disponibilidade

Taxa de disponibilidade: Representa a relação entre o tempo de operação do equipamento e o tempo total de um determinado período (geralmente um ano). É calculada pela fórmula: Taxa de disponibilidade = (Tempo de operação / Tempo total) * 100%.
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Como calcular a qualidade?

Qualidade = peças boas/total de peças produzidas x 100.
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Como avaliar os indicadores?

Como analisar indicadores de resultados da empresa?
  1. Considere os seus objetivos. Antes de começar a analisar indicadores de resultados, você precisa considerar quais são os seus objetivos com a sua empresa. ...
  2. Comece a mensurar. ...
  3. Faça comparações. ...
  4. Faça projeções. ...
  5. Elabore planos de ação. ...
  6. Recomece o processo.
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Quais são os 8 pilares da qualidade?

Relembrando sua versão anterior, a ISO 9000 trazia conceitualmente oito princípios: Foco no cliente, Liderança, Envolvimento de pessoas, Abordagem de processo, Abordagem sistêmica para a gestão, Melhoria contínua, Abordagem factual para tomada de decisão e Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores.
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Quais são os 4 indicadores ambientais?

O BSC propõe o desenvolvimento e implantação de um sistema de indicadores de desempenho como, por exemplo, os indicadores ambientais construídos a partir de quatro perspectivas: financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento.
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Quais os 4 tipos de indicadores?

Quais os tipos de indicadores?
  1. Indicador de Eficiência. Ideal para identificar desperdícios e melhorar a produtividade, o Indicador de Eficiência permite entender quais recursos serão necessários para a produção de um item. ...
  2. Indicador de Eficácia. ...
  3. Indicador de Efetividade. ...
  4. Indicador de Atendimento. ...
  5. Indicador de Segurança.
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Quem criou o OEE?

O OEE teve origem no TPM (Total Productive Maintenance), parte integrante do TPS (Toyota Production System) e o seu criador, Seiichi Nakajima, desenvolveu como meio de quantificar não apenas o desempenho dos equipamentos, mas também como métrica da melhoria contínua dos equipamentos e processos produtivos.
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O que é um indicador gerencial?

Os indicadores gerenciais, sem dúvidas, são ferramentas capazes de gerar maior produtividade para a empresa. Seu real objetivo é medir os resultados de um processo que seja relevante para a empresa, trazendo mudanças dentro delas e servindo como base para uma decisão.
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Como se mede a produtividade?

As 7 melhores práticas para medir a produtividade dos...
  1. Escolha um grupo de colaboradores para avaliar.
  2. Utilize a tecnologia a seu favor.
  3. Acompanhe os indicadores diariamente.
  4. Defina os fatores que serão considerados.
  5. Observe a quantidade e a qualidade.
  6. Faça benchmarking com outras empresas do setor.
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Quais são os indicadores estratégicos?

1 – Indicadores estratégicos

São aqueles atrelados ao planejamento estratégico da organização e demarcam o futuro que se espera para a empresa. Por isso, estão ligados à missão e à visão estabelecidas para a companhia. A missão é o propósito de existir da empresa e diz os motivos pelos quais ela foi criada.
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Quais são os 5 indicadores de desempenho?

10 principais indicadores de desempenho organizacional
  1. Lucratividade. O primeiro indicador de desempenho é a lucratividade. ...
  2. Produtividade. ...
  3. Qualidade. ...
  4. Estratégia. ...
  5. Eficiência. ...
  6. Custos fixos. ...
  7. Faturamento. ...
  8. Recebimento.
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Quais os 3 tipos de indicadores?

indicadores de desempenho ou sinalizadores; indicadores organizacionais: que podem ser estratéticos ou táticos; indicadores gerenciais: que podem ser de insumo, de processo, de produto ou de impacto; indicadores de tendência versus de resultado.
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