Quando usar o KPI?

Com os KPIs, a empresa consegue entender como está cada um dos números e traçar metas plausíveis e realizáveis. Se, por exemplo, o CAC (Custo de Aquisição do Cliente) está alto em determinada organização, os gestores sabem que devem olhar mais atentamente para os processos dentro das áreas de Marketing e Vendas.
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Onde utilizar o KPI?

Os KPIs não servem apenas para analisar se tudo está correndo bem ou indo mal. Eles trazem insights preciosos sobre o que pode ser melhorado e o que pode ser eliminado em suas estratégias. Por exemplo, se seu objetivo é aumentar as vendas do mês em 20% e percebe que a equipe está longe de bater a meta.
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Qual a finalidade dos KPIs?

KPI é a sigla para Key Performance Indicator, em português, Indicador-chave de Performance. Consiste em uma ferramenta de gestão utilizada para mensurar se uma ação ou atividade está gerando os resultados esperados.
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Como aplicar KPI na empresa?

Elaboramos este artigo com estas 9 etapas essenciais de como implementar KPIs na empresa:
  1. Defina seus objetos de mensuração.
  2. Estabeleça as metas que você deseja atingir.
  3. Certifique-se de que as metas estejam alinhadas ao planejamento estratégico.
  4. Escolha os seus KPIs.
  5. Defina os responsáveis pelos KPIs.
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O que é KPIs exemplos?

Tipos de KPIs

São KPIs que fornecem uma visão abrangente sobre os objetivos macro da organização. Geralmente diretores e executivos monitoram um ou dois indicadores para entender a performance da organização em um determinado período de tempo. Exemplos: Retorno sobre Investimento (ROI), receita e market share.
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O que é KPI?

Quais os KPIs mais importantes?

Indicadores de produtividade: quais são os KPIs mais importantes?
  1. Excelência operacional. Mede a eficiência dos processos utilizados pela empresa. ...
  2. Capacidade para inovar. ...
  3. Produção sustentável. ...
  4. Índice de turnover. ...
  5. Investimento em qualificação. ...
  6. Índice de flexibilidade. ...
  7. Controle da produção. ...
  8. Sucesso em vendas.
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O que é KPI como fazer?

Então vamos a uma definição simples do que é KPI: trata-se de uma sigla para Key Performance Indicator, ou indicador-chave de performance em bom português. São números, dados, métricas que ajudam a medir a eficiência do negócio com relação aos seus processos.
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Como montar um KPI passo a passo?

Aprenda como fazer indicadores de desempenho para sua empresa
  1. Defina bem sua estratégia e seus objetivos. ...
  2. Descreva com precisão os resultados desejados. ...
  3. Meça apenas o que for relevante. ...
  4. Encontre as formas de medir o resultado desejado. ...
  5. Estabeleça metas e limites. ...
  6. Como fazer KPIs usando a Metodologia SMART.
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O que é KPIs operacionais?

Na área operacional, são utilizados KPIs para monitorar a eficiência dos processos internos e a produtividade da equipe. Assim, temos o KPI de produtividade da mão de obra, a taxa de utilização de equipamentos e o tempo médio de ciclo, um indicador que permite identificar oportunidades de otimização e redução de tempo.
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Como escolher um bom KPI?

Para facilitar essa escolha, listamos 5 características de um bom KPI.
  1. Disponibilidade para ser mensurado. Parece óbvio, mas é a verdade! ...
  2. Importância para a base do negócio. ...
  3. Relevância. ...
  4. Ajudar em escolhas inteligentes. ...
  5. Ter periodicidade. ...
  6. KPIs primários. ...
  7. KPIs secundários. ...
  8. KPIs práticos.
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Quais tipos de KPIs?

Exemplos de KPIs que levam em conta a perspectiva de clientes
  • Quantidade de clientes.
  • Retenção de clientes.
  • Participação no mercado (market share)
  • Número de devoluções ou reclamações.
  • Quantidade de queixas e reclamações resolvidas.
  • Tempo usado para resolver cada reclamação.
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O que é análise de KPIs?

KPI vem da sigla em inglês para Key Performance Indicator, ou seja, Indicador-chave de Performance. Eles têm a função de medir o desempenho e os resultados da organização com o olhar voltado para a performance de cada meta traçada inicialmente.
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Como fazer uma apresentação de KPIs?

Mas como criar um bom KPI? Para criar um bom indicador é importante entender o objetivo a que se quer chegar, digamos: aumenta vendas em 30% até o final do semestre. Em seguida, definir uma medida que possa indicar se esse objetivo está sendo alcançado, por exemplo: número de vendas mensais.
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Como Monitorar um KPI?

Como fazer o monitoramento de KPIs?
  1. O que são os KPIs? ...
  2. Escolha quais serão seus objetivos. ...
  3. Defina os principais KPIs. ...
  4. Estabeleça um monitoramento de coleta de dados. ...
  5. Faça a comparação e alinhe os pontos necessários. ...
  6. Replique o que foi feito e busque sempre o aperfeiçoamento.
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Como monitorar os KPIs?

O monitoramento dos KPIs pode ser feito por meio de ferramentas de Business Intelligence, planilhas eletrônicas ou, ainda, de softwares de gerenciamento de projetos preparados especificamente para ofertar uma série de ferramentas para os gestores, facilitando, dessa forma, o trabalho de toda a equipe.
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O que são KPIs em planejamento?

Os indicadores de desempenho, ou KPIs, são métricas de avaliação dentro do fluxo de trabalho, que ajudam a direcionar as operações e pessoas em relação aos objetivos e metas traçados no planejamento estratégico de uma empresa.
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O que é KPIs no Excel?

O KPI mede o desempenho do valor, definido por uma medida Base (também conhecido como um campo calculado no Power Pivot no Excel 2013), em relação a um valor Target, também definido por uma medida ou por um valor absoluto.
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Qual a diferença entre indicadores e KPIs?

Um indicador é uma medida. Ou seja, um número que se obtém a partir de um levantamento. O KPI é um dado sobre um determinado projeto em formatode indicador-chave ou métrica prioritária. Já a métrica diz respeito a um cálculo entre dois ou mais números obtidos a partir de levantamentos, para efeitos de comparação.
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Quais os 4 tipos de indicadores?

Quais os tipos de indicadores?
  1. Indicador de Eficiência. Ideal para identificar desperdícios e melhorar a produtividade, o Indicador de Eficiência permite entender quais recursos serão necessários para a produção de um item. ...
  2. Indicador de Eficácia. ...
  3. Indicador de Efetividade. ...
  4. Indicador de Atendimento. ...
  5. Indicador de Segurança.
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Quais são os tipos de KPIs?

Os KPIs (em inglês Key Performance Indicators) são os Indicadores-Chave de Desempenho observados por um negócio. Ou seja: os valores quantitativos fundamentais que medem os seus principais processos internos.
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Como montar um KPI passo a passo?

Aprenda como fazer indicadores de desempenho para sua empresa
  1. Defina bem sua estratégia e seus objetivos. ...
  2. Descreva com precisão os resultados desejados. ...
  3. Meça apenas o que for relevante. ...
  4. Encontre as formas de medir o resultado desejado. ...
  5. Estabeleça metas e limites. ...
  6. Como fazer KPIs usando a Metodologia SMART.
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O que é KPIs operacionais?

Na área operacional, são utilizados KPIs para monitorar a eficiência dos processos internos e a produtividade da equipe. Assim, temos o KPI de produtividade da mão de obra, a taxa de utilização de equipamentos e o tempo médio de ciclo, um indicador que permite identificar oportunidades de otimização e redução de tempo.
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O que são os KPIs de vendas?

KPIs (Key Performance Indicators, em inglês) de Vendas são os indicadores que mostram como está o desempenho de um time comercial.
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Como montar um KPI de vendas?

Quais KPIs de vendas usar neste caso? Use a métrica do valor médio de venda. Pegue o número de vendas realizadas pelo profissional no período em questão e divida esse valor pela receita gerada por ele. Assim, você tem acesso a números e pode estabelecer um perfil para os membros de sua equipe.
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Como escolher KPIs?

Neste artigo, explicaremos o que você deve levar em conta ao fazer essa escolha.
  1. Leve em conta a possibilidade de mensuração.
  2. Defina o objetivo dos seus KPIs.
  3. Escolha um indicador simples.
  4. Invista em escolher KPIs relevantes.
  5. Entenda como eles podem ajudar a criar uma base de dados.
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