Quando usar Scrum ou Kanban?

No geral, o Scrum é recomendado para negócios que têm times com papéis estáveis e que não devem ser modificados durante a execução do projeto. Já o Kanban pode ser aplicado em projetos que estão mais abertos a mudanças ou em times que podem ser alterados a qualquer momento.
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Quais são as diferenças entre um quadro Scrum e um quadro Kanban?

Resumo: kanban é uma estrutura de gestão de projetos que conta com tarefas visuais para gerenciar fluxos de trabalho, enquanto o scrum é uma estrutura de gestão de projetos que ajuda as equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas.
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Quando utilizar o Scrum?

A metodologia Scrum é uma excelente alternativa para realizar projetos complexos na empresa. Baseada nos princípios dos métodos ágeis, ela tem como objetivo reduzir o tempo de entrega de produtos e se adaptar a mudanças com maior facilidade durante as etapas produtivas.
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Quando utilizar o Kanban?

Quando utilizado corretamente, o Kanban pode: Fornecer uma visão geral do trabalho da sua equipe. Por ser uma forma de gestão visual de projetos, o Kanban pode ajudar a dar vida às tarefa e exibir informações claras sobre os fluxos de trabalho da sua equipe. Aumentar a clareza, principalmente para equipes remotas.
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Por que escolher Scrum?

Sem dúvidas, um dos maiores benefícios do Scrum está na sua maleabilidade. Por ser uma metodologia de gerenciamento de projetos ágil, ele permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças e estejam mais prontas para lidarem com os desafios inesperados que podem surgir ao longo do projeto.
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Kanban OU Scrum? QUAL A DIFERENÇA? - Metodologias ágeis

Quais são as desvantagens do Scrum?

Desvantagens do uso da metodologia Scrum

Quando elas não conseguem aplicar o "all-in", não conseguem aproveitar todos os benefícios do Scrum. Além disso, nem todas as equipes conseguem entregar o trabalho em um ritmo tão alto.
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Quais são as desvantagens do Kanban?

Desvantagens Kanban
  • Menos estrutura: a falta de estrutura e papéis definidos pode levar a desafios de responsabilidade e coordenação;
  • Dificuldade em prever o tempo de entrega: devido ao fluxo contínuo de trabalho, pode ser mais difícil prever quando as tarefas serão concluídas;
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Quais são os 3 tipos de Kanban?

Tipos de Kanban
  • Kanban de produção. O Kanban de produção é um sistema focado em fazer a gestão de tarefas. ...
  • Kanban de movimentação. Seu objetivo é fazer o controle das entradas e saídas do estoque, equilibrando a produção com o volume de produtos disponíveis para o mercado. ...
  • E-Kanban. ...
  • Jira. ...
  • Trello. ...
  • Monday.
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Quando adotamos o método Kanban?

A prática intrínseca do Kanban de visualização também se aplica quando se trata de mapear e gerenciar dependências. Começar com o que você faz agora significa visualizar as dependências atuais e gerenciar o fluxo entre elas.
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Quais são as 4 principais regras do Kanban?

Em resumo, kanban é disciplina, transparência, priorização e adaptação.
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Quem usa Scrum?

Por exemplo, a Microsoft utiliza o Scrum em seus projetos de desenvolvimento de software e o Kanban em seus projetos de serviços em nuvem. Ainda, a IBM, também utiliza o Scrum em seus projetos de software. Por outro lado, a HP usa o Kanban em seus projetos de software e serviços.
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Onde se utiliza o Scrum de maneira mais eficaz?

O Scrum faz parte das metodologias ágeis e é mais utilizado por profissionais especializados no desenvolvimento de sistemas e softwares. Todo o processo é feito por meio de ciclos de atividades — chamados de sprint — que são planejados com antecedência.
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Quais são os três pilares do Scrum?

O Scrum é composto por: Pilares (transparência, inspeção e adaptação)
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Quais são os 4 pilares para métricas ágeis?

De fato, as metodologias ágeis baseiam-se em quatro pilares fundamentais que estão além das ferramentas: comunicação, praticidade, alinhamento de expectativas e colaborações, adaptabilidade e flexibilidade. Vejamos algumas metodologias ágeis muito usadas atualmente.
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O que é Scrum trello?

[o método Scrum é] “um framework em que as pessoas podem tratar de problemas complexos e adaptativos ao entregarem — de modo produtivo e criativo — produtos de altíssimo valor”.
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Qual a diferença entre Scrum e lean?

O Lean pode ser aplicado para eliminar desperdícios e concentrar-se na entrega de valor, enquanto o Scrum pode garantir que os requisitos do cliente sejam atendidos por meio de Sprints iterativos.
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Qual a diferença entre Scrum e Kanban?

Diferente do Scrum, o Kanban não possui um time-box fixo, no entanto, é realizado um planejamento do desenvolvimento para a semana. Dessa forma, o trabalho deve ser constante. Priorizar a produtividade e a organização das entregas é o foco do Kanban.
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Quais são as 3 fases do Kanban?

O quadro Kanban básico tem um fluxo de trabalho de três etapas: "Pendente", "Em andamento" e "Concluído". No entanto, dependendo do tamanho, da estrutura e dos objetivos da equipe, elas podem mapear o fluxo de trabalho para atender processos exclusivos.
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Onde o Kanban é utilizado?

O Kanban de Produção é utilizado em ambientes de manufatura e fabricação. Os cartões representam os itens em diferentes etapas do processo produtivo. À medida que um item é concluído em uma etapa, o cartão correspondente é movido para a próxima etapa, sinalizando que a produção seguinte pode começar.
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Porque usar Kanban?

O Kanban é uma metodologia ágil utilizada para organizar o fluxo de trabalho, aumentando a produtividade e evitando o desperdício de tempo e a procrastinação.
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Quais são os pilares do Kanban?

Conheça os 4 princípios básicos sobre Kanban:
  1. 1 — Comece com o que você faz agora. ...
  2. 2 — Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais. ...
  3. 3 — Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades. ...
  4. 4 — Liderança em todos os níveis.
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O que é Kanban exemplo?

Kanban é uma metodologia ágil que permite fazer o acompanhamento de tarefas e identificar gargalos no fluxo de trabalho. O método Kanban pode ser adotado por qualquer tipo de equipe, por ser intuitivo, visual e adaptável a diferentes processos e projetos.
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Qual a desvantagem do scrum?

Segundo algumas pesquisas, os pontos mais levantados de desvantagens do Srum são: Funções desordenadas, já que as pessoas têm papéis indefinidos, pode gerar desalinhamento no que ser feito.
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Quais são as vantagens do scrum?

Quais são os principais benefícios do Scrum?
  • Agilidade nas entregas. Em vez de entregar um produto ou uma solução ao cliente, são entregues vários “pedaços”, que também são conhecidos por sprints. ...
  • Mais colaboração. ...
  • Melhoria contínua. ...
  • Adaptabilidade. ...
  • Redução de custos.
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Qual é a principal vantagem do sistema Kanban?

Redução De Custos

Uma das premissas do Kanban é limitar a quantidade de trabalho em progresso (WIP) em cada estágio do processo. Somente assim impede a superprodução e ajuda a equipe a manter um equilíbrio saudável entre a demanda e a capacidade de produção.
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