Quem foi o pai da estratégia?
Se Peter Drucker é considerado o pai da gestão, Michael Porter é o pai da estratégia. Todo ou quase todo o conceito de estratégia que as empresas praticam hoje em dia foi concebido por Michael Porter, em 1980 com o lançamento do seu livro, Estratégia Competitiva, mundialmente conhecido e admirado.O que é considerado o pai da gestão?
Por que Peter Drucker é considerado o pai da administração? O autor dedicou a vida a estudar e melhorar o modo como as organizações são administradas, a partir de diferentes ações. Na prática, atuou como consultor em empresas como a General Motors (GM), ainda nos anos 1940, conhecendo de perto seu funcionamento.Quem foi o criador do planejamento estratégico?
A concepção moderna de Planejamento Estratégico surge apenas na década de 60, graças à contribuição de Igor Ansoff.Como surgiu a gestão estratégica?
A gestão estratégica surgiu como disciplina influenciada pela economia e pela sociologia, sendo considerada uma evolução da Teoria das Organizações, de Max Weber (1864–1920). E tem o objetivo de determinar a missão da organização e criar valor para os produtos ou serviços oferecidos aos clientes.O que é Gestão Estratégica de Pessoas ?
De quem é o papel da gestão estratégica?
O trabalho da gestão estratégica de pessoas é realizado tanto pelo profissional de RH e pelos líderes que compõe o ambiente organizacional. Alguns pilares são essenciais para que esse trabalho seja efetuado com sucesso. Para saber mais sobre esse conceito e como implementá-lo na empresa, continue lendo o artigo.Qual é o conceito de gestão estratégica?
A gestão estratégica é o uso eficiente dos recursos disponíveis na organização para gerenciar cenários possíveis e alcançar as metas e objetivos do negócio no curto, médio e longo prazo.Quando foi criado o planejamento estratégico?
Na década de 80, a Administração Estratégica busca aproximar o planejamento da implementação, de forma que os planos e as estratégias traçadas constituíssem re- ferenciais para a gestão das organizações.Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico?
Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos; • Etapa 2: Grandes Escolhas; • Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e • Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano. A Figura 2 representa o processo de planejamento estratégico.Em que ano surgiu a administração estratégica?
Neste sentido, Rumelt, Shendel e Teece (1994) afirmam que estudos mais direcionados à área da administração estratégica surgiram na década de 50, tendo sido publicados ao longo da década de 60, como é o caso do estudo desenvolvido por Chandler, que foi publicado em 1962 (Strategy and structure), situando-se pelo menos ...Qual é a teoria de Peter Drucker?
Peter Drucker acreditava que o trabalho do administrador é planejar, organizar, ajustar, medir e formar pessoas. Em suma, para ele “administração é fazer as coisas direito”. Ou seja, ele enxergava essa área como necessária para o bom funcionamento de qualquer empresa ou organização.Qual a famosa frase de Peter Drucker?
A famosa citação do Peter Drucker que diz: “a cultura come a estratégia no café da manhã”.O que defendia Fayol?
Na visão de Fayol, cada funcionário deve responder a somente um chefe, a fim de evitar confusões e conflitos internos. Dependendo da cultura da organização, esse princípio continua válido para manter a clareza na hierarquia e na avaliação dos colaboradores.De quem foi a definição de planejamento estratégico?
Jules Henri Fayol foi o autor e criador da Teoria Clássica da Administração. O autor destacou que a empresa é como uma organização que deve iniciar com uma estratégia, um plano e que, para isso, o administrador deve definir os seus objetivos para poder praticar o seu plano de administração.Qual é a origem do termo estratégia?
Esta vem do grego, mais precisamente das palavras gregas «stratos» e «agem», a primeira significando exército, a segunda, conduzir ou comandar. Da mesma origem pode referir-se ainda o substantivo grego «strategos», que significa general.Quando surgiu o termo estratégia?
Estratégia foi criada pelos gregos, que deram ao conceito uma conotação militar. O termo estratégia origina-se do grego strategos: “general no comando de tropas” ou “a arte do general” ou ainda “plano de destruição de inimigos por meio do efetivo uso de recursos” (BRACKER, 1980; STEINER; MINER, 1981; LEITÃO, 1995).Quais os 3 tipos de planejamento estratégico?
Vamos explorar os três principais tipos: operacional, tático e estratégico, e como cada um pode ajudar sua empresa a alcançar melhores resultados.
- Planejamento Operacional. O planejamento operacional é o mais imediato dos três tipos de planejamento estratégico. ...
- Planejamento Tático. ...
- Planejamento Estratégico.
Quais são os 3 níveis do planejamento estratégico?
Mas, o que muita gente não sabe é que existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Esses três níveis de planejamento empresarial, embora conectados, se diferenciam em relação ao escopo, às pessoas envolvidas, ao prazo e aos resultados que cada um desses planos proporcionam para a organização.Quais são as 5 etapas do planejamento estratégico?
As Etapas do Planejamento Estratégico
- Avaliação de ambiente.
- Elaboração da estratégia.
- Desenvolvimento do plano de execução.
- Envolvimento das pessoas.
O que é planejamento estratégico para Kotler?
Kotler (1975, p. 22) afirma que “o Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”.O que é planejamento estratégico para Chiavenato?
Para o autor acima, planejar é estabelecer com antecedência para a organização as tarefas, metas e recursos para assim atingir o objetivo. De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento estratégico representa como a estratégia será implementada e avaliada, ou seja, está ligada a fatores internos e externos.Qual é o primeiro passo do planejamento estratégico?
Para fazer o planejamento estratégico é preciso, em primeiro lugar, entender a situação atual da empresa. Nesta etapa, empregam-se ferramentas como a análise SWOT, em que se descobrem as forças e as fraquezas da empresa e também as oportunidades e ameaças do ambiente externo.Qual o objetivo da gestão estratégica?
Gestão estratégica na práticaÉ o momento de buscar novas ferramentas de gestão que podem ser usadas, para treinar a equipe, investir em inovação e realizar uma análise eficiente da concorrência e do mercado. Dessa forma, é mais fácil focar no cliente e compreender o que ele espera do negócio.