Quem inicia uma Sprint?

A sprint planning é uma reunião que dá início a uma sprint e tem por finalidade que o time, junto ao Product Owner e o Scrum Master (quando houver), planejem o trabalho que será realizado durante o período em questão.
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Quem define o início da sprint?

A equipe Scrum decide o que pode ser feito no próximo sprint e o que eles vão fazer durante o sprint para colocar em prática.
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Quem determina o início de um novo sprint no Scrum?

Metodologia SCRUM

No inicio de cada Sprint é feita uma Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning Meeting), na qual o Proprietário do Produto (Product Owner) prioriza o Backlog do Produto e o Time Scrum (Scrum Team) seleciona as tarefas que ele pode completar durante a próxima Sprint.
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Quem é responsável pelo planejamento da sprint?

A Reunião de Planejamento da Sprint é realizada com a presença do Product Owner, Scrum Master e de todo Time de Desenvolvimento. No formato tradicional, a reunião é dividida em duas atividades.
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Quem é responsável pela priorização e ordem do sprint?

O Product Owner é geralmente responsável por definir o objetivo da sprint, com base nas prioridades de negócios.
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Sprint Planning: O que é? Como planejar uma Sprint? Aprenda Sprint Planning em MENOS de 5 Minutos

Quais as etapas do sprint?

A sprint, além do momento da execução, é formada por outros quatro eventos: o planejamento, a reunião diária, a reunião de revisão e a retrospectiva da sprint.
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Como funciona Os Sprints?

Durante um sprint, a equipe acompanha o andamento do trabalho no Scrum diário, ou reunião rápida. O objetivo desta reunião é revelar os obstáculos e os desafios que podem afetar a capacidade da equipe para alcançar o objetivo do sprint.
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Como organizar uma sprint?

Como se preparar para o planejamento da sprint na metodologia Ágil
  1. Verifique a disponibilidade da equipe. ...
  2. Estabeleça velocidade para sua equipe. ...
  3. Planeje sua reunião de planejamento da sprint. ...
  4. Comece com o panorama geral. ...
  5. Apresente atualizações, feedback e problemas. ...
  6. Confirme a velocidade e a capacidade da equipe.
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Como são organizadas as sprints?

Em uma versão simples do Sprint, as pessoas envolvidas se reúnem de tempos em tempos – por exemplo uma vez por semana, a cada 15 dias, ou uma vez por mês – e, em cada encontro, definem as tarefas que cada um deve realizar até o próximo encontro, deixando tudo registrado na planilha do sprint.
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Quem conduz a Retrospectiva da sprint?

Quem deve participar de uma reunião de retrospectiva do sprint? A reunião de retrospectiva do sprint deve incluir o proprietário do produto, a equipe do Scrum, o Scrum Master e as partes interessadas.
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Quando uma nova sprint deve ser iniciada?

Uma nova Sprint inicia imediatamente após a conclusão da Sprint anterior.
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Qual é o papel do Product Owner?

O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog.
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Quem é responsável por gerenciar o progresso do trabalho durante uma sprint?

Execução: Durante o sprint, a equipe trabalha de forma colaborativa nas tarefas definidas. O progresso é monitorado regularmente e ajustes são feitos conforme necessário. Revisão: Ao final do sprint, a equipe realiza uma revisão das tarefas concluídas e do incremento do produto desenvolvido.
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Quem estima o trabalho durante o sprint?

Todo o trabalho que será executado durante cada intervalo será definido na Sprint Planning. O Scrum Master é o responsável pela realização da reunião para que todos entendam o propósito da Backlog do produto. Esse planejamento é realizado de forma colaborativamente pela equipe.
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O que é uma sprint na programação?

Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
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Quais são as etapas de uma sprint?

As quatro etapas das Sprints do Scrum
  • Sprint Planning. ...
  • Sprint Backlog. ...
  • Sprint Review. ...
  • Sprint Retrospective.
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Quem participa do Planejamento da sprint?

O Dono do Produto (Product Owner) discute o objetivo desse ciclo com a equipe e com o Scrum Master. Eles então colaboram para alcançar um entendimento mútuo entre as duas partes do objetivo da Sprint e do trabalho necessário para alcançá-lo.
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Qual a definição de sprint?

1. [ Desporto ] Aceleração do corredor, geralmente ao aproximar-se da meta (ex.: fez um sprint na ponta final da corrida). 2. [ Desporto ] Corrida de velocidade de curta distância.
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Qual o propósito de um sprint?

A meta da sprint deve explicar por que o trabalho é importante, e relacionar o trabalho à missão da equipe maior e da organização. Em outras palavras: como esse sprint afeta a empresa ou os clientes?
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O que é formato sprint?

O formato de corrida Sprint é geralmente uma corrida menor com apenas 100 km e o limite da prova é 1 h de duração. Caso a prova exceda o limite de tempo, a bandeira quadriculada é agitada na curva que sucedeu o limite de 60 minutos.
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Quanto tempo deve durar um sprint?

A duração da Sprint é time-boxed, isto é, limitada a um tempo, e pode variar de uma a quatro semanas, dependendo da produtividade do time para entregar uma funcionalidade completa (no caso dos projetos de TI) ou uma parte funcional do produto (em projetos de outras áreas).
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O que é sprint estratégia?

A Sprint Estratégica é uma forma rápida e efetiva de compartilhar perspectivas, identificar objetivos e alinhar o direcionamento estratégico para uma organização, unidade de negócio ou grupo de pessoas.
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O que é o sprint final?

Vemos a expressão “Sprint Final” muito comumente usada no ciclismo, atletismo, principalmente em maratonas e provas de corrida. Significa que o atleta, por mais exausto que possa estar, buscará energia, muitas vezes sem saber de onde, para uma arrancada forte rumo ao final da prova.
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