O que é o método Smart?

O Critério SMART é um conjunto de critérios para conduzir a definição de metas e objetivos em diversas áreas, como gestão de projetos e avaliação de desempenho pessoal e profissional.
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O que significa o método Smart?

SMART é a sigla em inglês de “Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal”. É uma metodologia amplamente utilizada para ajudar as pessoas e empresas a definir e alcançar seus objetivos de maneira clara e eficiente, pois permite transformar as ideias em objetivos realistas e práticos.
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Quais os 5 fatores do método Smart?

O que são metas SMART?
  • Specific (específico)
  • Measurable (mensurável)
  • Achievable (atingível)
  • Realistic (realista)
  • Time-bound (temporal)
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Qual o objetivo do SMART?

Em tradução livre do inglês, o acrônimo SMART se refere a objetivos: específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e tangíveis.
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Quais são características do método Smart?

Uma meta SMART é aquela que é definida com base em cinco critérios: ela deve ser específica, mensurável, atribuível, realista e temporal. O modelo pode ser usado por pessoas ou empresas para estabelecer objetivos mais inteligentes.
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SMART : Definindo metas MAIS EFICAZES | SejaUmaPessoaMelhor

São exemplos de meta SMART?

Para conferir exemplos de metas SMART no dia a dia corporativo, veja o vídeo abaixo com a explicação da Head de Novos Produtos da AEVO:
  • Específica (S) ...
  • Mensurável (M) ...
  • Alcançável (A) ...
  • Relevante (R) ...
  • Com prazo definido (Time-bound) ...
  • Clareza de objetivos. ...
  • Melhoria da comunicação. ...
  • Motivação dos colaboradores.
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Como aplicar o método Smart?

Como utilizar a técnica SMART
  1. ela deverá ser específica em relação àquilo que quer atingir em números;
  2. defina como você vai medi-la, gerando um indicador para ela;
  3. reflita se ela está dentro de uma realidade possível;
  4. analise se a meta é relevante para o negócio como um todo;
  5. estabeleça um prazo para ela ser atingida;
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É importante utilizar a técnica do objetivo SMART?

Que o objetivo SMART ajuda a deixar mais claro o que a sua empresa deseja e precisa realizar. Porém, para obtenção de bons resultados, é essencial que esses objetivos tenham o cliente como foco da sua estratégia.
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Quem criou o objetivo SMART?

A ideia da Meta SMART foi desenvolvida por George Doran, que em 1991 escreveu o artigo There's a S.M.A.R.T Way to Write Management's Goals and Objectives, livremente traduzido como Há um caminho inteligente para escrever os objetivos e metas da administração.
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O que é KPI SMART?

O que é SMART KPI

A SMART KPI é uma skill (aplicativo) da Alexa que pode ser utilizado com dispositivos que possuem integração com a Amazon Alexa (Echo Dot, Televisões, Smartphones, Smartwatchs, Veículos etc).
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Como fazer um objetivo SMART?

Como desenvolver as metas SMART?
  1. S = Específico. Bons objetivos não podem ter duplo sentido. ...
  2. M = Mensurável. Aqui o foco é entender que precisamos sempre definir metas mensuráveis, ou seja, que podem ser medidas. ...
  3. A = Atingível. ...
  4. R = Relevante. ...
  5. T = Temporal.
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Como surgiu o método Smart?

O conceito foi criado em 1981 pelo consultor norte-americano George T. Doran, que publicou um artigo na revista Management Review intitulado There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives (existe uma maneira inteligente de estabelecer metas e objetivos da administração, em tradução livre).
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Quando surgiu a metodologia SMART?

As metas Smart surgiram lá em 1981. O termo foi usado pela primeira vez por George T. Doran, que publicou um artigo chamado There's a S.M.A.R.T.
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Qual a diferença entre SMART e OKR?

OKR: Foca no alinhamento dos objetivos entre equipes e indivíduos em toda a organização, com ênfase na colaboração e comunicação; SMART: Foca na definição de metas claras e alcançáveis para garantir que sejam eficazes e possam ser avaliadas ao longo do tempo.
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Qual é a diferença entre metas e objetivos?

Portanto, a diferença entre objetivo e meta é de que o objetivo diz respeito ao que você pretende alcançar, enquanto a meta significa as atividades específicas que vão te levar a atingir o objetivo.
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Quais são os três tipos de metas?

Existem metas a curto, médio e longo prazo que, geralmente, exigem diferentes níveis de esforços para serem alcançadas. Se não aprendemos o que são e como definir metas de curto, médio e longo prazo podemos ficar sem alcançar nossos objetivos, andando em círculos e pulando etapas.
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Como fazer uma meta SMART pessoal?

Como criar suas próprias metas SMART
  1. Alinhe-as às suas necessidades específicas. ...
  2. Use-as como uma forma de comunicação e transparência. ...
  3. Planeje o melhor caminho e acompanhe o processo. ...
  4. A metodologia SMART não funciona apenas em grandes empresas ou equipes.
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Como traçar um objetivo?

Como definir metas que ajudem você a alcançar seus objetivos?
  1. Escolha metas importantes para você ...
  2. Siga o método SMART. ...
  3. Estabeleça prioridades. ...
  4. Quebre os objetivos em tarefas menores. ...
  5. Aprenda com o exemplo de outros. ...
  6. Escolha metas nas quais pode trabalhar agora. ...
  7. Monte um plano de ação. ...
  8. Avalie as metas que já alcançou.
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O que significa a no princípio SMART?

A — Attainable ou atingível

Apesar de parecer óbvio, muitas empresas pecam nesse ponto. Esse erro é muito prejudicial, pois pode desmotivar a equipe e gerar uma enorme frustração. Estratégias e ações serão desenhadas, mas os resultados esperados não serão alcançados.
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O que é KPIs exemplos?

KPIs são os principais alvos que você deve rastrear para causar o máximo impacto nos resultados estratégicos de seus negócios. Os indicadores-chave de desempenho apoiam sua estratégia e ajudam suas equipes a se concentrarem no que é importante. Um exemplo de KPI é “500 novos clientes por mês”.
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Como fazer KPIs usando a metodologia SMART?

Como fazer KPIs usando a Metodologia SMART
  1. Specific/Específica: As metas que serão monitoradas utilizando KPIs devem ser descritas com o máximo de precisão, sem que haja ambiguidades, facilitando o entendimento por todos.
  2. Measurable/Mensurável: O resultado a ser atingido precisa ser mensurável.
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Quais são os principais KPIs?

Exemplos de KPIs que levam em conta a perspectiva de clientes
  • Quantidade de clientes.
  • Retenção de clientes.
  • Participação no mercado (market share)
  • Número de devoluções ou reclamações.
  • Quantidade de queixas e reclamações resolvidas.
  • Tempo usado para resolver cada reclamação.
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O que é KPIs e para que serve?

KPI é a sigla para Key Performance Indicator, em português, Indicador-chave de Performance. Consiste em uma ferramenta de gestão utilizada para mensurar se uma ação ou atividade está gerando os resultados esperados.
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Quem usa KPI?

KPI's são siglas para o termo em inglês Key Performance Indicator, que traduzido significa Indicador-Chave de Desempenho. Ele é uma ferramenta muita utilizada por gestores para medir ou quantificar a performance dos processos da empresa relacionados aos seus objetivos de negócio.
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O que é KPI como fazer?

Então vamos a uma definição simples do que é KPI: trata-se de uma sigla para Key Performance Indicator, ou indicador-chave de performance em bom português. São números, dados, métricas que ajudam a medir a eficiência do negócio com relação aos seus processos.
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