O que é OQR?

O que é OQR (OKR)? O OQR ou OKR significa “Objetivos e Resultados-Chave” (do inglês Objectives and Key Results). É uma metodologia de gestão focada em definir objetivos e resultados-chave.
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O que é OKR é para que serve?

OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como "Eu vou" (Objetivo) "medido por" (conjunto de resultados-chave).
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O que é OKS?

muito bem!; (está) correto!
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O que significa o termo KRs?

Os key results (KRs) são a forma como a empresa vai alcançar cada objetivo e é indicado ter de 2 a 5 KRs por objetivo. De maneira geral, os OKRs são definidos de três em três meses, mas isso não é regra. Há empresas que trabalham com ciclos de seis meses ou até de um ano, subdivididos em etapas menores.
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Como fazer um OKR?

A primeira dica de como fazer OKR é começar com as metas da empresa como um todo. Dessa forma, comece pelas prioridades do CEO e demais membros da diretoria, definindo assim os objetivos macro da organização e, depois, vá em direção às metas dos departamentos, das equipes e de cada colaborador individualmente.
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Programa Manhã de luz com Pe. Alex Nogueira – 05/07/2024

Como definir OKR é KPI?

KPIs são usados para processos em andamento. Eles servem para analisar o desempenho de uma estratégia, um setor, uma ação específica. OKRs são usados para levar a sua empresa até um ponto. Eles existem para tirar o seu negócio do ponto em que se encontra e levá-lo até o ponto almejado.
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Quais os principais OKRs?

Os principais exemplos de objetivos no OKR podem ser:
  • oferecer uma ótima experiência ao consumidor;
  • aumentar a produção em 15% no próximo semestre;
  • contratar mais 10 funcionários para o próximo semestre;
  • aumentar o lucro em 15% nos próximos 12 meses;
  • lançar um novo produto no mercado até dezembro;
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O que significa a gíria KK?

K ou KK – Ok . LOL – Laughing out loud, rindo alto.
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Como medir o OKR?

Como medir o OKR? A metodologia OKR estabelece de três a cinco objetivos de alto nível. Cada um deles deve trazer de três a cinco resultados mensuráveis. Por isso, geralmente, esse método se baseia em um planejamento trimestral.
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Qual é a principal razão para o uso de OKRs em uma empresa?

O principal objetivo da metodologia OKR é alinhar e direcionar o desempenho e os esforços de uma organização ou equipe em direção a metas claras e mensuráveis.
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O que significa a sigla KPIs?

Para começar: o que é KPI? Do inglês, a sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou seja, Indicador-Chave de Desempenho. São os indicadores ou valores quantitativos que podem ser medidos, comparados e acompanhados, de forma a expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias de um negócio.
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Quais são os três super poderes das OKRs?

Os 4 superpoderes do OKR: como ter uma gestão de pessoas orientada para resultados?
  • 1º Superpoder: Foco e compromisso com as prioridades. ...
  • 2º Superpoder: Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe. ...
  • 3º Superpoder: O acompanhamento da responsabilidade. ...
  • 4º Superpoder: O esforço pelo surpreendente.
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Para que serve o Balanced Scorecard?

O Balanced Scorecard, ou BSC, é uma metodologia de gestão empresarial desenvolvida por doutores da área. A proposta dessa ferramenta é que as empresas não se baseiam apenas em indicadores financeiros para avaliar o desempenho, mas também em outros fatores, como clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
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Como escrever um Key result?

Os Key Results precisam ser mensuráveis, quantitativos, atingíveis e ambiciosos. Mais do uma lista com metas a serem atingidas, são eles que orientarão as atividades que geram valor real para a empresa. Por isso, são descritos com foco no resultado, sempre buscando uma métrica bem definida.
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O que é Roofshot?

Roofshots, que na tradução são entendidos como “tiros no telhado”, são as metas difíceis, mas possíveis de serem realizadas. Entende-se que um objetivo roofshot é atingido quando os key results são 100% concluídos.
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O que é OKRs e KPIs?

OKRs constituem um framework, utilizado para alinhamento e direcionamento da empresa, enquanto KPIs são indicadores importantes, que nos ajudam a ver se estamos no caminho correto, ou seja, o da geração de resultado. Às vezes eles podem parecer a mesma coisa, mas na verdade eles são até mesmo complementares.
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Qual a fórmula OKR?

Qual a fórmula do OKR? Para que os OKRs funcionem, é preciso seguir a fórmula base de John Doerr: “eu vou (objetivo) medido por (conjunto de resultados-chave)”. Os objetivos apontam para onde a empresa quer chegar, já os resultados-chave é a forma de saber se estamos indo no caminho certo.
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O que é OKR operacional?

Definição: OKRs operacionais são os mais específicos e se concentram na execução diária e nos objetivos de curto prazo. Eles são estabelecidos por equipes ou indivíduos para direcionar as atividades do dia a dia em direção aos objetivos táticos e, por fim, contribuir para alcançar os objetivos estratégicos.
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O que significa 3 kkkk?

Significa risada, principalmente nas salas de bate-papo. Td bem, tô de acordo, kkk.
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O que é a gíria TK?

É a prática de quem usa cocaína. O ato de cheirar eles chamam de TK, teko, tekar.
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O que são os KRs?

Os KRs, ou Resultados-Chave, são os indicadores que medem o progresso em direção aos Objetivos estabelecidos. Esses são elementos concretos, quantificáveis e objetivamente definidos. Eles fornecem uma visão clara de como estamos avançando em direção aos Objetivos.
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Quais são os principais KPIs?

Exemplos de KPIs que levam em conta a perspectiva de clientes
  • Quantidade de clientes.
  • Retenção de clientes.
  • Participação no mercado (market share)
  • Número de devoluções ou reclamações.
  • Quantidade de queixas e reclamações resolvidas.
  • Tempo usado para resolver cada reclamação.
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Quem deve definir OKRs?

Em geral, os OKRs individuais são definidos em parte pelos líderes da empresa (40% delas) e em parte pelos próprios colaboradores (60%).
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