O “Sprint” é um curso de preparação para reta final voltado, exclusivamente, para resoluções de questões inéditas. Nesse sentido, as questões são preparadas pelos professores especialistas e seguem o nível e padrão da banca examinadora da sua prova.
Você sabe o que é Sprint? Trata-se de um conjunto de tarefas que devem ser executadas e desenvolvidas em um período pré-definido de tempo. No Scrum, por exemplo, o Sprint tem seu tempo mínimo de 1 semana até seu tempo máximo de 4 semanas (time-box).
Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.
É quem mapeia as primeiras diretrizes de trabalho, ou seja, os atributos indispensáveis ao produto ou projeto. Em sequência, para cada sprint, esta função determina, entre todas as demandas, qual é a prioridade a ser resolvido no ciclo, o que é organizado por meio de tarefas e metas.
Já as sprints são as etapas de um projeto. Além disso, enquanto ao final do scrum espera-se a conclusão total de um novo produto ou serviço, na sprint são realizadas cada peça ou sistema que compõem o objetivo final do plano.
Muito utilizada nas áreas de tecnologia e design, a metodologia sprint é um processo ágil que fragmenta grandes projetos em etapas mais curtas. Isso facilita o acompanhamento das atividades, a estimativa de prazos e a colaboração das equipes rumo à inovação.
A meta da sprint deve explicar por que o trabalho é importante, e relacionar o trabalho à missão da equipe maior e da organização. Em outras palavras: como esse sprint afeta a empresa ou os clientes?
A Sprint é geralmente realizada no sábado que antecede a corrida principal no domingo e conta com uma distribuição de pontos do primeiro colocado ao oitavo, sendo 8 pontos ao primeiro colocado e 1 ponto para o oitavo. O modelo de corrida Sprint também não precisa de trocas obrigatórias.
Quem participa da reunião de sprint planning e qual deve ser sua duração? Uma reunião de sprint planning inclui o Product Owner, o líder Scrum, a equipe de desenvolvimento e qualquer pessoa considerada parte da equipe Scrum.
Sprint significa que os projetos são gerenciados de tal forma que o fluxo de trabalho é dividido em períodos curtos para facilitar o desenvolvimento de projetos complexos. O Sprint consiste em planejamento, distribuição dos trabalhos, reuniões periódicas, revisão e análise de resultados.
Para fazer uma Sprint, além do momento da execução, há 4 Eventos: a reunião de planejamento da Sprint, a reunião diária, a reunião de revisão da Sprint e a retrospectiva da Sprint.
O que é o planejamento de sprint? O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint. O objetivo do planejamento do sprint é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado. O planejamento do sprint é feito em colaboração com toda a equipe Scrum.
Um sprint é um período de tempo definido, geralmente de duas a quatro semanas, durante o qual uma equipe ágil se concentra em trabalhar em um conjunto específico de tarefas e objetivos. Esse conceito está enraizado na metodologia ágil, que valoriza a entrega contínua e incremental de valor ao longo do tempo.
A Daily Scrum, por exemplo, é uma reunião diária de acompanhamento em que cada membro da equipe compartilha o que foi feito no dia anterior, o que será feito no dia atual e quais são os possíveis obstáculos. Certifique-se de que essas reuniões sejam eficientes, com foco nas metas e resultados a serem alcançados.
O objetivo da sprint é a meta definida que a equipe aspira alcançar ao final de cada ciclo sprint. Trata-se de uma declaração clara e concisa do que precisa ser entregue ao final desse período, que usualmente dura entre duas a quatro semanas.
Equipes e pilotos têm uma sessão de 1h de treinos livres para configurar seus carros para o resto do final de semana (normalmente, são três sessões de 1h). Sob regime de parque fechado, eles fazem a classificação da sprint.
Um exercício de sprint significa correr em seu esforço total pela maior distância que conseguir. No entanto, limite seus sprints entre 50m e 150m pois se tentar ir muito além disso, você começa a treinar a habilidade de manter a velocidade, em vez de aumentá-la.
A sprint, além do momento da execução, é formada por outros quatro eventos: o planejamento, a reunião diária, a reunião de revisão e a retrospectiva da sprint.
O Backlog da Sprint é um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint (representado na forma de um Quadro de Tarefas), juntamente com o plano para entregar o incremento "Pronto" e atingir a Meta da Sprint. Responsável: Time de Desenvolvimento.
Na primeira atividade, o Product Owner e o Time de Desenvolvimento se reúnem para estabelecer o que será desenvolvido na Sprint corrente. Na segunda atividade, o Time de Desenvolvimento planeja como o que foi estabelecido será desenvolvido, geralmente por meio de tarefas de desenvolvimento.
