O que é uma WBS de um projeto?

A WBS é uma ferramenta utilizada para facilitar o gerenciamento de projetos por meio da decomposição hierárquica do escopo do projeto em partes menores. Seu principal objetivo é organizar as entregas do projeto.
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O que é WBS de um projeto?

WBS é a sigla para Work Breakdown Structure, que em português significa Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
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Como funciona WBS?

Um WBS bem pensado auxilia na programação, na estimativa de custos e na determinação de riscos. Geralmente é um gráfico visual ou diagrama que explicita a cronologia e o processo de um projeto enquanto captura cada tarefa, subtarefa e o produto que serão criados e executadas durante todo o projetp.
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Qual a diferença entre EAP e WBS?

A EAP (Estrutura Analítica do Projeto), do inglês Work Breakdown Structure (WBS), é uma subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis. Seu objetivo primário é organizar o que deve ser feito para produzir as entregas do projeto.
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Como fazer uma EAP WBS?

Como fazer uma EAP (estrutura analítica do projeto)?
  1. Liste as entregas: faça uma lista das principais entregas necessárias para concluir o projeto. ...
  2. Divida cada entrega em componentes separados: identifique os componentes relacionados incluídos nas principais entregas do projeto.
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EAP ou WBS? Estrutura Analítica do Projeto - Como Fazer? (Veja Playlist Completa no Canal)

O que é um pacote de trabalho na WBS EAP?

Os níveis mais baixos de cada perna e ramo da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) são chamados de pacotes de trabalho. Os pacotes de trabalho cobrem informações sobre o produto a ser entregue, tais como proprietário, marcos, durações, recursos, riscos, etc.
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O que é EAP do projeto e qual seu objetivo?

A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas.
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Quais os motivos da criação do WBS EAP?

A WBS/EAP é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples, visual e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. Ela se parece com um “organograma empresarial”, mas seu objetivo é identificar que partes compõem um projeto.
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Quem cria a EAP em um projeto?

Para criar uma boa EAP é necessário que o gerente do projeto mapeie os requisitos do projeto. Aqui, chegou a hora de criar os chamados “Pacotes de Entrega” — que nada mais são que o todo das entregas do projeto. É imprescindível pensar em todos os tipos de entrega, tanto iniciais quanto às finais.
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O que é a EAP Segundo o Pmbok?

A definição do PMBOK® para EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure) é: decomposição hierárquica orientada à entrega do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos e entregar o que foi requerido.
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Como fazer WBS no projeto?

Como criar uma EAP: Estrutura Analítica do Projeto
  1. Adicione o nome do projeto. ...
  2. Adicione as entregas no segundo nível. ...
  3. Divida as principais entregas em pacotes de trabalho. ...
  4. Revise e agrupe tarefas gerenciáveis. ...
  5. Compartilhe sua estrutura analítica de projetos com sua equipe.
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Quando usualmente se inicia a preparação da WBS?

Parecido com um organograma empresarial, o WBS é geralmente elaborado após a abertura do projeto, nas fases iniciais de planejamento.
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Quais são os três tipos de estrutura analítica do projeto?

EAP por entregas: desenvolvida por meio dos produtos e as entregas relacionadas a eles; EAP por fases: pensada a partir do ciclo de vida do projeto; EAP por equipe: feita a partir da relação entre as equipes; EAP por subprojetos: desenvolvida de acordo com os pequenos projetos dentro do produto final.
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Quais são os 7 Elementos de um projeto?

O que está acontecendo no Iêmen? Estrutura e elementos de um projeto de pesquisa: Elementos textuais, tema, Tema/problema, Hipóteses de pesquisa, Justificativa, Objetivos, Exemplos de Verbos para objetivos, Referencial teórico, Metodologia, Cronograma, recursos.
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Quais são os tipos de EAP?

Quais são os tipos de EAP?
  • EAP por Entregas. O modelo de EAP por entregas concentra-se nos resultados finais do projeto. ...
  • EAP por Fases. Na EAP por fases, como o próprio nome sugere, o projeto é dividido em diferentes fases distintas. ...
  • EAP por Equipe. ...
  • EAP por Subprojetos. ...
  • EAP Híbrida. ...
  • EAP. ...
  • Escopo. ...
  • Elemento 1: Pacotes de Trabalho.
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Quais são as três principais linhas de base de um projeto?

Na linha de base seriam definidos o cronograma, o escopo e os custos do projeto. Então, seguem algumas considerações. A duração do projeto foi estipulada em duas semanas, mas durou três.
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Qual a diferença entre a EAP e o cronograma?

Pacotes de trabalho devem ser independentes uns dos outros e não devem se repetir ao longo da estrutura analítica do projeto. Resumindo: a EAP diz COMO FAZER, enquanto o cronograma mostra O QUE FAZER.
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Para que serve a matriz Raci?

O que é Matriz RACI? Um gráfico Raci é um tipo de matriz de atribuição de responsabilidade no gerenciamento de projetos. Na prática, é uma simples planilha ou tabela que lista todas as partes interessadas em um projeto e seu nível de envolvimento em cada tarefa, denotado com as letras R, A, C ou I.
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O que é um TAP?

O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é um documento formal, geralmente curto, que descreve a empreitada em sua totalidade. Dessa maneira, ele se torna um ingrediente crucial no planejamento, sendo utilizado durante todo o seu ciclo de vida e incluindo pormenores importantes para sua realização.
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Como a EAP é apresentada?

A EAP divide o projeto em pacotes distintos, chamados de “pacotes de trabalho” ou “atividades”, que são organizados em níveis. Cada nível representa um grau crescente de detalhamento, indo de fases principais até tarefas individuais.
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Quais são os estágios iniciais do desenvolvimento do esboço do EAP?

Os pontos-chave do desenvolvimento do esboço do EAP incluem definir o escopo do projeto, identificar as partes interessadas, determinar as atividades necessárias, criar a EAP e codificá-la para fins de gerenciamento e acompanhamento do projeto.
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Em qual grupo de processos a EAP é elaborada?

A EAP é elaborada no grupo de processos de gerenciamento de projetos chamado de "Monitoramento e Controle".
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Qual então é a relevância da EAP para um projeto?

Facilita agendar, estimar custos, monitorar e controlar o trabalho planejado. Representa o trabalho especificado na declaração do escopo do projeto. Seus componentes auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas.
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Quais os benefícios da EAP?

Quais são os benefícios de se fazer bom uso da ferramenta EAP?
  • EAP auxilia na identificação dos riscos possíveis de um determinado plano. ...
  • Evidencia atrasos ou adiamentos de tarefas. ...
  • Auxilia o gestor a fazer melhor controle do tempo gasto de um projeto. ...
  • Auxilia no estabelecimento de metas e objetivos.
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Quais as boas qualidades de uma EAP apontadas pelo PMI?

Um dos princípios mais importantes na EAP é a regra dos 100%. Nela, o PMI® define, por meio do Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), que a EAP deve incluir 100% do trabalho definido pelo escopo do projeto e captura das entregas.
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