O que falar na integração da empresa?

O que é integração na empresa?
  • Apresentar a instituição de modo geral: falar sobre suas normas, hierarquia, cultura, etc;
  • Explicar sobre o cargo: alinhar as expectativas, funções, ferramentas, bonificação, plano de carreira, etc;
  • Treinamentos e PDIs: seja para treinamento básico ou aperfeiçoamento a médio e longo prazo;
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O que falar em uma integração?

Explique a missão, visão e valores da empresa

Depois de recepcionar bem seu funcionário, é importante ressaltar a missão, visão e valores da organização. Isso ajuda a alinhar os profissionais aos objetivos e expectativas do negócio de modo a mostrar o que é prioridade.
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Como se comportar na integração da empresa?

Confira a seguir os itens que nenhum gestor pode deixar de fora da integração de funcionários na empresa:
  1. Participe do processo de integração. ...
  2. O funcionário deve absorver a cultura da empresa por completo. ...
  3. Apresente as pessoas certas. ...
  4. Desmistifique a empresa. ...
  5. Apresente os diferenciais da empresa.
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O que fazer no dia da integração na empresa?

Veja alguns exemplos de ações de integração na empresa:
  • Apresentação geral da corporação: visões, valores e missão.
  • Conversas com pessoas de diferentes setores a respeito da empresa.
  • Apresentação do plano da carreira ao novo funcionário.
  • Treinamento interno para integrar o recém-contratado.
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Como fazer uma boa integração de funcionário?

Apresente os objetivos coletivos

O novo colaborador deve estar ciente dos objetivos coletivos da empresa e quais metas são esperadas dele para que as metas em comum sejam alcançadas. Não se esqueça de que os objetivos a curto prazo são tão importantes quanto os a longo prazo!
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O que é integração?

O que não pode faltar na integração?

Um processo de integração eficaz deve incluir alguns pontos fundamentais, que eu listo a seguir: apresentação dos novos colaboradores; apresentação dos produtos/serviços da Organização e de sua história; apresentação da missão da Organização, seus valores, e a visão de futuro; apresentação das políticas corporativas ( ...
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O que se faz numa integração de empresa?

O que são e como funcionam os processos de integração nas empresas?
  • orientação sobre políticas e procedimentos da empresa;
  • treinamento em sistemas e tecnologias utilizadas entre as áreas;
  • apresentação aos colegas de equipe e líderes;
  • acesso a recursos de suporte; entre outros.
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O que falar para dar boas-vindas?

Exemplo de mensagem de boas-vindas personalizada:

Seja muito bem-vindo (a). Estamos muito felizes em te receber aqui em [nome da cidade] e esperamos que você tenha uma estadia incrível conosco. Deixamos um mimo para vocês e reforçamos que, caso precisem de algo, não hesitem em nos procurar.
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Quantas horas dura uma integração na empresa?

Quanto tempo dura a integração em uma empresa? Quando falamos do onboarding e da apresentação de aspectos básicos da empresa, como políticas internas, regras, apresentação das estruturas físicas e introdução aos outros funcionários, o tempo gasto costuma ser de até três horas.
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O que falar para a equipe no primeiro dia?

Alinhe o seu tom com a cultura da empresa

Como liderança, por exemplo, é relevante comentar sobre as suas experiências anteriores, proporcionar uma abertura para colaboração e estabelecer respeito com o seu time. Em alguns casos, pode ser mais apropriado fazer uma introdução mais longa.
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Como fazer uma integração perfeita?

9 Passos para fazer a integração de novos colaboradores
  1. Inicie o onboarding no processo seletivo. ...
  2. Informe à equipe sobre o novo colega. ...
  3. Ofereça um treinamento inicial. ...
  4. Mostre a estrutura da empresa. ...
  5. Ofereça materiais de apoio e ferramentas. ...
  6. Ofereça um brinde de boas-vindas. ...
  7. Confraternize a entrada do novo funcionários.
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Quais são as três etapas do processo de integração?

Colocando o processo de Integração em Ação
  • Etapa 1: Kit de Boas-Vindas da Empresa e Conteúdos de Valor.
  • Etapa 2: Apresentação da Empresa, do Líder de Setor e da Equipe.
  • Etapa 3: Promover a Integração Contínua.
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Qual o objetivo da integração?

A Integração é de grande importância para que o indivíduo sinta-se parte da empresa. Esse sentimento de pertencer ao grupo, de fazer parte de algo influencia diretamente na produtividade, desempenho e resultado de cada trabalhador. Muitas empresas ainda desconhecem essa importância mas isso preciso mudar.
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O que acontece depois da integração?

Quando uma integração é bem feita, a consequência dela é uma melhora significativa no clima organizacional. Isso acontece porque os colaboradores que têm um espaço para se comunicarem e se conhecerem melhor, não transmitem ruídos e informações incorretas entre eles.
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Pode fazer integração antes da admissão?

INTEGRAÇÃO AO CONTRATO DE TRABALHO. O período de treinamento antes da admissão cumpre a finalidade do contrato de experiência, quais sejam: aferição das aptidões técnicas para o desempenho da função e comportamento do candidato ao emprego. Logo, integra o contrato de trabalho, para todos os fins.
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Como se apresentar aos novos colegas de trabalho?

Fale sobre sua função na empresa

De forma breve, explique em qual departamento vai atuar e qual será sua função no time. Exemplo: “Fui contratado como [fale o seu cargo], vou trabalhar no departamento [cite qual área vai integrar] e estou ansioso para contribuir para a equipe”.
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Como funciona o primeiro dia de integração na empresa?

Também conhecida como onboarding (ou onboarding digital, considerando o contexto atual do trabalho remoto), a integração consiste basicamente na apresentação de informações que ajudem o colaborador a se sentir pertencente à empresa desde o primeiro dia.
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Quanto tempo depois da integração começa a trabalhar?

Em algumas organizações, dura apenas alguns dias, enquanto em outras pode levar até um ano ou mais. De qualquer forma, uma regra geral é que a integração começa no momento em que você faz uma oferta até que o colaborador seja capaz de trabalhar de forma independente e ser realmente produtivo em sua função.
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Como é feito o treinamento de integração?

Como fazer um treinamento de integração?
  • Prepare os tópicos essenciais. O primeiro passo para fazer um treinamento de integração é identificar os tópicos que precisam ser abordados. ...
  • Crie uma apresentação interativa. ...
  • Ofereça material de apoio. ...
  • Apresente a empresa. ...
  • Inclua treinamentos práticos.
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Como falar "seja bem vinda"?

Dessa forma, o modo correto de saudar alguém é com “bem-vindo”. Exemplos: Seja bem-vindo à São Paulo! Bem-vindos à nossa casa!
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Como fazer um bom discurso de boas-vindas?

As 7 melhores técnicas para começar uma apresentação ou discurso
  1. Citar outra pessoa. ...
  2. Aliás, não tenha medo de utilizar o humor. ...
  3. Conte uma história. ...
  4. Seja ousado e fale uma frase impactante. ...
  5. Faça uma pergunta retórica. ...
  6. Cite estatísticas notáveis. ...
  7. Mostre um exemplo interessante sobre o tema.
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Como agradecer por entrar na empresa?

É um prazer fazer parte desta equipe e espero que minhas experiências possam contribuir com os esforços desse time para atingirmos nossas metas. 2 – Agradeço a você e a toda a equipe pela recepção. Estou entusiasmado(a) para começar nossa parceria. 3 – Muito obrigado(a) pela oportunidade.
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O que falar em uma apresentação de integração?

Veja quais pontos não podem faltar.
  1. Mensagem de boas-vindas. ...
  2. Objetivo do manual. ...
  3. História da empresa e apresentação dos sócios. ...
  4. Cultura, visão, missão e valores da empresa. ...
  5. Políticas e procedimentos internos. ...
  6. Atribuições do cargo do novo colaborador. ...
  7. Reúna as informações necessárias.
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O que é integração é um exemplo?

No contexto geral, quando pensamos sobre o que é integração, podemos entender basicamente em algo como juntar alguma coisa ou alguém a outra coisa ou a um espaço. Os dois exemplos que colocamos ali em cima mostram bem isso. Mas a palavra integração é usada, principalmente, na estrutura organizacional de uma empresa.
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Como fazer o processo de integração?

Continue a leitura e descubra como!
  1. Estabeleça um plano de ação. ...
  2. Desenvolva uma cultura de boas-vindas. ...
  3. Apresente o organograma da empresa. ...
  4. Promova uma integração à cultura da empresa. ...
  5. Alinhe as expectativas. ...
  6. Ofereça treinamentos de qualidade. ...
  7. Mostre-se disponível. ...
  8. Avalie e ajuste o processo de integração.
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