Qual o objetivo de uma retrospectiva?

Fazer uma retrospectiva do sprint permite que você aprenda com os esforços anteriores e melhore os sprints futuros, levando a sprints de Scrum simplificados e a um melhor resultado final. Aqui estão alguns dos benefícios de usar retrospectivas do sprint: Promove a melhoria contínua.
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Qual o objetivo de fazer uma retrospectiva?

É um momento para analisar os sucessos do projeto, identificar oportunidades de melhoria de processos e solucionar problemas que possam ter surgido. O resultado obtido de uma reunião retrospectiva geralmente é um plano de ação para evitar que os mesmos problemas ocorram novamente.
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Qual a finalidade da retrospectiva?

Retrospectiva (do termo latino: retrospectare, "olhar para trás") significa rever e relembrar eventos que já ocorreram, em forma de um relato ou análise. Muitas vezes, é organizada ao final do ano, referente aos eventos ocorridos ao decorrer daquele ano.
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Para que serve a retrospectiva?

Resumo: uma retrospectiva ocorre sempre que sua equipe reflete sobre o passado para melhorar o futuro. Entre equipes técnicas e não técnicas, você pode fazer retrospectivas de praticamente qualquer coisa!
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Qual é o principal objetivo da retrospectiva do Sprint?

A Retrospectiva da Sprint é o mecanismo principal para a visibilidade que o Scrum proporciona a áreas que potencialmente necessitam de melhorias, transformando-as em resultados. É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.
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Aula 10 - Retrospectiva

O que falar em uma retrospectiva?

Uma boa reunião de retrospectiva expõe os problemas e desafios que a equipe enfrenta. O próprio time deve ser capaz de encontrar as melhores maneiras de aprimorar o trabalho realizado e adaptar-se ao contexto em que estão. Certamente não é em uma única reunião que todos os problemas serão descobertos e resolvidos.
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Qual é a finalidade da cerimônia de retrospectiva no Scrum?

Uma retrospectiva do sprint é uma reunião para analisar o que deu certo durante o sprint e o que pode ser melhorado.
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Qual é o propósito das retrospectivas em metodologias ágeis?

As retrospectivas ágeis são de extrema importância para as práticas de gestão de projetos e equipes ágeis. Elas proporcionam um espaço seguro para as equipes avaliarem seu desempenho e processos de trabalho, possibilitando a identificação de sucessos, desafios e oportunidades de melhoria.
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Como fazer uma boa retrospectiva?

Tabela de conteúdo
  1. Como fazer uma boa retrospectiva? ...
  2. Etapa 1: Crie as condições para uma boa retroalimentação.
  3. Etapa 2: Selecione o check-in correto para o retro.
  4. Etapa 3: Crie um espaço para compartilhar feedback.
  5. Etapa 4: Tempo suficiente para ação no final da retro.
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Quando se faz retrospectiva?

Em geral, o melhor momento para uma retrospectiva é dentro de alguns dias após a conclusão do projeto. Isto dá à sua equipe uma pequena pausa após o projeto, para que os membros possam refletir ao ritmo de cada um antes de se aprofundarem em uma retrospectiva coletiva.
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O que é a análise retrospectiva?

Uma análise retrospectiva de incidente reúne as pessoas para discutir os dados de um incidente: por que aconteceu, seu impacto, quais ações foram tomadas para mitigá-lo e resolvê-lo e o que deve ser feito para evitar que aconteça de novo.
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Como fazer uma retrospectiva?

Como criar uma retrospectiva sprint em 5 passos
  1. Comece a criar sua retrospectiva online. ...
  2. Facilite a comunicação aberta. ...
  3. Solicite opiniões com base nas 4 categorias, ou outra premissa. ...
  4. Deixe todos à vontade para contribuir com suas opiniões. ...
  5. Crie um plano de ação.
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Quais devem ser os participantes de uma retrospectiva?

A retrospectiva no Scrum deve envolver todos os membros da equipe Scrum, incluindo o Scrum Master, o Product Owner e os desenvolvedores. Cada um desses papéis desempenha um papel fundamental na análise e no aprimoramento do processo.
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Qual o tempo de uma retrospectiva?

Quanto tempo deve durar? A indicação é que a retrospectiva não ultrapasse oito minutos. Pode parecer pouco, mas o tempo é suficiente para cativar os convidados e não deixá-los entediados.
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Para que serve a reunião de retrospectiva responda?

As reuniões de retrospectiva são uma prática comum em muitos ambientes de trabalho, especialmente em equipes ágeis que adotam a metodologia Scrum. Essas reuniões têm como objetivo refletir sobre o que funcionou bem em um determinado período de tempo e identificar oportunidades de melhoria.
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O que é retrospectiva do ano?

Quando cada ano começa a chegar ao fim, é o momento de lembrar da Retrospectiva Globo, exibida como um programa especial do Globo Repórter e responsável por registrar os momentos mais memoráveis do ano.
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O que escrever em uma retrospectiva?

Com isso em mente, o seu modelo de retrospectiva precisa incluir:
  • As coisas que deram certo.
  • As coisas que não deram certo.
  • O que pode melhorar para a próxima vez.
  • Ações a realizar.
  • As prioridades das ações.
  • A pessoa responsável por cada ação a realizar.
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Qual é o objetivo da reunião de retrospectiva da sprint?

Uma retrospectiva do sprint oferece a oportunidade de revisar o sprint mais recente e fazer melhorias nos futuros. Essas reuniões são essenciais porque avaliar e melhorar processos com frequência gera resultados de qualidade e reduz obstáculos.
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Quantas fotos deve ter numa retrospectiva?

O ideal é que você separe de 50 a 70 fotos para passar na retrospectiva inteira pois assim você não vai cansar os convidados e você poderá aproveitar mais as atrações da sua festa!
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Qual é o objetivo principal da metodologia ágil?

A metodologia ágil é um modelo e uma filosofia que propõe alternativas à gestão de projetos tradicional e tem a função de aprimorar o processo de desenvolvimento de um produto ou serviço. Com isso, o objetivo é fazer entregas com agilidade (mais rápidas e frequentes), conforme surgem as necessidades do cliente.
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Qual o propósito das metodologias ágeis?

As metodologias ágeis são uma forma de acelerar entregas de um determinado projeto. Ela consiste no fracionamento de entregas para o cliente final em ciclos menores. Com isso, eventuais problemas podem ser corrigidos mais rapidamente e os planejamentos serem revistos com os métodos ágeis.
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Qual é o foco principal das metodologias ágeis?

As metodologias ágeis buscam acelerar as rotinas de trabalho, priorizando a eficiência sem comprometer a qualidade. Ao adotar uma visão detalhada de cada ciclo operacional, essas abordagens mantêm o foco nas tarefas, promovendo maior rapidez nas entregas e evitando desperdício de tempo operacional.
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Qual a diferença de review e retrospectiva?

Embora ambas as sessões ágeis sejam um momento de reflexão, uma reunião de retrospectiva foca em como a equipe trabalhou em conjunto, incluindo processos e fluxos de trabalho internos. As sprints review são todas sobre o produto - o que foi lançado e se ele atende às necessidades do cliente.
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Que bom que pena que tal retrospectiva?

Que BOM! o que fazemos que agrada, que está bom, e atinge os objetivos propostos. Que TAL? o que precisa melhorar e o que fazer para melhorar (sugestão, ideia, ou hipótese). Que PENA! o que não está sendo feito, o que é feito e não está bom, e/ou o que precisa ser retirado ou modificado.
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Quando a equipe deve conduzir a retrospectiva da sprint?

Como você já sabe até aqui, a reunião de retrospectiva é feita ao fim de cada sprint para avaliar o trabalho e criar um plano de ação para as próximas etapas. Dessa forma, a frequência dessa importante cerimônia varia de acordo com o período de cada sprint.
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