Qual o tempo ideal de uma sprint?

Segundo o guia do SCRUM, uma sprint deve possuir um time-box (duração máxima) de um mês ou menos, mas a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por uma ou duas semanas.
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Qual é a duração ideal de um Sprint?

Duração. A realização de um Sprint deve durar no máximo 30 dias; porém, esse tempo pode variar de acordo com a experiência da equipe responsável pelo desenvolvimento do método.
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Quem define a duração da Sprint?

Definindo um tempo limite para o planejamento do sprint

O mestre de Scrum é responsável por garantir que a reunião aconteça e que a caixa de tempo seja compreendida.
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Qual é o tamanho ideal de uma Sprint?

Também precisam ter excelente articulação para sustentar os benefícios do modelo diante dos diversos questionamentos que surgirão no decorrer dessa transformação. Assim, a resposta da Moving para o questionamento sobre qual é o tamanho ideal de uma sprint é: de uma semana!
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Qual a duração máxima de uma Sprint conforme o Guia do Scrum?

A Sprint Review é uma sessão de trabalho e o Scrum Team deve evitar limitá-la a uma apresentação. A Sprint Review é o penúltimo evento da Sprint e tem um Timebox com prazo máximo de quatro horas para uma Sprint de um mês. Para Sprints mais curtas, o evento geralmente é mais curto.
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Qual o TEMPO IDEAL de Duração de um SPRINT? | Felipe Franco

Tem um prazo máximo de 4 horas para uma Sprint de um mês?

Realizada no máximo por 4 horas uma vez por mês, onde os três papéis do Scrum deverão se fazer presentes (Scrum Master, Product Owner e time), essa reunião serve para inspecionar o incremento e adaptá-lo, se for necessário.
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É limitado a um máximo de três horas para uma Sprint de um mês?

A Sprint Retrospective conclui a Sprint. É limitada pelo Timebox de no máximo três horas para uma Sprint de um mês. Para Sprints mais curtas, o evento geralmente é mais curto. Os artefatos do Scrum representam trabalho ou valor.
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Como estimar uma sprint?

Usando um exemplo de um time de 7 pessoas, com Sprints de 2 semanas, e fator de foco de 70% da capacidade, a conta ficaria assim: 10 dias de sprint (duas semanas) X 7 pessoas na equipe = Sprint de 70 dias/homem de duração.
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Como calcular uma sprint?

“Se temos três pessoas na equipe trabalhando 40 horas por semana e estamos planejando um sprint de duas semanas, a capacidade é de 240 horas, ou seja, 3 x 40 x 2 semanas = 240 horas de capacidade”.
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O que é um sprint na metodologia ágil?

A sprint é cada um dos períodos utilizados para a conclusão de uma parte de um projeto desenvolvido por meio da metodologia ágil conhecida como Scrum. Mais utilizado na área de tecnologia, pelos desenvolvedores de softwares, também pode ser aplicado em empresas de outros segmentos.
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O que é sprints curtos?

Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.
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Quais os tipos de Sprint?

A seguir estão listadas e especificadas cada tipo:
  • Sprint Planning. ...
  • Sprint Backlog. ...
  • Sprint Review. ...
  • Sprint Retrospective. ...
  • Curta duração.
  • Poucas mudanças. ...
  • Cancelamento raro.
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Quais são as etapas do Sprint?

As 5 etapas do Design Sprint
  1. 1 – Entendimento e Definição. Tudo começa com uma imersão profunda no problema a ser resolvido. ...
  2. 2 – Ideação. Uma enxurrada de ideias criativas é lançada. ...
  3. 3 – Seleção. Entre as ideias geradas, algumas se destacam. ...
  4. 4 – Prototipagem. ...
  5. 5 – Teste.
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Como o Scrum é definido?

O Scrum é uma estrutura para gerenciamento de projetos com foco no trabalho em equipe, com responsabilidades e atividades em direção a uma meta bem definida.
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Quando um Sprint pode ser cancelado?

A Sprint poderá ser cancelada se o objetivo da Sprint se tornar obsoleto. Isto pode ocorrer se a organização mudar sua direção ou se as condições do mercado ou das tecnologias mudarem. Geralmente a Sprint deve ser cancelada se ela não faz mais sentido de acordo com as circunstâncias.
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Como fazer o planejamento da sprint?

Como se preparar para o planejamento da sprint na metodologia Ágil
  1. Verifique a disponibilidade da equipe. ...
  2. Estabeleça velocidade para sua equipe. ...
  3. Planeje sua reunião de planejamento da sprint. ...
  4. Comece com o panorama geral. ...
  5. Apresente atualizações, feedback e problemas. ...
  6. Confirme a velocidade e a capacidade da equipe.
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O que é Capacity do time?

O cálculo da capacidade (Capacity) do DevTeam é, em síntese, a quantidade de horas ou Story Points que o DevTeam ficará focado para a realização das atividades que os levarão a atingir o objetivo da Sprint.
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Quanto vale um story point?

Um Story Point é uma estimativa relativa de "tamanho" da atividade comparada com outra atividade no projeto. Portanto, espera-se que uma estória de 10 pontos demore o dobro do tempo que uma estória de 5 pontos.
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Porque Fibonacci no Scrum?

No geral, a escala de Fibonacci no Scrum é um método poderoso para garantir que o trabalho seja distribuído a todos por igual, além de poder ajudar a garantir que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo necessário para realizar um projeto.
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Como usar Fibonacci no Scrum?

A aplicação da sequência de Fibonacci no Scrum

Nessa técnica, cada membro da equipe recebe um conjunto de cartas com os números da sequência de Fibonacci. Ao estimar o esforço necessário para concluir uma determinada atividade, cada membro escolhe uma carta correspondente ao seu palpite.
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Quais são os três pilares do Scrum?

O Scrum é composto por: Pilares (transparência, inspeção e adaptação) Valores (comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito) Papéis (scrum master, product owner e time)
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O que falar na Sprint Retrospective?

A sprint retrospective é a etapa que fecha uma sprint para começar outra. Dessa forma, o levantamento dos pontos que precisam ser aprimorados traz novas formas de melhorar o desempenho e, assim, trazer mais qualidade aos produtos.
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Qual o evento que inicia a Sprint?

No Scrum podemos considerar a sprint começa quando é realizado o primeiro evento: sprint planning / planejamento da sprint. Este evento é considerado o primeiro do Scrum, na qual a equipe do projeto começa a planejar as tarefas que serão executadas durante a sprint/projeto.
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Quando o horizonte de uma Sprint é muito longo?

Quando o horizonte da Sprint é muito longo, a definição do que será construído pode mudar, a complexidade pode aumentar e o risco pode crescer. Sprints permitem previsibilidade que garante a inspeção e adaptação do progresso em direção à meta pelo menos a cada mês corrido.
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Qual é o tamanho ideal para a equipe Scrum?

O tamanho ideal da equipe Scrum é de três a nove pessoas, não incluindo o product owner ou o Scrum master.
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