O que faz e não faz um Scrum Master?

O Scrum Master protege o time, certificando-se de que os membros não se comprometam com compromissos além dos que eles conseguem cumprir dentro de uma Sprint. O Scrum Master facilita a Reunião Diária (Daily Scrum) e se torna o responsável pela remoção de quaisquer obstáculos observados pelo time durante estas reuniões.
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O que um Scrum Master não deve fazer?

Scrum Master é responsável pelos resultados do projeto

O Scrum Master não é responsável pelos resultados do projeto. Ele não é avaliado com base nos resultados alcançados, mas sim na eficácia do processo ágil e na capacidade da equipe de aplicar corretamente os princípios do Scrum.
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Quais são as desvantagens do Scrum?

Desvantagens do uso da metodologia Scrum

O sucesso decorre das novas funções, como a de Scrum Master, e do refatoramento dos cronogramas de todos em torno de um ritmo de reuniões definido. Mas muitas equipes não têm recursos suficientes para contratar novos colegas nem tempo para fazer outras reuniões.
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O que faz um profissional de Scrum?

Os scrum masters precisam apoiar e motivar os membros da equipe durante as dificuldades. Solução de problemas: os scrum masters sempre lidam com dificuldades e conflitos. Eles precisam ter a habilidade de resolver problemas e encontrar soluções para manter a equipe no caminho certo.
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O que precisa saber para ser um Scrum Master?

Desenvolva habilidades para se tornar um Scrum Master
  1. Comunicação efetiva;
  2. Resolução de problemas;
  3. Colaboração;
  4. Facilitação e mediação de conflitos;
  5. Liderança servidora, etc.
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O que faz um Scrum Master? (Além do "Como estamos?" 😉)

Quais são os deveres do Scrum Master?

Protege o time contra interferências externas; Monitora as tarefas da Sprint para assegurar o sucesso, mas não cria/atribui tarefas - o time é quem as cria/atribui; Assegura que o time esteja totalmente funcional e produtivo; e. Possibilita uma cooperação estreita entre todos os papéis e funções.
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Qual o perfil de um Scrum Master?

O Scrum Master é um líder servidor, que atua como um facilitador e coach para a equipe. É importante ter habilidades de liderança, inspirando e motivando os membros da equipe a alcançarem seus objetivos.
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Quais os 3 principais papéis do Scrum?

O Scrum tem três funções: proprietário do produto, mestre de Scrum e membros da equipe de desenvolvimento.
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Qual o salário de um Scrum Master?

Hoje quem trabalha como Scrum Master ganha em média um salário de R$ 8.038,00. E antes de se tornar Scrum Master, 9% foi Analista de Sistemas e depois 4% se tornou Agile Coach.
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Quais são os três pilares do Scrum?

Os três pilares do Scrum são diretrizes indispensáveis para a gestão de projetos. Com transparência, inspeção e adaptação na linha de frente, as equipes superam complexidades e incertezas com agilidade, promovendo uma cultura de inovação.
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Qual é a diferença entre Agile e Scrum?

Em resumo, a diferença entre Agile e Scrum é que Agile é uma abordagem ampla que abarca diferentes metodologias, enquanto Scrum é um framework específico dentro da metodologia Agile. A escolha entre as duas depende das características do seu projeto, como complexidade, tamanho da equipe e expectativas do cliente.
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O que é Scrum e Kanban?

Resumo: kanban é uma estrutura de gestão de projetos que conta com tarefas visuais para gerenciar fluxos de trabalho, enquanto o scrum é uma estrutura de gestão de projetos que ajuda as equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas.
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O que é Scrum exemplos?

A Daily Scrum, por exemplo, é uma reunião diária de acompanhamento em que cada membro da equipe compartilha o que foi feito no dia anterior, o que será feito no dia atual e quais são os possíveis obstáculos. Certifique-se de que essas reuniões sejam eficientes, com foco nas metas e resultados a serem alcançados.
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Qual a desvantagem do Scrum?

Dificuldade na definição de prazos:

A abordagem flexível do Scrum pode dificultar a definição de prazos concretos para a conclusão de um projeto. Como as necessidades e os requisitos podem mudar ao longo do tempo, é desafiador estimar com precisão quando o projeto estará concluído.
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Qual é o papel do Scrum Master?

O papel do Scrum Master é garantir que o time esteja totalmente funcional e produtivo, além de assegurar que o processo como um todo esteja sendo seguido. Seu trabalho é facilitar as daily scrums, ou seja, pequenas reuniões diárias, de no máximo 15 minutos, em que a equipe fala sobre o andamento do projeto.
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Quem ganha mais Scrum Master ou Product Owner?

A comparação entre a remuneração de Scrum Masters e Product Owners mostra que, de maneira geral, o Scrum Master tende a ter uma remuneração um pouco mais alta. No entanto, é importante considerar também as responsabilidades e habilidades necessárias para cada um dos papéis ao decidir qual caminho seguir.
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Quanto custa a certificação Scrum Master?

A certificação Scrum Fundamentals é gratuita, a certificação Scum Master Certified (SMC) tem o custo de $450 (dólares) e a Scrum Developer Certified (SDC) $250.
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O que é necessário para ser um bom Scrum Master?

Um bom Scrum Master deve possuir habilidades sólidas de comunicação e liderança. Ele deve ser capaz de facilitar reuniões eficazes, ouvir atentamente as preocupações da equipe, resolver conflitos e motivar os membros do time.
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Como é a prova Scrum Master?

Você terá 60 minutos ininterruptos para responder 80 questões. No teste, terá um cronômetro com tempo restante para a conclusão. Esse cronômetro também aparece nos simulados, então aproveite eles para aprender a lidar com essa pressão do tempo terminando.
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O que é o Product Owner?

O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog.
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Quais são os ritos do Scrum?

Este guia visa desbravar as quatro principais cerimônias conhecidas também como eventos do Scrum – Cerimônia de Planejamento (Sprint Planning), Daily Scrum, Revisão de Sprint (Sprint Review) e Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective) – e como implantá-las com maestria, desde startups até grandes corporações.
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O que é mais importante no Scrum?

Ele é importante para o sucesso do seu projeto, garantindo visibilidade, transparência e capacidade de resposta às mudanças. No Scrum, os três papéis fundamentais são o Scrum Master, o Product Owner e a equipe de desenvolvimento. Cada um desses papéis desempenha funções específicas para garantir o sucesso do projeto.
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O que precisa para trabalhar com Scrum?

3 dicas do que fazer para ser contratado como Scrum Master
  1. Demonstre seu conhecimento. Antes de tudo, você precisa estudar e muito o framework Scrum. ...
  2. Tenha uma boa comunicação. ...
  3. Demonstre experiência pessoal.
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Como um verdadeiro líder o Scrum Master serve?

Como um verdadeiro líder de equipes, ele tem como trabalho auxiliar os demais papéis em toda a execução do projeto, mantendo as práticas da metodologia. O Scrum Master deve estar o tempo inteiro à disposição de sua equipe para prestar todo auxílio necessário, de modo a garantir a eficiência do projeto.
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Como avaliar o Scrum Master?

Como medir a eficácia do Scrum Master através de métricas
  1. Taxa de entrega no prazo. Uma métrica importante para avaliar a eficácia do Scrum Master é a taxa de entrega no prazo. ...
  2. Nível de satisfação da equipe. ...
  3. Nível de adoção do Scrum. ...
  4. Número de impedimentos resolvidos.
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