O que fazer quando sua equipe não te aceita?

7 dicas fundamentais para acabar com os conflitos no trabalho em equipe
  1. Aprenda a ouvir, depois a falar. ...
  2. Atenha-se ao fato concreto. ...
  3. Aposte na equipe como solução do conflito. ...
  4. Procure soluções, não culpados. ...
  5. Às vezes é preciso interferência de fora. ...
  6. Respeitar soluções em conjunto.
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Quando a equipe não aceita o líder?

Mostre seu respeito

Não seja o líder que põe seu pessoal em segundo plano. Em vez disso, torne-os uma prioridade ao mostrar respeito, reconhecimento e cuidado para cada indivíduo em sua equipe. Conheça quem eles são como pessoas. Agradeça-os por seus esforços e resultados.
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Como lidar com pessoas que te fazem mal no trabalho?

4 passos para lidar com colegas de trabalho desagradáveis
  1. Saiba o que incomoda.
  2. Não compartilhe defeitos.
  3. Não forneça muita informação sobre você
  4. Preserve seu (bom) humor.
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Como trazer a equipe para o seu lado?

9 estratégias para motivar sua Equipe de Trabalho
  1. Compartilhe as metas da empresa. ...
  2. Fortaleça sua equipe. ...
  3. Estimule o reconhecimento interno. ...
  4. Descubra o que é importante para seus funcionários. ...
  5. Evidencie a importância da Equipe. ...
  6. Faça reuniões regulares. ...
  7. Conceda o controle de seu ambiente de trabalho. ...
  8. Ofereça um trabalho flexível.
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Como lidar com a insubordinação de funcionários?

Para ajudá-lo, preparamos cinco maneiras de como lidar com funcionários de comportamento difícil.
  1. Enfrente o problema. ...
  2. Não acredite em rumores. ...
  3. Busque soluções. ...
  4. Seja paciente pelos resultados. ...
  5. Reconheça quando não há mais o que fazer. ...
  6. Chegando a uma conclusão.
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PORQUE SUA EQUIPE NÃO RESPEITA VOCÊ

Pode demitir por insubordinação?

Ou seja, o funcionário deverá receber uma advertência por insubordinação inicial, que ficará no seu arquivo. Ela se configura como prova para uma possível demissão por justa causa.
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O que é considerado insubordinação?

A insubordinação, por outro lado, é um comportamento mais grave. Refere-se a desobedecer diretamente às ordens de superiores ou autoridades. Isso pode incluir recusa em seguir instruções, desrespeito aos superiores, e até mesmo desafio aberto às autoridades.
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O que fazer quando a equipe bater a meta?

10 Ações para engajar uma equipe para atingir metas
  1. Definir metas possíveis. ...
  2. Engajar toda a equipe no alcance das metas. ...
  3. Conhecer cada profissional e suas expertises. ...
  4. Deixar claro o papel de cada colaborador. ...
  5. Dar feedbacks continuamente. ...
  6. Dividir metas maiores em etapas. ...
  7. Explicar a importância de cada meta.
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O que um líder deve fazer para motivar a sua equipe?

Conheça 5 atitudes de um líder para motivar sua equipe
  1. 1 – Dê feedbacks construtivos. ...
  2. 2 – Crie um bom ambiente de trabalho. ...
  3. 3 – Acompanhe o trabalho de perto. ...
  4. 4 – Envolva a equipe no planejamento estratégico. ...
  5. 5 – Ofereça benefícios.
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Como fazer minha equipe gostar de mim?

Melhore o que você já faz e descubra o que você precisa fazer para ser um gestor ainda melhor:
  1. Resolva problemas. Seja conhecido como alguém que tem respostas e soluções para quem o procurar.
  2. Lembre-se de nomes. ...
  3. Ofereça ajuda. ...
  4. Sorria. ...
  5. Elogie. ...
  6. Escute em silêncio. ...
  7. Tenha respeito. ...
  8. Valorize quem trabalha bem.
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Como saber que estou sendo testado no trabalho?

7 sinais de que você está sendo explorado no trabalho (e como mudar isso)
  1. Trabalho sem alegria. ...
  2. Problemas de pagamento. ...
  3. Seu setor virou rotina. ...
  4. Falta de limites. ...
  5. Ser deixado no escuro. ...
  6. Falta de compreensão. ...
  7. Pagamentos atrasados.
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O que fazer quando se é ignorada no trabalho?

Lidando com a rejeição no processo seletivo
  1. Aceite a frieza dos números. ...
  2. Administre a ansiedade. ...
  3. Solicite um feedback. ...
  4. Não permita que a rejeição o defina, mas aprenda com ela. ...
  5. Tenha paciência até que o emprego certo seja seu.
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Como lidar com colegas toxicos no trabalho?

Nesse caso, estimule uma relação estritamente profissional, pautada em respeito e na entrega de suas responsabilidades. Não compactue com comentários maldosos, seja da empresa, líder ou colegas de trabalho. Se fizer isso, dará abertura para que façam o mesmo com você.
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O que um líder não deve falar?

Muitos líderes cometem o grave erro de não dizer quais são os pontos fortes e fracos da equipe e o que ele deseja de cada liderado. O feedback é uma ferramenta básica da gestão de pessoas e deve ser usado tanto dentro do processo de avaliação de desempenho, quanto sempre que a liderança julgar necessário.
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Como impor autoridade no trabalho?

O que fazer quando um funcionário não respeita hierarquia?
  1. Ouça. Por mais difícil que seja, dedique um momento para ouvir o colaborador. ...
  2. Mantenha o respeito. ...
  3. Seja sincero. ...
  4. Cuide a comunicação. ...
  5. Peça feedback. ...
  6. Tenha um plano de ação. ...
  7. Confie na equipe. ...
  8. Conheça a equipe.
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O que um líder deve evitar?

Vamos então às 13 coisas que um líder não deve fazer:
  1. Perder tempo sentindo pena de si mesmo. ...
  2. Transferir seu poder para os outros. ...
  3. Privar-se de mudanças. ...
  4. Perder energia em coisas que não pode controlar. ...
  5. Preocupar-se em ser amável com todos. ...
  6. Ter medo de correr riscos calculados. ...
  7. Debruçar-se sobre o passado. ...
  8. Repetir erros.
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Como convencer a equipe?

Como motivar sua equipe em tempos de crise?
  1. Espírito otimista;
  2. Cultura do feedback construtivo;
  3. Conheça sua equipe;
  4. Reconhecimento dos colaboradores;
  5. Proporcione um ambiente de trabalho saudável;
  6. Senso de propósito;
  7. Exemplo da liderança;
  8. Aceite sugestões;
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O que falar para motivar a equipe?

É preciso entender os desejos e necessidade da equipe para conseguir motivá-la.
  1. Esteja presente e mostre seu apoio e interesse. ...
  2. Mostre qual o papel de cada um no plano estratégico da empresa. ...
  3. Integre diferentes equipes. ...
  4. Ofereça benefícios na forma de parcerias. ...
  5. Defina metas claras. ...
  6. Reconheça aqueles que se destacam.
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O que mais motiva uma equipe?

Reconhecer os colaboradores e valorizar seus esforços vai ajudar a sua empresa a reter talentos e aumentar a produtividade. É uma ação valiosa para motivar a equipe a dar o seu melhor. Um simples elogio faz uma grande diferença na motivação diária do time.
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O que prejudica uma equipe?

Individualismo e Falta de Objetivos. Liderança Despreparada. Falta de Comprometimento. Inflexibilidade.
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Sou obrigado a bater meta?

A cobrança excessiva de metas, que extrapola os limites do razoável e configura abuso de direito por parte do empregador, constitui ofensa à honra e moral do trabalhador e deve ser reparada.
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Pode ser demitido por não bater meta?

Simplesmente demitir por não atingir metas pode fazer com que se perca vendedores que não estão passando por um bom momento, ou perder a chance de descobrir porque essas vendas não estão acontecendo e ajustar todo o time com base nesse feedback. Coaching, coaching e mais coaching.
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O que é desídia no trabalho?

"Desídia no desempenho das respectivas funções. Trata-se de tipo jurídico que remete à ideia de trabalhador negligente, relapso, culposamente improdutivo. A desídia é a desatenção reiterada, o desinteresse contínuo, o desleixo contumaz com as obrigações contratuais.
  Solicitação de remoção Veja a resposta completa em jusbrasil.com.br

O que é um direito de recusa?

Uma das medidas preventivas de doenças e de acidentes é o direito de recusa. Quando o funcionário identifica algum tipo de risco ele pode parar de trabalhar e reportar o problema aos supervisores. Identificado, o risco deve ser sanado e o trabalhador poderá retomar as tarefas.
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O que a empresa não pode fazer?

Neste artigo, discutiremos algumas práticas que são proibidas e que podem causar prejuízos tanto para os trabalhadores quanto para as organizações.
  • Violação da privacidade e intimidade. ...
  • Discriminação e assédio. ...
  • Atraso no pagamento e não cumprimento de obrigações trabalhistas.
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