Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.
O objetivo da sprint é a meta definida que a equipe aspira alcançar ao final de cada ciclo sprint. Trata-se de uma declaração clara e concisa do que precisa ser entregue ao final desse período, que usualmente dura entre duas a quatro semanas.
A sprint é cada um dos períodos utilizados para a conclusão de uma parte de um projeto desenvolvido por meio da metodologia ágil conhecida como Scrum. Mais utilizado na área de tecnologia, pelos desenvolvedores de softwares, também pode ser aplicado em empresas de outros segmentos.
O que é meta da sprint ou objetivo da sprint? Meta da sprint é uma breve explicação do que a equipe planeja realizar durante o curso de uma sprint tipo Ágil. É uma meta tangível, criada em conjunto pela equipe e pelo proprietário do produto, e cujo prazo é condicionado à duração da sprint.
Em resumo, Sprint seria cada uma das fases de um projeto, estipuladas em espaços determinados de tempo que podem variar de duas a quatro semanas. Pode-se dizer que o Sprint é o conceito principal do método Scrum, sendo, inclusive, um de seus pontos-chave.
Por que é Importante Definir o OBJETIVO DO SPRINT? | Felipe Franco
O que acontece durante o sprint?
A Sprint é o ciclo de desenvolvimento, a iteração, que se repete ao longo de todo o projeto, uma atrás da outra. Objetivo: produzir valor entregável, de forma a realizar a Meta da Sprint. Quando: durante todo o desenvolvimento do produto, uma atrás da outra. Duração: fixa de uma a quatro semanas.
O planejamento do sprint é um evento no scrum que inicia o sprint. O objetivo do planejamento do sprint é definir o que pode ser entregue no sprint e como esse trabalho vai ser alcançado.
O “Sprint” é um curso de preparação para reta final voltado, exclusivamente, para resoluções de questões inéditas. Nesse sentido, as questões são preparadas pelos professores especialistas e seguem o nível e padrão da banca examinadora da sua prova.
A corrida Sprint foi introduzida na Fórmula 1 em 2021 visando dar mais emoção e variedade ao final de semana de corrida, além de valorizar mais o final de semana e atrair mais público para o evento. O formato de corrida Sprint é geralmente uma corrida menor com apenas 100 km e o limite da prova é 1 h de duração.
Em uma versão simples do Sprint, as pessoas envolvidas se reúnem de tempos em tempos – por exemplo uma vez por semana, a cada 15 dias, ou uma vez por mês – e, em cada encontro, definem as tarefas que cada um deve realizar até o próximo encontro, deixando tudo registrado na planilha do sprint.
Um sprint é um período de tempo definido, geralmente de duas a quatro semanas, durante o qual uma equipe ágil se concentra em trabalhar em um conjunto específico de tarefas e objetivos. Esse conceito está enraizado na metodologia ágil, que valoriza a entrega contínua e incremental de valor ao longo do tempo.
O objetivo da reunião da Revisão da Sprint é de se obter feedback do cliente sobre o Incremento do Produto gerado na Sprint e, com isso, poder frequentemente fazer ajustes de direção, diminuindo os riscos do projeto.
O objetivo é fornecer um feedback sobre o trabalho realizado durante a Sprint e avaliar se a equipe está progredindo de acordo com os objetivos estabelecidos. Durante a Sprint Review, a equipe examina os resultados do trabalho concluído durante a Sprint.
Um sprint é um período curto e fixo em que uma equipe scrum trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho. Os sprints estão no cerne das metodologias scrum e ágil, e acertar neles vai ajudar sua equipe ágil a fornecer produtos melhores com menos dores de cabeça.
Na primeira atividade, o Product Owner e o Time de Desenvolvimento se reúnem para estabelecer o que será desenvolvido na Sprint corrente. Na segunda atividade, o Time de Desenvolvimento planeja como o que foi estabelecido será desenvolvido, geralmente por meio de tarefas de desenvolvimento.
A sprint, além do momento da execução, é formada por outros quatro eventos: o planejamento, a reunião diária, a reunião de revisão e a retrospectiva da sprint.
Muito utilizada nas áreas de tecnologia e design, a metodologia sprint é um processo ágil que fragmenta grandes projetos em etapas mais curtas. Isso facilita o acompanhamento das atividades, a estimativa de prazos e a colaboração das equipes rumo à inovação.
Quem participa da reunião de sprint planning e qual deve ser sua duração? Uma reunião de sprint planning inclui o Product Owner, o líder Scrum, a equipe de desenvolvimento e qualquer pessoa considerada parte da equipe Scrum.
Uma maneira de fazer isso é pensar no que a equipe gostaria de apresentar no final da sprint em uma demonstração (tipicamente realizada em uma reunião de Review). Isso ajudará a determinar o que deve estar funcionando, o que deve ser visível, o que deve ser palpável e como deve ser mostrado.
No Scrum podemos considerar a sprint começa quando é realizado o primeiro evento: sprint planning / planejamento da sprint. Este evento é considerado o primeiro do Scrum, na qual a equipe do projeto começa a planejar as tarefas que serão executadas durante a sprint/projeto.
Timebox é o tempo que deve durar uma reunião de sprint planning. Sprints podem ter duração de 1, 2, 3 ou 4 semanas. Para sprints de 30 dias (4 semanas), o timebox sugerido é de 8 horas. Este é o máximo para uma reunião desta cerimônia scrum.
