Quem criou as metas SMART?

A ideia da Meta SMART foi desenvolvida por George Doran, que em 1991 escreveu o artigo There's a S.M.A.R.T Way to Write Management's Goals and Objectives, livremente traduzido como Há um caminho inteligente para escrever os objetivos e metas da administração.
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Quem desenvolveu as metas SMART?

Trata-se de um acrônimo da palavra inglesa smart (inteligente). O conceito foi criado em 1981 pelo consultor norte-americano George T. Doran, que publicou um artigo na revista Management Review intitulado There's a S.M.A.R.T.
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Quando surgiu a metodologia SMART?

As metas Smart surgiram lá em 1981. O termo foi usado pela primeira vez por George T. Doran, que publicou um artigo chamado There's a S.M.A.R.T.
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Quem é George T Doran?

George Doran, que trabalhava na Washington Water Power, percebeu a dificuldade dos gestores em formular metas. Eles frequentemente estabeleciam objetivos difusos demais para ter um impacto significativo na empresa. Foi então que, em 1991, ele apresentou o “There's a S.M.A.R.T.
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O que são as metas SMART?

As Metas SMART são definidas com base em 5 critérios: S (Específica), M (Mensurável), A (Atingível), R (Relevante) e T (Temporal). É uma estratégia que facilita a fixação de objetivos inteligentes. A definição de metas pode aparentar ser uma tarefa fácil, porém exige muita observação, estudo e planejamento.
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SMART : Definindo metas MAIS EFICAZES | SejaUmaPessoaMelhor

Quais os 5 fatores do método Smart?

O que são metas SMART?
  • Specific (específico)
  • Measurable (mensurável)
  • Achievable (atingível)
  • Realistic (realista)
  • Time-bound (temporal)
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São exemplos de meta SMART?

Para conferir exemplos de metas SMART no dia a dia corporativo, veja o vídeo abaixo com a explicação da Head de Novos Produtos da AEVO:
  • Específica (S) ...
  • Mensurável (M) ...
  • Alcançável (A) ...
  • Relevante (R) ...
  • Com prazo definido (Time-bound) ...
  • Clareza de objetivos. ...
  • Melhoria da comunicação. ...
  • Motivação dos colaboradores.
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Como aplicar a meta SMART?

As metas SMART deverão orientar toda a sua equipe na realização dos entregáveis do projeto, de modo que seja possível saber exatamente se os objetivos do projeto foram alcançados ou não. A melhor forma de fazer isso é usando uma ferramenta de gestão do trabalho, como a Asana.
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O que é o conceito SMART?

SMART ― que em inglês é um adjetivo que significa “esperto”, “inteligente” ou “astuto” ― é um acrônimo de Específico, Mensurável, Realizável, Realista e Temporal.
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Como aplicar a Metodologia SMART?

Como utilizar a técnica SMART
  1. ela deverá ser específica em relação àquilo que quer atingir em números;
  2. defina como você vai medi-la, gerando um indicador para ela;
  3. reflita se ela está dentro de uma realidade possível;
  4. analise se a meta é relevante para o negócio como um todo;
  5. estabeleça um prazo para ela ser atingida;
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Qual é a diferença entre metas e objetivos?

Portanto, a diferença entre objetivo e meta é de que o objetivo diz respeito ao que você pretende alcançar, enquanto a meta significa as atividades específicas que vão te levar a atingir o objetivo.
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Quais são as vantagens de usar uma meta SMART?

Quais são as vantagens das metas SMART? Adicionalmente, as metas SMART ajudam a alinhar as expectativas entre a gestão e a equipe, pois estabelecem critérios claros e mensuráveis de sucesso. Isso pode evitar mal-entendidos e conflitos de comunicação.
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Qual origem da palavra SMART?

A sigla SMART é composta pelas palavras “Specific”, “Measurable”, “Attainable”, “Relevant” e “Time-bound” (poderíamos traduzir de forma livre como “especifico”, “mensurável”, “atingível”, “relevante” e “temporal”).
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Qual é o sistema SMART?

S.M.A.R.T., frequentemente escrito SMART (Self-Monitoring, Analysis, and Reporting Technology, em português tecnologia de auto-monitoramento, análise e relatório) é um sistema de monitoramento incluído em dispositivos de discos rígidos (HDDs) e dispositivos de estado sólido (SSDs) que detecta e relata sobre vários ...
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Como as metas SMART ajudam na produtividade?

Ter metas claras significa garantir mais produtividade para a sua empresa. A equipe saberá onde precisa ir, qual o planejamento e as estratégias precisas para chegar nos objetivos. Assim, nenhum capital será perdido com metas irrealistas.
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Quais são os elementos de um objetivo SMART?

Eles se baseiam na metodologia de mesmo nome, criada pelo consultor George T. Doran, em 1981, para ajudar gestores a definirem e a alcançarem suas metas. Em tradução livre do inglês, o acrônimo SMART se refere a objetivos: específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e tangíveis.
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Como fazer uma meta SMART pessoal?

Faça-o específico: Especifique o que precisa ser alcançado. As metas SMART são específicas, então garanta que seja claro o que se deseja alcançar. Faça-o mensurável: Determine como você vai medir o progresso e o sucesso. As metas SMART são mensuráveis, então garanta que seja possível medir o progresso e o sucesso.
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Quais são os três tipos de metas?

Existem metas a curto, médio e longo prazo que, geralmente, exigem diferentes níveis de esforços para serem alcançadas. Se não aprendemos o que são e como definir metas de curto, médio e longo prazo podemos ficar sem alcançar nossos objetivos, andando em círculos e pulando etapas.
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Qual é o sinônimo de SMART?

Sinônimos: smart, clever, bright, astute, quick-witted, mais...
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Qual o plural de SMART?

SMARTS | Significado, definição em Dicionário Cambridge inglês.
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Para que servem as metas?

As metas e objetivos são importantes porque fornecem uma direção e um propósito para o seu negócio. Eles ajudam a definir onde você quer chegar e como planeja chegar lá. Além disso, as metas e objetivos também ajudam a manter o foco e a motivação, o que é essencial para o sucesso a longo prazo.
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O que é meta exemplo?

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Qual é o conceito de meta?

Metas são quantificações específicas de algo que queremos alcançar. No geral, elas fazem parte de um objetivo, mas são mais precisas e podem estar relacionadas a qualquer coisa. Da vida pessoa à profissional, as metas ajudam pessoas a chegar ao que elas desejam.
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O que é meta estratégica?

A meta estratégica é o objetivo a ser alcançado ao final do plano estratégico para os próximos três a cinco anos. Essas metas são mais amplas do que os objetivos anuais, mas são mais imediatas do que as metas de longo prazo, como a declaração de visão e as BHAGs.
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Quais são os três tipos de planejamento?

Os 3 tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) devem funcionar como uma engrenagem que vai resultar em um determinado fim, já pensado e planejado.
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